《刺客信条》系列负责人称：是育碧要求他“下台”，内心没有怨恨

马克-亚历克西斯·科特（Marc-Alexis Côté）

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GameLook报道/前段时间，育碧公司内部通过邮件正式宣布，《刺客信条》系列负责人马克-亚历克西斯·科特（Marc-Alexis Côté）已离开公司。尽管此前IGN等媒体曾报道称科特是主动请辞，并拒绝了育碧为其提供的Vantage Studios领导职位，但科特本人在领英平台公开发文澄清，强调自己“从未主动选择离开”。

事实上，GameLook就曾分析指出，双方在Vantage Studios的创建以及《刺客信条》未来发展方向上可能存在根本性分歧。此次科特的公开澄清，也印证了GameLook此前的推测。科特的离开，并非个人意愿主导，而是育碧在组织架构与IP战略上的主动调整。

科特在领英平台上的发文内容，省流版：是被动被育碧扫地出门

科特个人在领英中发文指出：“许多人惊讶于我竟会在效力《刺客信条》多年后选择离开，特别是我对这个系列始终怀揣炽热情感。但真相很简单：这并非我的抉择。”

科特进一步解释，育碧决定将《刺客信条》系列的领导权移交至“更契合其新组织架构的人选”。尽管公司向他提供了其他职位，但这些岗位的职权范围、工作授权以及与他近年所承担工作的延续性，都已“不可同日而语”。他强调自己“内心并无怨怼”，并感谢育碧多年来给予的平台与机会，但面对团队与玩家，他必须坦诚：“我始终坚守岗位，直至育碧要求我卸任。”

科特将自己比作《星际迷航》中坚守岗位的船长，表示唯有确保“船上所有灵魂安然无恙”，船长才会离去。这段发言不仅流露出他对《刺客信条》系列与团队的情感，也暗示了其离职背后可能存在的组织矛盾与战略分歧。

值得关注的是，科特担任《刺客信条》系列执行制作人期间，该系列作品被不少玩家批评为“罐头化”趋势明显，开放世界设计重复度高、任务模式单一，尽管销量仍属可观，但在创新性与玩家口碑上逐渐显露疲态。所以Gamelook认为科特的离职或许并非完全是坏事。近年来，育碧几大支柱IP如《刺客信条》《孤岛惊魂》《彩虹六号》等未能持续创造市场奇迹，公司整体也面临财报与业绩压力，亟需在IP管理与内容创新上寻求突破。

在此背景下，育碧与腾讯联合推出的Vantage Studios被寄予厚望。该机构将负责育碧旗下《刺客信条》《孤岛惊魂》《彩虹六号》等核心IP的未来发展，其目标或在于整合资源、优化流程，并为这些老牌IP注入新的活力。科特的离职，或许正是育碧在组织与创作层面“大刀阔斧”调整的一部分。

科特的离去，也标志着育碧正试图摆脱过去依赖模板化开发的路径，重新思考如何在保持IP影响力的同时，回应玩家对内容深度与创新体验的期待。未来，《刺客信条》系列能否在Vantage Studios的推动下迎来新一轮变革，将成为行业持续关注的焦点。