国内城市与其“疯抢”迪士尼乐园，还不如鼓励米哈游开建Hoyoland

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GameLook报道/随着线下娱乐恢复正常，近年不少国人在旅游方面一直处于报复性消费的状态，不少往年还分淡季热季的旅游景点、主题乐园，比如上海的迪士尼，今年都一度处于连轴转的状态。

旅游行业相关“主题乐园”的火爆，也让不少有心或无意的人盯上了这一领域，就在最近，包括成都、广州等国内多个城市，都传出过正在洽谈“迪士尼乐园”的消息。

虽然目前相关消息的真实性均有待商榷，不少网友都认为，这是某些人为了拉动房地产等，有心或无意制造的传言，毕竟即便是迪士尼的老家美国，也只有两家迪士尼乐园。

但相关传言能够在互联网上引发热烈的讨论，足以证明旅游业，特别是主题乐园，至少在国内正在慢慢恢复活力。

不少中国企业也已经踌躇满志，尝试拓展乐园业务，就比如盲盒品牌“泡泡玛特”。

最近发布了业绩预告的“泡泡玛特”表示，旗下位于北京朝阳公园的“泡泡玛特城市乐园”预计可以在今年9月1日与公众见面。

不过也正是因为最近的主题乐园传言，GameLook却也发现，虽然此前国内也有游戏产品与大型主题乐园进行联动，比如腾讯《王者荣耀》，就两次与北京环球影城联手，开展主题活动。

但当下在原创IP储备上颇具优势的国内游戏公司，似乎少有愿意入局这一文旅重资产领域。

要知道，根据中国社科院的数据，目前我国已累计开发主题公园旅游点近3000个，已超过美国成为全球主题公园客流量最大的国家。

如果要做做白日梦，在GameLook看来，二次元公司，比如已具有全球用户号召力的米哈游就很适合开展主题乐园业务，更何况相比迪士尼美国公司的身份、米哈游还是一家中国公司。

二次元大繁荣、开建ACG主题乐园是机会

一家游戏公司想要打造自己的主题乐园，应该需要具备哪些素质？

首先，有钱是肯定的，从土地到游乐设施再到人员运维，主题乐园属于典型的资本密集型项目。

不过根据国家发改委的分类标准，主题乐园也分为特大型、大型和中小型。社科院数据显示，目前国内大型和特大型主题公园93家。

相对较小的主题乐园，类似泡泡玛特的“城市乐园”，根据财报数据，处于类似泡泡马特2022年的全年营收46.2亿元，调整后净利润5.7亿元的水平就可以。而符合这一标准的国内游戏公司，其实并不少。

但如果是特大型主题公园，类似上海迪士尼乐园，游戏行业恐怕就只有头部那几家公司满足相关条件。

数据显示，上海迪士尼乐园度假区整体占地面积约3.9平方公里，主题公园占地1.16平方公里，仅一期的投资就已经达到了340亿元。

即便上海政府对该项目进行了投资和扶持，根据澎湃的历史报道，预计华特迪士尼公司在一期的投资也已经接近150亿元，均摊到开工建设的五年间，每年的投资约为30亿元。

其次，主题乐园的主题还要能够吸引游客，这也是米哈游等二次元游戏公司相较其他企业，更适合主题乐园的关键原因。

一方面，国内二次元市场在过去数年间已经取得了长足的发展。根据艾瑞咨询的数据，在2020年，国内的泛二次元用户就已经达到了4.2亿，这一数据预计在今年将突破5亿。

和用户规模一起成长的，还有围绕二次元IP，各种衍生内容和商业模式、平台渠道的日渐成熟，从盲盒、周边到西湖用具、日历水杯等日消品、从必胜客联动到CP等展会，二次元竞技现如今已经不只是破圈，甚至都已经成为了备受资本青睐的“风口”。

另一方面，主题乐园之所以能够长期吸引游客，很大程度在于乐园中“主题”，也就是IP的情绪价值和影响力。

其中情绪价值很重要的来源就是IP的故事和世界观，这也就意味着射击、Moba等弱叙事的IP，很难撑起一个主题乐园，而这恰好是二次元的舒适区。

但并非所有二次元大IP都适合作为乐园的主题，特别是在国内，除了必要的故事性外，要知道二次元很久以来都被视作是小孩子过家家，游戏更一度被视作洪水猛兽，因此无论是美术还是故事上，风格更加亲民、轻松、合家欢的IP，比如《原神》，会更适合作为主题乐园中IP的组成。

当然如果游戏公司愿意，自家风格独特的IP当然也可以选择，只不过就需要放宽期待，在乐园回本前多撑几年。

经验丰富，游戏公司可以给二次元一个归属

最后，也是相当重要的一点，二次元游戏公司一直是漫展、嘉年华等线下活动的积极参与者和举办者。

就比如今年5月会到线下的CP站，国内几乎所有有些许知名度的、发布和预约中的二游几乎都前往了展会现场，二次元用户更是因为其积极的表现，让CP展被赋予了“二次元奥林匹克运动会”的称号。

前不久，米哈游在上海汽车展会中心举办的《崩坏3》2023夏日嘉年华刚刚落幕，在大会上，游戏玩家不仅齐聚一堂，见证了不少游戏内名场景，甚至还等到了大伟哥的落泪。

同样地，二游玩家也十分愿意为自己喜欢的内容消费。

在去年4月底中国演出行业协会发布的《2021年全国演出市场年度报告》中，《明日方舟》在2021年5月举办的“音律联觉专场演出2021”甚至在票房收入方面入列年度前十，与一众顶流明星的演唱会并列。

综上，回到GameLook一开始期待的米哈游，从资金方面，根据第三方预测，目前米哈游去年的利润都在150亿左右，并且今年的新游《崩坏：星穹铁道》也几乎夸张的势头获得了成功。

强大的游戏研发能力和极高的命中率，让米哈游有能力在前期为大型的主题乐园输血。

其次IP方面，米哈游虽然不少游戏的剧情有些二次元的黑深残，但在美术和表现上，米哈游目前大部分游戏几乎都较为亲民，没有太强的攻击性，或者是会筛选用户个性化的特征。

要知道，根据Data.ai的报告，全球范围内，二次元游戏的用户渗透率，即便是在日本，MAU位于Top5的二次元游戏2020年的用户渗透率只有4%。

所以只靠IP玩家入园游玩在商业上是绝对不够的，泛用户是主题乐园必须争取的市场。

至于米哈游的“HoyoLand（GameLook编撰的名字，与米哈游官方无关）”可能的位置在哪，GameLook甚至都有了些许思考，至少在国内二次元之都的上海，GameLook认为上海锦江乐园那一块地就不错、虽然面积略小（仅10万平米占地）。

一方面，和日本秋叶原一样，二次元乐园必须在市区。相较于可能需要开车前往的郊区，市区更适合二次元最主要的年轻用户。

很多笔者这种二次元宅男宅女假期能下楼就已经不错了，经过各种公共交通换乘，前往郊区的游乐园，这几乎是属于在构思阶段就会被否决掉的提案。

另一方面，目前锦江乐园每年接待的游客数量仅为100万人次，平均每天不足3000人，相较之下迪士尼乐园在2019年每天平均接待游客人数就达到了5万人。

市区如此好的地段，不如由更能吸引游客的企业接手。

结语：

当然，以上很多内容都纯属GameLook个人的脑洞大开。经营一个大型的主题乐园，对于任何没有相关经验的企业而言，都是风险极高的业务。

即便IP影响力、合家欢程度如任天堂，也只是和环球合作，在日本开设了一个小型园区。

但从线上到线下，是所有能够长线发展的二次元IP，必须经历的过程，或许没有二次元公司能够一开始在线下就走上迪士尼的道路，但总要有人能够踏出第一步。