专访Savvy：全球大金主亲历中国游戏破吉尼斯纪录，押宝中国团队是必选项

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GameLook报道/提到Savvy Games Group（以下简称Savvy），国内同行第一时间想起的是什么？不光是其股东沙特公共投资基金（PIF）刚刚领衔财团收购EA的大动作，更是这家公司在游戏和电竞领域持续地大规模投资并购。

这几年，游戏行业投融资处于下行状态，已经是不争的事实，但我们总能一反常态地看见Savvy和PIF在游戏圈“买买买”的身影。

先说Savvy。Savvy由沙特王储兼首相穆罕默德·本·萨勒曼亲任董事会主席。在欧洲，公司以15亿美元收购电竞赛事平台ESL与FACEIT，合并为EFG；在美则完成两笔大额收购：分别以49亿和35亿美元收购Scopely与Niantic游戏业务；在中国亦注资2.65亿美元于英雄电竞。

其股东PIF也同样重磅，近年已入股任天堂、卡普空、动视暴雪等多家企业，每次出手均引发行业震动。

近日，随着Savvy董事会副主席、沙特费萨尔王子和CEO 布莱恩·沃德受英雄电竞和腾讯邀请访华，GameLook有幸专访两位，也了解到了Savvy这次中国之旅的行程：在英雄电竞联合创始人兼CEO唐丹妮的陪同下，Savvy一连两天在中国看了三场皆由英雄电竞参与承办的世界级电竞比赛 — 2025王者荣耀KPL年度总决赛、2025英雄联盟全球总决赛和2025反恐精英英特尔®极限大师赛 (IEM)成都站决赛。

除此之外，Savvy CEO 沃德也透露了他们在如何物色和中国团队的进一步合作，以及他们的投资哲学和标准。早在在今年9月，沃德接受《金融时报》采访时，他已透露他们正计划拓展中国市场及其他亚洲地区，开展下一轮数十亿美元级别的投资。

亲历鸟巢六万人盛会，《王者荣耀》赛事破吉尼斯纪录

Savvy来华的首个高光时刻，当属在鸟巢举行的2025年王者荣耀KPL年度总决赛。Savvy集团高管与EFG、Scopely等旗下核心业务负责人共同现身北京鸟巢观赛，展现出对中国移动电竞市场的高度重视。

官方数据显示，本次总决赛门票开售后12秒即告售罄，现场观众超过6.2万人，成功创下“现场观众人数最多的单场电竞赛事”吉尼斯世界纪录。

在赛事现场，沙特电竞协会主席费萨尔·本·班达尔王子接受媒体采访时表示，KPL门票12秒售罄的场景令他深感震撼。他指出，这不仅反映出移动电竞正迅速成长为与PC平台并驾齐驱的主流力量，也印证了他在今年夏季电竞世界杯上所观察到的行业趋势。

沃德同样对赛事组织与观众构成表示赞赏。他强调，英雄电竞成功展示了如何将移动电竞赛事打造为面向全球大众的世界级视听盛事。赛事观众在地域、年龄、性别等方面呈现的多元性，以及制作水准对广泛受众的精准触达，均给他留下深刻印象。沃德坦言，西方电竞仍具有一定圈层属性，而英雄电竞在拓宽粉丝体验、推动移动电竞大众化方面的实践，为Savvy提供了宝贵经验。

确实，腾讯和英雄电竞每年都在突破预期。从去年在北京工体吸引3万余名观众，到今年在鸟巢容纳超过6万人，其规模连年跃升。谈及这一点，Savvy多位高管均表示“印象极为深刻”。

在结束北京行程后，Savvy团队随即赶赴成都，分别出席在城东举办的2025英雄联盟全球总决赛，以及城南举行的2025反恐精英IEM成都站决赛。尤其是英雄联盟S赛，随着Faker率领T1实现三连冠并加冕“六冠王”，相关话题在周日持续刷屏，再次印证了顶级电竞赛事的强大影响力与社会热度。

疯狂“买买买”背后，什么是Savvy的并购哲学？

但是在来看电竞赛事的背后，这次沙特来华一行，另外一个目的可能也是来释放并购意愿的信号。

目前，Savvy在全球游戏发行商净收入排名上已位列第八，号称是全球第二大手游公司，仅次于腾讯。而今年9月，沃德在接受《金融时报》采访时透露，他们正计划拓展中国市场及其他亚洲地区，开展下一轮数十亿美元级别的投资。通过这次Gamelook和Savvy的专访，我们也得以从这家新兴巨头的视角，重新理解、发现全球游戏产业和中国公司寻求增长的新航路，了解这笔巨额投资将如何落地。同时，我们也得以从这家新兴巨头的视角，重新理解、发现全球游戏产业和中国公司寻求增长的新航路。

布莱恩·沃德提到，沙特旗下投资企业的业务收入主要来自西方市场，这为在中国、日本和韩国以及东南亚和拉丁美洲新兴游戏中心进行收购提供了绝佳机遇。他当时强调：“中国有大量优秀的游戏开发者，希望进入全球市场。”

其实自2021年成立以来，Savvy的股东PIF已经陆续对Take-Two、动视暴雪、卡普空等游戏大厂进行过小额股权投资试水。但渐渐地，小规模投资和增持已经无法满足沙特对于扩大游戏版图的渴望。

2023年，Savvy以49亿美元高价拿下《Monopoly Go》发行商Scopely，今年进一步通过Scopely用35亿美元收购《Pokemon Go》研发商Niantic的游戏业务；电竞领域，Savvy在海外收编了ESL Gaming和Facelt、合并为ESL Facelt Group，帮助沙特重构全球电竞格局。

连续几年的重金投入，不仅震惊整个行业，也让Savvy将自身版图覆盖至欧美、日韩等海外T1级市场，快速坐上全球头部游戏厂商牌桌。看似不计成本的投入背后，其实藏着Savvy更深的并购哲学。

采访中，布莱恩·沃德将外人眼中“眼花缭乱”的并购行为动机，拆繁化简为Savvy反复提到过的使命：「打造全球第一的游戏与电竞公司」。

“我们游戏投资方面的逻辑和战略，始终是打造一个品类领先的产品组合，覆盖不同用户和地区，最终实现全球领先的愿景。”布莱恩·沃德向GameLook举例，比如收购Scopely后，帮助他们在西方休闲手游市场拥有《Monopoly Go》这样的超级爆款。

因此，无论是成熟的西方市场，中国和亚洲其他市场，还是南美洲以及中东北非这样的新兴市场，包括对手游、PC和主机领域的探索，对Savvy来说都相当重要。

“我们需要在所有地方、所有平台，都拥有伟大的游戏。”布莱恩·沃德如是说。

当然，如此大规模的投资并购行为在这两年的游戏圈相当少见，顺理成章地给Savvy带来“如何保证创意独立性、有效评估管理投资项目”等风险和挑战。

有意思的是，布莱恩·沃德提到Savvy的解法是：向腾讯学习，即让旗下不同业务、每个工作室、每款游戏尽可能保持独立自主——他将其称为「Federated Parent」模式。包括Take-Two、（被收购前的）动视暴雪等大部分业内巨头，都在往这个方向靠拢。

腾讯投资、不干预的典范：Supercell

过去曾在动视暴雪任职的布莱恩·沃德解释道，该模式由动视在二十年前趟出来的，帮助动视成为那个年代数一数二的游戏发行商。“所以这已经刻在我的DNA里，我们认为这是胜利模式。”

但「Federated Parent」模式的落地其实相当有挑战性，尤其对整合西方、东方和中东等完全不同业务和文化的Savvy而言，难度更甚。幸运的是，PIF 和它背后的沙特为Savvy提供了巨大的支持。

布莱恩·沃德更是在采访中将这一切完全归功于PIF：“得益于PIF的灵活性和开放心态，积极调整政府运行方式，让我们可以通过这种方式运营。”

未来五年「手游」仍是增长引擎，中国开发者不可或缺

尽管大多数投资并购主要面向西方，但Savvy对中国市场并不陌生。比如去年，子公司Scopely宣布以3450万美元收购完美世界旗下乘风工作室资产。

更早的2023年，Savvy向英雄体育VSPO（现英雄电竞Hero Esports）投资2.65亿美元，创造国内电竞领域单笔投资最高纪录。此后双方合作紧密，费萨尔王子和CEO 布莱恩·沃德多次访华，与国内电竞行业密切交流，英雄电竞也成为今年沙特电竞世界杯EWC的合作主办方。

时隔两年，在如今国内游戏行业投融资遇冷的大环境下，Savvy却计划在中国开展下一轮数十亿美金的巨额投资，引发包括GameLook在内的国内从业者和媒体的强烈好奇。

面对GameLook的疑惑，布莱恩·沃德抛出了一个很“简单”的理由：「手游」仍然是未来五年全球市场的重要增长引擎。

众所周知，这两年全球游戏市场陷入增长乏力的状态：去年大盘仅有个位数增幅，业内大规模裁员规模更是多达数万人。但布莱恩·沃德对此并没有感到过于悲观，相反，他认为游戏产业只是回归到了疫情前、甚至手游爆发前的常态化增幅。

“在2011年之前的30年，行业的平均年增长率大概是4.5%；2011年到2021年，得益于智能手机的兴起，年均增长率超过10%。现在我们只是回归到了3.5%-4%的常态化增长率。”

当然他也提到一些个例，比如中国PC和主机市场的增长率非常高，远超全球其他地区。“这是一个很有趣的现象，长期来看游戏行业依然健康。”

相比之下，布莱恩·沃德强调：手游增长仍将继续持续下去。“未来5年手游市场份额可能达到70%、甚至更高。”

布莱恩·沃德提到，目前全球手机普及率可能在60%左右。但成熟市场的普及率已经能够达到90%以上，沙特等国家人均手机更是不止一部。未来随着南美、非洲及印度等地区的智能机普及率增长，将推动手游继续实现增长。

霞光智库报告显示，全球智能手机普及率仍在逐年陡增

再加上移动设备性能的进步，像是当下手机性能已经堪比5年前的PC，助力开发者持续打更高品质游戏。因此，他认为「手游」仍会是今后游戏行业的主要增长动力。在此背景下，中国开发者和团队的优势将愈发凸显。

国产二游品质已经越来越卷

令GameLook印象深刻的是，布莱恩·沃德在采访中毫不吝啬对中国开发者的欣赏和夸赞。尤其是在免费商业模式和手游方面，他认为中国几乎是GaaS商业模式之都，拥有全球最出色的手游开发者。

的确，过去十年中国开发者向全世界展示了GaaS化手游的丰富可能性：不止能做休闲玩法，也可以尝试更复杂的中重度游戏——而在15年前，这是很多PC和主机开发者眼中完全不可能的事。

“中国是我们真正可以学习和合作的国家，这里有特定游戏品类的最优秀人才。”布莱恩·沃德毫不顾忌地多次抛出「暴论」：“我认为有些类型游戏在中国之外是无法尝试的，因为只有中国拥有最优秀的人才。”

巨资注入，对中国游戏意味着什么？

印象中，国内游戏产业上一次热钱翻涌，还是三四年前。一方面，受全球经济下行和存量市场竞争加剧影响，近两年国内资本大面积退场；另一方面，囿于地缘政治影响，欧美难以出现愿意长线绑定中国团队的资本机构。

如今Savvy的大规模收购模式聚焦国内团队，对中国公司和手游行业的坚定看好，有望久违地提振行业信心，未来推动游戏产品的创新与发展。

不过，布莱恩·沃德在采访中坦言，此次访华暂时没有具体投资计划，目的也不是为了敲定所有投资，更多是维护已经建立的合作关系。比如同英雄电竞加强沟通，了解他们2026年的规划。

而关于未来投资中国团队的标准，他向GameLook再次强调：延续一直以来的投资逻辑，「寻求Savvy没有涉足过的领域，以及能够成为品类领导者的游戏」，是他们筛选合作对象的唯一标准。

那换一个角度来说，对未来可能接受投资的中国公司来说，同Savvy合作意味着什么？

GameLook印象比较深的是，腾讯高级副总裁马晓轶在不久前的采访中透露：他对游戏行业周期的判断越来越长。“以前觉得两三年就差不多了，但最近我在内部总说，游戏行业的周期可能至少是四到五年。”

当「长青游戏」成为行业共识，大家越来越重视长期主义。不懂做长线，已经越来越难在游戏行业保持稳定增长。巧合的是，稀缺且关键的「长期主义」正是布莱恩·沃德反复提到的，Savvy能为被投资公司带来的独特支持。

长线典范：上线十年日活持续增长的《王者荣耀》

早年间，国内不乏活跃在游戏投融资市场的头部上市公司。但迫于短期盈利压力，他们如今大多已经收缩战投，对游戏投资也愈发谨慎。作为私营公司的Savvy则完全没有类似压力，且唯一股东PIF聚焦沙特「2030愿景」这一长线战略，对投资也表现得“长远、有耐心”。

布莱恩·沃德进一步向GameLook介绍：“这是Savvy能为所有投资公司提供的最大优势——我们可以为寻求长期合作伙伴的优秀的管理团队，提供长期的规划、战略性的财务支持，给他们提供足够的发展空间、资本……让他们有足够时间孵化出不同寻常的结果。”

Scopely联席CEO Javier Ferreira曾在采访中表示：之所以与Savvy合作，正是因为对方的长线投资思维。“他们一直尊重我们的策略和运营自主权，聚焦于如何能帮助我们而不是如何改变我们，这就是接受并购的原因。

后面的故事大家再熟悉不过：随着Scopely被Savvy收购，同年发布的《Monopoly Go》两年内创收超50亿美元，打破手游收入最快突破50亿美元的纪录。如今，游戏已经覆盖超过100个国家，成为全球收入最高的休闲手游。

在GameLook看来，类似的奇迹很可能在中国公司身上再次上演。未来随着Savvy携巨资进场，国内很可能在某一品类中诞生出前所未有的现象级产品，推动为中国游戏行业走向全球化浪潮翻涌的下一个关键节点。