创业/风险投资
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戴志康离开腾讯损失7000万 做天使投资
前80后创业者戴志康转型投资人，博雅互动让他获得了上千倍回报。他的投资之道是逼创业者作出决策，以观察他们的极限，并且帮助他们实现突破。他本是中国最著名的站长之一，当年80后创业者的代表人物。他创立的康盛世纪2010年被腾讯以6000万美元(约4.68亿元人民币)收购，戴志康因此加入腾讯。不过，2014年他从腾讯高管的位子离开了，同时失去了超过7000万元人民币的腾讯股票。
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创业的修行：90%的小团队在妄境里
这段时间看了几十家初创公司，90%的小团队在妄境里。最高峰一天收到12个BP，8个做可穿戴装备，3个做某某手环。雷同的定位，同质化的产品，类似的技术，彻底的消耗战。我还记得自己在妄境中的日子，如何拿虚妄的幻想和微不足道的进展一次次激励自己，以亢奋的状态希望说服别人相信自己。今日面对昨日之“我”，我却不知道该如何去说：“大哥，您此刻在妄境里。”
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你真的知道如何“与人合作” 吗？
：即使你每天的工作都是独自完成(例如作家)，在很多时候，你其实还是需要与人合作，例如和出版社的编辑一起修改稿件。而且在与别人进行合作的情况下，你将能够更好的完成工作。无论你是在家工作还是在办公室工作，毫无疑问你每天都会有许多的时间在与其他人进行合作，例如让同事对你的工作做出反馈和评价，以及与别人一起头脑风暴，找寻新的创意。我们每天都需要与别人合作，但是我们却很少考虑合作的重要性。
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硅谷人从乔布斯那里真正应该学的5条教义
日咨询公司Bauer Group总监Rod Bauer在知名科技博客VB上发布文章，他认为硅谷的创业者们不应该把崇拜乔布斯简单的放在嘴上，而是从他身上学到真正有价值的东西。对于乔布斯的成功和认同，其实嘴上随便说说是很容易的事情，但是乔布斯身上有很多宝贵的教义，都被硅谷的人忽略了。
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一位成功的初创企业家应持有的8条原则
领导一家初创企业的过程就像是初为父母。你可以阅读相关的书籍文章，或是与有类似经验的人进行交流，但若不是亲身经历，没人能够百分之百的体会这种感觉。自从在2012加入了Sumo Logic公司，并第一次成为CEO以来，我觉得领导一家初创企业的确是一个旅程。
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想成为成功的创业者？请每日三省吾身
你具有创造一家创业公司的能力吗？DesignCrowd 公司的联合创始人Adam Arbolino向你分享成功创业者需要具有的特性。开始一项业务或者发布一个点子是一回事，作为一个改变全行业的创业者是另一回事。有4个问题，你需要在遇到的时候多问问自己。