乔布斯的产品十字架:少即是多

乔布斯1997年回归苹果公司的时候,他做了一件最为重要的事情——简化苹果产品线。苹果为不同的人群设计制造一堆不同的产品,他在一次大型产品战略会议上喊道,“这真是疯了” 他抓起记号笔,走向白板,在上面画了一根横线一根竖线,做成一个方形四格表。写上“消费级”和“专业级”。在两行的标题处,他写上“台式”和“便携”。

当史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)1997年回归苹果公司的时候,他做了一件最为重要的事情——简化苹果产品线。

乔布斯简化苹果产品线 一张拯救苹果的图表

那个时候,苹果为不同的人群设计制造一堆不同的产品,但是没有一款是有意义的……《史蒂夫•乔布斯传》中对此也有一段专门的描述:

几个星期过去了,乔布斯终于受够了。“停!”他在一次大型产品战略会议上喊道,“这真是疯了”

他抓起记号笔,走向白板,在上面画了一根横线一根竖线,做成一个方形四格表。

“这是我们需要的,”他继续说。在两列的顶端,他写上“消费级”和“专业级”。在两行的标题处,他写上“台式”和“便携”。

他说,他们的工作就是做四个伟大的产品,每格一个。“会议室里鸦雀无声。”席勒回忆说。

后来发生了什么相信果迷们都清楚了,因为专注于乔布斯规划的这四个产品,苹果公司开始卷土重来并成功赢得了消费者和市场。

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