Riot CEO:人才是游戏公司最宝贵的财富

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GameLook报道/最近，Riot Games共同创始人Brandon Beck在拉斯维加斯举行的2015DICE峰会上表示，游戏行业对于人才和员工的重视度不够，他说，优秀的人才创造优秀的游戏，这是个真理，但游戏业似乎对于人才投入的力度不足。

他的工作室创造了全球流行的《英雄联盟》，引发了全球性的电竞热，据Raptr的数据透露，这款MOBA游戏一直是欧美地区PC游戏领域最受玩家欢迎的作品，Riot Games成立至今已经有9年的历史，而且向来以对员工和公司文化的投入而闻名，Riot目前有上千名员工，而且曾被评选为美国最理想的工作场所。

一开始，他问在场的参与者，是否所有人都认为优秀的团队可以创造伟大的游戏，所有人都举起了手，但是他接着问，是否公司的董事会、投资者、股东以及高管也理解这个概念呢？随后举手的人明显少了很多。他解释称，由于很多的企业会计准则导致了这种问题，这些准则只认一个公司的IP、有形资产以及总资产，因为这些都和股价以及估值有关。

但是，Beck表示，目前还没有一个对等的方式来衡量一个公司吸引、激励以及留住优秀团队的方式。他说，“这就是我们游戏业所面临的问题，只有所有的股东相信我们人才的价值，然后我们才能优先考虑真正有意义的事情，而这些问题会让整个行业难以发挥所有的潜力。我们给软件工程师的补贴和薪金都低于应有的水准，我们对于研发项目的投入不足，我们很难为他们创造职业生涯，因此我们的行业缺乏人才。”

Beck表示，所有人都知道，优秀的团队可以创造优秀的续作，但人们往往搞错了顺序，认为最重要的是大作系列，而忘了创造大作的人，他们才是游戏公司最宝贵的资产。他说，“这并不是因为游戏难以生存，相反，游戏表现很好，我们的行业增长很快，只是我们的优先级顺序搞错了。我们都把自己的人才当作了商品，而把大作当成了财宝，这样的看法是错误的，这会导致整个公司的价值观发生错误。”

他说，游戏团队必须冒险，最大的成功之前，往往会经历巨大的失败，因为做游戏是没有固定的法则可言的而且你难以预测，做游戏并不是在完成任务式的工作，而是要依靠人才所拥有的知识，这不需要你监管，更多的是彼此的信任以及鼓励。

Beck说，“公司文化太弱会导致员工们随波逐流，强大的公司文化可以吸引人才加入，相信你的同时，做好自己的工作才能让项目进展更有成效。真正的自由只有你们相互信任的时候才会发生，每个公司都有自己的文化，就是一个公司赖以生存和发展的想法。做伟大的游戏是一个理想的工作，只有一部分人才真正理解。如果我们让投资者从财务的角度插手游戏研发，我们就很难做好。我们的人事决定也一样需要谨慎。”

Beck表示，Riot Games并不只是招聘游戏业内的资深人士，他们希望寻找的是‘会自学’的人才，也就是可以自觉学习技能和知识的人才。他们需要的是‘恢复力强’的人，在失败之后可以迅速振作起来，他们需要的是志向远大而谦虚的人。他特别指出，Riot Games公司的首席人事官Jay Moldenhauer就是从星巴克招来的，而且从来没有做过游戏，不过，Moldenhauer却负责为公司里的所有人提供免费的大学教育以及咖啡调配。

同时，Beck还承认，他目前是互动与科学学院的董事，也是DICE峰会的主办方。他透露，在Riot Games开始的时候，他和同事们没有足够的资金买票，所以他们是偷偷溜进来的，而现在，Beck通过提供奖金的形式资助更多的人可以参与这个活动。