坚守8年精品化策略,从新年年会看米哈游的成长之路

Gamelook报道/在上个月召开的中国游戏产业年会上,版署为略显沉寂的游戏行业带来一份惊喜,自去年3月份停办的版号终于在近期重新开放审批。截至目前,已经有两批约160余款新游戏的版号通过审核并下发,行业主管部门审核的加速引发业内阵阵沸腾。

这份惊喜的背后,其实是行业在过去一年所面临的诸多挑战:短视频的迅速崛起抢占游戏用户、存量市场促使行业竞争加剧等等,而最为典型的便是市场风向急速朝精品化转型,高成本的研发投入逐渐成为业界常态。这一背景下,不少企业面临转型的阵痛,研发成本的飙升以及相对缺乏的经验成为这些企业发展的桎梏。

与此同时,在较早之前便进入精品化赛道的部分厂商则如鱼得水,反而趁机扩大优势,发展上新台阶,这其中颇具代表性的便是米哈游。

1月9日,米哈游新年年会正式举办,这一颇为平常的例行活动却在业内外引起不小的波澜。年会上的员工奖励曝光后一时间引得众人瞩目:价值数万元的苹果礼包、近万元的Ipad Pro(256G)、Surface Pro(第五代),即便是最低级别的8种“阳光暴晒奖”,也均是价值超过四位数的奖品。据粗略统计,此次米哈游年会的抽奖预算达到了人均近5000元,用“壕气十足”来形容并不为过。

从“壕气”年会看米哈游的2018

即便近两年二次元文化从小众走向大众,二次元游戏也是手游市场为数不多的保持高增长的品类。但在普遍被渲染为“寒冬”的行业背景下,米哈游能够办一场如此“壕气”的年会,是很多人意想不到的。

常言道见微知著,从公司年会向员工发放福利的细节,往往能看出一家企业过去一年的发展成效。在大众的印象里,“崩坏”IP可以说是米哈游的一个标签与符号。去年,这一系列的旗舰级产品《崩坏3》一路高歌猛进,上线两年后,依然凭借不弱于当下头部产品的内容品质,以及不断更新的创新玩法,保持着较高的热度。更为难得的是,在二次元游戏市场同质化颇为严重的情况下,《崩坏3》不断深耕精品化与差异化运营,在玩家群体中保持着良好的口碑,可以说是手游市场为数不多的“叫好又叫座”的典范。

另外,年会也是一个企业文化的集中体现。通过高年会福利,米哈游不仅向员工展示了公司一年来的发展业绩,提振内部信心,同时也从侧面凸显出米哈游重视员工的态度。作为一家二次元公司,米哈游也带有一些二次元圈层特有的高凝聚力,真正把员工当成“自己人”、一个公司成长之路上不可或缺的重要因子,与每一位员工分享收益、分享成功之后的快乐。

拒绝“用爱发电”:用氛围与福利提升工作效率

在此前的二次元圈层,流传着这样一个词——用爱发电,意指一些二次元内容作者创作优质作品放在网上传播,却只能赚取非常微薄的收益,甚至分文未得,只能凭借一份对二次元的热爱坚持下去。对于一些二次元公司,大众同样抱有这样的质疑。去年2月,二次元视频网站ACFUN因资金链断裂经历了短时间的“关停”,其官微一句:“我想再活五百年!”引起了全网的关注,人们不禁质疑:二次元公司真的不赚钱吗?

其实不然,关站11天之后,ACFUN迅速恢复正常平息了这场风波,并在随后转变盈利模式重新焕发生机。而此次米哈游的新年年会则更加打消了这一质疑,据了解,除了年会上的丰厚奖品之外,米哈游还每年为员工提供预算过万的海外游福利,全员皆可参与,家属跟随亦可享半价。诸多细节从侧面反映出米哈游良好的发展势头。

虽然无需“用爱发电”,但米哈游对二次元的热爱却被真切的保留下来。不少米哈游员工在网络上分享了公司的工作环境与氛围:无所不在的二次元元素、平等自由的规章制度、志同道合的同事伙伴等等,米哈游真正将二次元文化中的理念运用到了公司管理上,并且融合的恰到好处。

基于对二次元文化的热爱,米哈游的每一位员工不仅仅在完成自己的工作,更是在做一份自己喜爱的事情。或许正因如此,米哈游一直以来保持着非常高的工作效率,《崩坏3》几乎每月都会推出内容层面的版本更新,对于玩家提出的建议与BUG也会在极短时间审核修复。不间断推出的新内容维持住了用户的新鲜感,这也是其能够长线运营的重要原因。

8年精品化之路:坚守自我,方得成功

其实,米哈游最早只是一个由几位交大电院研究生在2011年组建的独立团队。在当时,二次元可以说是一个小众的不能再小众的“舶来品”文化,极窄的受众范围似乎注定了二次元游戏无法被市场看好。但他们依然义无反顾的投身其中,花费2年时间,研发打磨出“崩坏”系列的首款产品:《崩坏学园》。虽然这一更接近单机版的Demo产品并为掀起太大的波澜,但在随后的2014年,米哈游推出了各方面均有所增强的续作《崩坏学园2》,瞬间一炮走红,给米哈游带来了较大的成功,自2014年上线以来,这款产品的总充值流水已经超过7亿元。

2011年的米哈游团队合照

上文提到,在随后的2016年,《崩坏3》的问世进一步奠定了米哈游在二次元游戏领域的重要性。这种坚持单一IP系列,追求少而精的运营策略,帮助米哈游实现款款爆品的成绩。可以说,自成立以来,米哈游便已经在走精品化路线,相比于一些前两年刚刚转型的企业来说,显然具有一定的先行优势。

更难得的是,在几年前手游市场人口红利野蛮增长时期,米哈游并未像部分厂商采用“套皮”“产品堆量”来挣热钱,而是一直坚持用品质征服用户,用匠心的态度打磨每一款产品,这也为其吸引了一大批忠实粉丝。

正因此,米哈游上线的每款项目均取得巨大成功,月流水一直处于较高水平,没有消耗过多资源在失败项目上。同时,其坚持原创IP、自主研发、自主运营的策略,使得项目的利润大头都控制在自己手中,没有过多的渠道分成,米哈游在国内一直走口碑营销路线,在买量大潮前巍然不动,在成本上节约了大量资金。

未来相信米哈游还会继续坚持已被市场多次验证的策略,继续走精品游戏路线,将资源集中在创作原创、创作优质内容上。即便行业寒冬即将渡过,但这期间带给游戏行业的转变却难再消除,如今看来,随着玩家口味的拔高,精品化的市场风向似乎已成定局。希望米哈游这一股“寒冬”中的暖流,能给同行带来一些启发,共同为玩家产出更多更优质的产品。

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