前高管揭EA投资九城内幕:被投机贪婪蒙住眼

6月4日消息,中视网元CEO陈阳今日向媒体披露EA几年前投资国内网游公司九城的内幕,称投机和贪婪使EA重蹈了几乎所有跨国互联网公司在中国的覆辙。

据了 解,2007年5月EA出资1.67亿美元收购九城约15%股份,同时,九城获得《EA Sports FIFA Online》大陆独家代理权。不过,九城重要营收来源的《魔兽世界》代理权旁落,使得营收大幅减少,股价已从原来的40美元上下滑落到4.41美元。

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6月4日消息,中视网元CEO陈阳今日向媒体披露EA几年前投资国内网游公司九城的内幕,称投机和贪婪使EA重蹈了几乎所有跨国互联网公司在中国的覆辙。

据了 解,2007年5月EA出资1.67亿美元收购九城约15%股份,同时,九城获得《EA Sports FIFA Online》大陆独家代理权。不过,九城重要营收来源的《魔兽世界》代理权旁落,使得营收大幅减少,股价已从原来的40美元上下滑落到4.41美元。

最近媒体披露EA续减持九城股票,持股比例降至7.74%。作为前EA资深制作人,陈阳在谈及这 段往事时表示,EA当初的1.7亿美金在3年后只剩下1700万,缩水了9成。可叹的是5年前兵强马壮,踌躇满志;5年后却是不计代价,仓皇逃窜。

陈阳指出,这些年跨国公司在中国来来往往,成功如微软、宝洁、可乐等等,失败如EA、eBay、 yahoo等等。这些大鳄用一次次血的教训和巨额学费告诉创业者:耐性是成功的关键。

陈 阳称,希望所有中国公司能从EA这堂价值1.7亿的课中意识到,耐性,正是网游这个行业最重要的核心竞争力。如今,国内的网游行业并不缺钱,缺的同样是一 份扎实和耐性。

以下为陈阳发出的撰文稿件:

看到EA甩卖九城股票,我这个曾经的亲历者不禁一声叹息。

可叹,1.7亿美金在3年后只剩下1700万,缩水了9成。可叹,5年前兵强马壮,踌躇满志;5年 后却是不计代价,仓皇逃窜。历史惊人的相似,EA重蹈了几乎所有跨国互联网公司在中国的覆辙。

像所有跨国公司进入中国时一样,EA在05年进入中国市场时是相当谦虚谨慎的。当时EA中国的策略是合作伙伴策略:团队本地化,内容本地化。

凭借着这个谦虚的姿态,以及全球最大游戏公司的光环,光通、网易等等公司的高手纷纷加盟。网易的 黄华,IBM的技术专家Tiger等算是豪华阵容的冰山一角。

内容本地化的工作更是 令人兴奋。分3到5年将《极品飞车》、《荣誉勋章》等一系列知名品牌根据中国市场的特点改造成网游推出,将 Pogo社区游戏引进中国并逐步推出本土化内容。

就在一切就绪,帷幕展开之时,EA 却莫名其妙的临阵变卦。

一夜之间原计划统统废止,取而代之的是一套谁都不相信的“盈 利计划”。于是,原来的找长期合作伙伴的计划,变成了卖产品的计划。于是,做业务的计划,变成了买股权换收入的计划。大势如此,一些投机分子如 Hubert等人焉有不得手的道理?

这个Hubert确实值得一提,他是EA在中国 由强转弱的关键人物。此公在暴雪亚洲期间把魔兽世界卖给了朱骏,据说有暗金绯闻。一到EA倒是不避讳,继续和朱骏做起了生意,一系列离奇的事情也随之发生。

谈判进行中就传出九城被收购的小道消息,而且还颇具娱乐性,什么“酒店服务生透露”、“隔墙听 音”,然后,九城的股票就涨了16%。然后在EA中国内部强烈的反对声中,Hubert强力推动,EA以1.67亿收购了9城15%。

也许有人会很惊奇,为什么这么离奇的收购案会被EA批准呢?坦白的说,这个疑问也在很长一段时间困 扰着我。不过,看着这几年来EA在中国的路,我已经知道了答案,不是什么用人不当,而是:投机和贪婪,让EA蒙住了眼睛。

这些年,跨国公司在中国来来往往,成功如微软、宝洁、可乐等等,失败如EA、eBay、yahoo 等等。这些大鳄用一次次血的教训和巨额学费告诉我们:耐性是成功的关键。07年EA砍掉pogo中国项目的时候,预见过09年“偷菜”热成这幅摸样吗?那 是一个岔路口,胜利向左,EA向右。

希望所有中国公司能从EA这堂价值1.7亿的课 中意识到,耐性,正是网游这个行业最重要的核心竞争力。如今,国内的网游行业并不缺钱,缺的同样是一份扎实和耐性。

附:作者系光通首任总经理,前EA资深制作人,现任中视网元CEO陈阳

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