百度全面整合91无线 高管大换血

百度将在本周正式对91无线宣布全面业务整合方案。方案要点如下:

1,百度将派驻一名COO加入91无线。而可靠消息显示,出任这一职位的将是百度商业分析部总监顾铭,此人加入百度前曾在麦肯锡任职,此前还曾推进过百度对奇艺PPS的整合案。COO主要负责协调91与百度各业务之间的关系,同时兼管91无线现有的市场运营渠道等职能部门。

百度将在本周正式对91无线宣布全面业务整合方案。方案要点如下:

1,百度将派驻一名COO加入91无线。而可靠消息显示,出任这一职位的将是百度商业分析部总监顾铭,此人加入百度前曾在麦肯锡任职,此前还曾推进过百度对奇艺PPS的整合案。COO主要负责协调91与百度各业务之间的关系,同时兼管91无线现有的市场运营渠道等职能部门。

2,据说,91无线的各主要业务将向百度相关业务部门汇报。比如,91手机助手业务、安卓市场业务将向百度移动云事业部汇报,该部门由百度副总裁李明远领导;91熊猫看书、91游戏业务将向百度多酷业务汇报,该业务负责人为百度副总裁张东晨;91广告业务则可能将整合进入百度大客户广告部门。

3,有消息称,91无线CEO胡泽民未来可能逐渐淡出。

而在百度收购后的过去半年内,百度对于业务的介入并没有这么深,此前,百度更多是通过董事会、业务委员会对接的方式整合双方业务。91无线的各业务线还是更多单向独立汇报。

所以,综上所述,如果在前半年,91无线是一个外挂在百度体外的独立存在,调整之后,91无线才真正拆散了成为百度肌体的一部分。

百度过去半年是怎么整合的:稳定!稳定!稳定!

这世上,有钱人很多,愿意花大价钱买东西的人也很多,但真正会花钱、物有所值的就少了。百度买91,可谓是有钱人会花钱,但是买回来的91怎样才能不贬值、物有所值呢?这估计也是困扰李彦宏的大问题,毕竟,19亿美刀可不是笔小钱,纵观商业史,并购整合成功案例可谓少之又少。

更何况,百度和91的整合似乎存在着种种困难:百度总部在北京,91偏安福州,还与老东家网龙有扯不断地联系;91还有部分高管甚至CEO都长驻上海,三地办公光沟通可就能要了人的亲命;两个公司文化完全不一样,等等等等。

那么,百度方面是怎么整合的呢?在八姐看来,百度前半年所做的一切工作,便是稳定、稳定、稳定,当然,稳定的结果看上去不会出现很多并购中出现的激烈冲突,业务整合层层推进,但相对而言,整合就显得稍缓慢了些。

1,百度在并购之初,并聘请了麦肯锡作为并购的投资顾问,麦肯锡全面着手91的整合工作,并开始进行跟员工的沟通和调查。

2,百度成立了专门的“大脑”,来推进91的整合工作。在91无线的5个董事会席位中,除了胡泽民外,百度派出了李明远、高级顾问何海文、人力资源副总裁刘辉以及顾铭的队伍,从HR、业务、商业等方向在董事会层面推进整合。

3,百度还成立了专门的产品委员会,负责推进双方的业务,比如,手机助手的委员会,就由双方的各派一名产品代表出现,进行业务协调。

4,为了加强沟通,在8月底和10月底,百度在91召开了两次大的融合会。同时,百度移动云事业部PMO(项目管理办公室)成员开始常驻福州,进行业务整合。

5,为了保持人员特别是91中高级人才的稳定,百度可谓是想尽了办法。在并购后不久,百度便给中层以上管理层进行了整体加薪,有的中层加薪幅度几近翻倍,并额外发放了一批百度的期权。去年12月,百度给91各部门也提供了调薪预算,部门调薪幅度高于15%。

6,李彦宏关心91一线员工的心态,要求百度负责人员与91很多员工多次直接面谈,并告诉员工绝对不会裁员。

7,甚至,百度还花了1亿元,在福州软件园买了一座26层的大楼,以作为91无线的新办公地,以此来稳定91军心,表明对91的重视。

综上所见,百度在整合前半年所采取的一系列动作的核心,便是稳定,稳定员工、稳定业务,以期平稳推进业务。

当然了,在接下来的一段时间内,百度91的业务整合进入深层阶段。其实,面临的挑战还是很不少的。

譬如,面临360自去年下半年的快速市场吞噬,百度手机助手和91如何能更快速地协同打仗,这是关键问题;再譬如,91的高级副总裁、副总裁最终可能需要向百度的总监汇报,这是不是会造成其心理不适,最终影响人员稳定?这是个问题;身处北京的百度如何更有效地遥控91、如何更有效地发现一些小问题?这也需要注意。

这也许还仍旧是一个开始。

from:sohu

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