光荣特库摩社长：“适应”是KT生存之道

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GameLook报道/日本游戏公司大佬们专访已经进行了很多期了，今天登场的是在刚刚过去的2013财年中营业利润提升了15%、同时也创造了公司经营统合之后最好成绩的光荣特库摩（以下简称KT）社长襟川阳一的专访。专访中襟川阳一表示“适应平台的变化，并不断推出作品”这就是KT在业界生存的方法，以下是GameLook对专访内容的整理。

首先请您回顾一下过去的2013年，谈谈对于KT来说2013年是怎样的一年。

从整个游戏业界来说，还是和过去一样变化非常激烈。虽然市场整体扩大了，但家用主机游戏这块儿比上一年度有所缩水，社交游戏比上一年度有所提升。所以对于KT来说，在不同的领域都能够有保持收益的项目组合成了公司经营的重中之重，从结果上来看，我们将尽可能多的力量注入自己强势的领域是一个正确的选择。

《讨鬼传》成功之后，KT乘热打铁将其放到了手机平台上（虽然是换皮的《魔法师与黑猫》）

KT是如何在2013年度达成经营统合之后最高的营业利润的呢 ？

老牌人气系列续作能够继续得到玩家的支持以及《讨鬼传》这个新系列的成功是主要的两个原因。尤其是《讨鬼传》，在正式版发售之前我们一共发布了3个体验版，不断吸收用户意见的开发方式让这款产品获得成功。

还有一个原因是《信长的野望》系列迎来了系列诞生30周年，我们为此准备了非常多的相关活动。所以在2013年12月发售的系列第14作《信长的野望 创造》也获得了成功。另外，社交游戏方面，我们的营收和利润都比上一年度有所增长。

为什么《讨鬼传》要出3次体验版呢？

这对于我们来说也是前所未有的尝试。第1版体验版公布之后，用户对这款游戏的评价可以说是非常不乐观。就是因为太糟糕了，所以我们希望通过第2个体验版来扳回一城。第2版的体验版公布之后虽然也获得了不少好的评价，但仍然有很多玩家觉得游戏还有待打磨，我们也认为以当时的完成度投入市场的话并不是一个正确的选择，所以就有了第3次体验版。

像这样的做法，虽然在家用机游戏里非常少见，但对于在线游戏来说就不一样了。在线游戏都会经过内测、封测、β公测等各种版本广泛手机用户的意见和建议，最终才正式上线。而《讨鬼传》也是这样的一套制作方式。虽然成本上的压力多少会有所增加，但如果产品不能让用户满意的话，也就谈不上利润了。

13年《信长的野望》系列的相关活动为游戏造势不少

今后主机游戏的开发方面会考虑增加这种开发方式吗？

我们希望今后也能采用这种和用户一起开发产品的游戏制作方是。从2000年PC在线游戏到后来的社交游戏，我们越发感觉到在游戏正式上线之前收集用户的意见这一过程的重要性。而在主机游戏方面，这一过程也会逐渐成为一种必然。

手游方面，日本市场上有手机页游和原生手游之分，KT在这方面是如何分配的呢？

目前我们已经在原生手游这块挑战性地推出过几款产品，我们预计将在2014年全面展开这一领域的事业。原生手游市场目前的发展势头非常强盛，我们也迫切希望在这一领域里能够有一席之地，并且我们为此已经准备了几款产品。

比如说在家用机游戏上知名度非常高的《战国无双》系列为原型的《战国无双 シュート》已经正式发布了，同时，我们还准备了其他一些全新的作品。“适应平台的变化，并不断推出作品”这就是KT在业界生存的方法。智能手机现在已经是世界最大的游戏平台，而我们也打算在这个平台上大展拳脚。

《战国无双 シュート》

说到智能机平台的话，那全世界都是市场了。

是的，因为手游市场突出的全球性，今后我们自身的想法也需要随之改变。不光是游戏的本地化，包括运营、服务在内都需要符合各个国家和地区的实际情况。我认为，只有具备了这样的体制，才能够真正进入这个市场。而在支持和服务方面，我们希望能够与各个国家当地的伙伴进行合作。

今后将以哪些地区为主要集中点呢？

社交系游戏的话应该还是亚洲圈吧。台湾市场在整体上和日本非常相似，中国和欧美市场则有着许多共通点，欧美的游戏公司已经在中国市场上非常深入了。其他地区的话，新加坡市场的吸引力也变得更强了，印度尼西亚、越南、泰国这些地区现在也在进入了高速发展期。

在欧美地区，TECMO的品牌效应很强，有考虑过以TECMO的品牌在欧美地区开展社交游戏的业务吗？

是的，TECMO旗下《忍者龙剑传》这样的动作游戏给人的感觉和社交游戏可能是毫不沾边。但社交游戏本身随着智能机和原生手游的发展也在急速转型。如今智能机的CPU速度和画面处理速度已经逐渐能够满足动作游戏的需求，我们也针对动作游戏必备的爽快感进行基本的准备工作。实际上，我们接下来也打算将动作游戏搬到手机平台上来，敬请期待。