盛大网络 2011Q1财报分析师会议实录

6月2日消息,盛大网络(Nasdaq:SNDA)今天发布了截至3月31日的2011财年第一季度未经审计财报。报告显示,盛大网络第一季度总 净营收为人民币16.309亿元(约合2.487亿美元),环比增长7%,同比增长25%。

盛大网络 2011Q1财报分析师会议实录

6月2日消息,盛大网络(Nasdaq:SNDA)今天发布了截至3月31日的2011财年第一季度未经审计财报。报告显示,盛大网络第一季度总 净营收为人民币16.309亿元(约合2.487亿美元),环比增长7%,同比增长25%;净利润为人民币8550万元(约合1320万美元),去年同期 为3360万美元,同比下滑61%。

财报发布后,盛大管理层举行了电话会议,就社交网络战略、视频业务和内容平台建设等热点问题回答了分析师的提问,与会高管包括首席执行官陈天桥和首席财务官吴兆莆。

以下为分析师问答环节实录:

德意志银行分析师亚历克斯·姚:关于盛大文学业务,能否谈谈关于其分拆上市的情况?该业务的长期发展战略是什么?

吴兆莆:由于盛大文学已经已经向美国证券交易委员会(SEC)提交了上市申请,我们不能透露更多评论或数据,你可以参考我们提交的官方文件了解细节。

亚历克斯·姚:关于盛大旗下的视频业务酷6,能否谈谈投资视频业务的战略考量?该业务在集团中的战略作用是什么?如何与其他业务整合?

陈天桥:我想谈几个观点,首先视频是整个娱乐内容中不可缺少的一环;第二,视频正迎来发展的重要时期,我们 对视频业务的未来发展充满信心。我们最近看到酷6董事会和管理层进行的重组,正是基于这两点认识所采取的行动,我们认为这样的重组之后,对酷6、对视频行 业的发展更加有信心。酷6的吴征董事长也对这些调整表达了观点,充分代表了包括我在内的各位董事的共同意见,我们对酷6、对视频行业、对它未来在整个产业 链中的位置充满信心,未来发展的战略一如既往。

亚历克斯·姚:请谈谈对广告业务的看法。

陈天桥:作为一个互动娱乐媒体公司,我们从成立第一天开始,就把向用户直接收费和向客户收取广告费作为并重 的两种商业模式,但因为我们的精力、时间和发展阶段限制,我们前几年更多地采取了向用户直接收费的模式。现在,经过十年的准备,我们内部无论是内容还是用 户群体,都为我们进入广告领域打下了很好的基础;而从外部看,广告产业本身在经历快速发展,广告相关的技术和商业模式层出不穷,无论从内部还是外部看,广 告都应该是盛大未来的重要发展方向。我在上次季报会议上,提出了三个垂直的和三个水平的未来增长方向,其中就包括广告业务,我们在这方面将继续加大投入。

摩根士丹利分析师蒂莫西·陈:社交网络在中国发展非常迅猛,除了盛大游戏致力于建立的网游社区外,盛大有何社交网络战略?市场机会和竞争态势如何?

广义上,盛大本质上是社交网络公司

陈天桥:我觉得我们要正确认识社交网络,从狭义角度来看它是一种产品,但从广义来看,它是一种未来发展趋 势。我们从广义角度来说,所有盛大现在的内容平台本身就是基于社交网络的平台,文学平台有作家和读者的互动,游戏方面昨天的盛大游戏季报会议也充分提到了 这一点,视频方面其实YouTube的播放者和阅读者本身就构成了社交网络。从广义来看,盛大整个产业正走在社交网络的产业方向上,从我们开始做网络游戏 那一天开始,盛大本质上就是一个社交网络公司。

狭义上,盛大在线正在构建基于内容的SNS平台

从狭义的角度来说,SNS被描述为以Facebook为代表的一些社交网站,这方面工作我们主要由盛大在线承担,我们在几年前把盛大在线从内容 部门中分开,其目的就是希望建设称一个SNS平台。我们整个盛大在线有三大支柱,一是收钱,现已分拆为”盛付通”,另一个是分发,剩下的一个是用户社区, 我们正努力构建一个新形态的SNS社区。基于盛大的基因和产业特点,我们不是一个喜欢拷贝所谓成功的SNS社区的企业,我们努力想实践一个基于内容,变成 社区,最后形成一种成熟的商业模式,这样一种”3C”战略,即Content-Community-Commerce。而盛大在线正在承担建设这种更完 整、更成熟的SNS平台的任务,我们对它给予了充分耐心,也充满信心。

最后,我们也关注到SNS产品层出不穷、创新不断,基于创新院和我们的投资部门,我们现在也在不断孵化我们认为符合未来SNS发展方向的新奇产品,包括切客、推他和有你,这些都是以工作室的方式给他们全面的上升空间和自由发挥的平台,也喜欢在他们身上能看到惊喜。

我们对SNS的理解包括这三个层面,宏观-中观-微观,盛大从第一天开始就强调互动娱乐,”互动”、社交网络是盛大赖以发展的基础。

蒂莫西·陈:请预测第二季度和今年余下时间的利润率。

吴兆莆:尽管我们的一些早期投资取得了很好的进展,包括社交游戏业务、盛大文学等,盛大游戏和盛大在线的收入也继续增长,但我们也在许多新业务进行了投资,因此我仍然认为今后几个季度营业利润率会出现一些波动,主要是反映新投资及新业务的不同发展周期。

内容聚合平台话语权将更强

瑞银分析师加里·勒甘:看起来盛大很强调控制内容资源,而其他一些平台,比如腾讯QQ和Facebook并不控制内容,只是连接不同用户,将平台向各种内容开放,为何盛大认为控制内容是构建平台的最佳方式呢?

陈天桥:我觉得你的问题中有一个词的定义需要修正,我们并不是内容提供商,而只是内容聚合者。我们的内容包 括500多万部小说,这不是盛大去请作家写的,而130万名作家在上面写,从这个意义上来说,更可以把盛大文学看作以图书为目录的应用商店。我们所谓的内 容,本质上其实就是内容平台,只是我们更加专注。

另外,你提到的关于腾讯和Facebook在内的平台,它们当然也是重要平台,它们更接近读者和用户,我们则更接近作家,这只是我们在产业链中 的定位不同,本质上都是平台。为了使我们整个的产业链更加健全而可持续,我们也在积极向以腾讯和Facebook为代表的平台进行拓展,那就是盛大在线。 这次我们请了包括Tuoc Luong在内的一批优秀人员加入盛大,也是为了加强这一类平台的建设,使其与我们的内容平台建设更加整合,产生更多协同效应。

最后,我想强调内容聚合平台和以腾讯为代表的内容分发平台相比较,在未来五到十年之内,内容聚合平台在产业链中的话语权和地位应该是越来越重要 的。随着科技发展,我们可以有更多手段报答用户,也就是说,用户理论上不可能是独占的,但如果我们聚集了内容以及产生内容的作家,我们叫做”增加价值的用 户”,由于中国及全世界现在对版权保护越来越重视,大家越来越尊重知识产权,我们认为内容独占性的价值会越来越体现出来,内容聚合平台和分发平台从长期来 说是和谐共存的,应该说会有一个更加合理的利益分配机制,我对这点也是充满信心,我们将继续加大内容聚合平台的力量,同时积极向内容分发平台迈进。

加里·勒甘:关于视频业务的未来,您认为三到五年后会赢家通吃吗?各视频公司是会更差异化还是趋同化?

视频网站商业模式最关键 烧钱无法赢者通吃

陈天桥:这个问题问酷6的CEO更好,但作为投资者,我也很乐意回答这个问题。我认为,未来三到五年的发展 中”以视频形态承载娱乐内容”将扮演越来越重要的位置,在这方面盛大不能缺席。如果是短线投资者,可能会考虑怎样做到使用户量最多,或者说怎样使整个产业 最红火,但我认为现在或未来三到五年内,视频网站最优先最重要的需解决的问题是建立可持续、可拓展的商业模式,谁能够最早解决好这个问题,使视频产业能够 良性循环,我认为谁就能在未来发展中发挥重要作用。

从传统角度来看,视频行业的规模太大了,如果想靠烧钱的方式,在这么巨大的视频行业想建立赢者通吃的局面,我认为使很难承担的,应该尽快形成可持续、可拓展的商业模式,然后再有序地进入这个产业当中,才是对股东最好的交代。

里昂证券分析师:能否透露边锋业务第一季度营收增长率和收入贡献率?

吴兆莆:我们并不披露其他收入中包含的小规模子公司的收入,边锋和盛大文学都是第一季度其他业务收入增长的主要动力,其增长率很高。

分析师:截至第一季度,盛大在线上有多少第三方内容提供者?

吴兆莆:总共有89个,其中69个提供的内容已向所有用户开放。

陈天桥:我补充一下,盛大在线目前的主要精力仍然是构建一个独特的、开放的基础性平台,如果我们模仿 Facebook做一个社交网站并迅速推出,这应该是非常简单的工作,大家都看到我们的技术人员有几千人之巨。但怎么做成内容驱动、形成社区最后变成成熟 商业模式的这样一个价值链和生态系统,坦率地说,需要我们在几个方面一起努力,包括支付系统、广告系统、SNS社区和云计算,我们现在的主要精力还是建 设。当然有很多第三方内容提供商听说了我们这个平台,主动与盛大联系,我们也不拒绝,但现在的主要精力还是在建设过程当中。

from:sohu

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