霸榜Steam12年、玩家超千万！专访《Rust》制作人：全球SOC顶流如何诞生的？

【GameLook专稿，未经授权不得转载！】

GameLook报道/由腾讯代理发行，并且获得了《Rust》玩法授权的SOC硬核生存对抗手游《失控进化》亮相腾讯发布会。

作为全球生存游戏的“顶流”，上线12年的《Rust》可谓品类翘楚，但它背后的研发团队FACEPUNCH对于国内玩家和同行来说一直都很“神秘”。这家独立游戏团队旗下仅有《Garry’s Mod》和《Rust》两款产品，但却都经受住了时间的考验，成为Steam平台的“常青树”。

近日，Gamelook有幸采访了FACEPUNCH工作室《Rust》执行制作人Alistair McFarlane，在长达2小时的对话中，Alistair详细谈到了工作室的形成、《Rust》的研发，以及《失控进化》手游的相关细节。

他表示，《Rust》最初立项起源于一个玩笑，经过不断的迭代和社区驱动式研发，最终成为了PC生存品类的王者。被问到大逃杀爆火和元宇宙趋势的时候，Alistair明确表示，团队从未考虑追逐潮流，那样做虽然成功了收益很大，但成功率并不高，聚焦自己擅长的领域才是关键。

据Alistair在采访时表示，FACEPUNCH目前的规模不足100人，主要是工作室一直都很谨慎。他在谈到手游研发的时候说：

“从没考虑过自己做手游，因为我们非常聚焦PC平台，也希望把FACEPUNCH保持精简的团队规模，我们试图避开很多工作室踩过的坑。我们努力去做知道自己能做的事情，但我们知道我们不了解手游，也不擅长，为一个不了解的平台做游戏是错误的，我更愿意信任懂这个平台的人去做。”

以下是Gamelook编译的完整采访内容：

最初连办公室都没有，一直保持扁平化、避免过度扩张

Q：第一个问题，FACEPUNCH是一个怎样的团队，创始人Garry Newman最初是做MOD起家，最初的《Garry’s Mod》更像一个基于Source引擎的物理模拟器，大家为何选择做这样一款游戏、FACEPUNCH是怎么形成的？团队为什么选择加入这家公司？

A：《Garry’s Mod》刚开始确实不是一款游戏，它最初是游戏引擎上的一个沙盒，Garry当时只是在为Source做模组，至于FACEPUNCH只是偶然，并非Garry早就有成立游戏工作室的大计划。他当时只是个模组制作者，游戏的表现超越了Garry以及任何人的预期。

自此之后，团队就这么围绕游戏形成并不断增长。人们有时候会给Garry发电子邮件求职，他觉得为何不给他们一份工作呢？第一批人就是这么加入FACEPUNCH的，团队随后开始增长。不过，那个时候FACEPUNCH并不算是一个真正意义上的游戏工作室，我们没有办公室，后来才买了一间舞蹈工作室做成了办公室，所以公司背景其实就是从独立游戏工作室走过来的。

另外，刚开始的时候，所有人都是做模组出身，没有其他岗位。其中一些人尝试过做游戏，但没有一个人成功过，所以也可以说，之前没有人有过游戏制作经验。不过，Garry敢于做不同的事情，工作室没有公司架构、没有经理，所有人只是在这里做一些自己热爱的东西，把东西做的更好。

Q：FACEPUNCH目前已经发展到近100人的规模，刚刚您也介绍了团队的形成过程，这会不会导致我们在企业文化、日常经营上与其他公司有很大的不同？能否将一些独特的点？

A：FACEPUNCH是一家很不同的工作室，我们现在有98名员工并且还在增长，未来两个月内肯定会超过100人，那对我们来说将是个令人兴奋的里程碑。但我们一直都在努力保持公司文化就像小团队时候那样，随着规模的增长，团队越来越公司化，我们一直努力不那么做，努力避免过重的管理或者多个部门层级。

我们一直试图保持扁平化，每个人应该被信任去做他们的事情，我们也始终努力招聘最优秀的人才，这对于热爱游戏的人非常奏效。这里有一个很大的因素，就是热情，我们希望人们对我们的游戏有热情，而不只是对游戏行业有热情。我们试图为开发者赋能，并一直鼓励他们，哪怕是QA团队，我们也鼓励他们。

我也是实际参与到游戏研发的，他们并不被局限于自己所做的事情中，我们努力为所有人赋能，我们尽量避免像很多公司那样开会，很多时候，很多公司开很多不需要的会议。所以我们确保每个人的时间都能很好地利用，比如我们每个人只有两次会议，不会对员工和团队进行微管理，我们只是给每个人任务，然后给他们一个任务的简要描述，然后让他们去做。

如果有问题可以直接问，你是被信任去做一些决策的，按照你认为合适的方式提升游戏。通常情况下，有团队来决定什么队游戏是最好的，倾听社区的意见。

但是，随着规模的扩大，文化也有所升级。一旦你的团队超过了20人，工作室就感觉没那么独立游戏了，事情也开始需要有所变化，变得有结构。超过了50人，就需要做一些自己厌恶的事情，你需要内部HR，需要内部财务，你需要投入更多的时间到工作室上。

当你有了更多人，就需要有结构，但这个结构主要是为了支持你的团队，确保工作时运营顺畅。Garry是公司老板，但他是做游戏的，他不想处理公司业务的日常运营事务，所以很重要的是确保热爱游戏的人放到那个位置。

但我们一直很谨慎，我们一直试图避免工作室扩大到不需要的规模。就像我总说的那样，你在任何公司都可以通过招更多人的方式解决任何问题，但这并不是最佳方案，你需要发现如何提高自己流程的方法，而不是直接扔进去更多人。

至少在8年当中，我们都是只有15名核心成员做这个游戏，所以特别长时间以来，我们都是个很小的团队。

Q：有个问题追问，招过来的成员都是对《Rust》很有热情的，会不会出现每个人都有想法导致决策冲突的情况？另外，FACEPUNCH只发布了两款游戏，会不会想法多了想要做新游戏？这么长时间做一款游戏会不会让大家觉得没有心动的感觉？

A：是的，这是很难平衡的一件事，我们有一个良性的辩论。有时候有人会有一个想法，有些时候这些想法会消失，最终我会帮助进行很多的沟通和辩论。有时候我们会辩论数周甚至数月的时间，因为有太多地方我想要调整和平衡，这是很困难的。

我们努力不去碰核心循环，而是在边缘探索，通常是不影响核心玩法的东西，玩家们非常欢迎。我们试图平衡我们的想法和社区的想法，因为社区是游戏发展到如今的驱动力，所以对于游戏最好的方向，我们有很良性的辩论。

随后是我们拍板，所以我们给开发者们充分的创作自由，我们会给出指引，但不一定完全要按指引来，他们可以在部署功能方面自己决策。

《Rust》是个意外，社区驱动研发是长期成功关键

Q：《RUST》最初是Garry Newman个人因为喜欢DayZ这款游戏，因为做了MOD才开始研发的，FACEPUNCH为何会做这样的决定？《RUST》最初的玩法定位是怎样的？如果与DayZ做出差异，哪些是当时希望重点实现的游戏玩法？

A：这是个很好的问题，《Rust》最初的想法是个令人开心的意外，那时候想做这个游戏，是因为想做一个独立版本的DayZ，当时的DayZ还只是一个MOD。

当时Garry他们玩这个游戏的时候，觉得它的潜力很大，但他们不太喜欢当时的布局，而且研发进度也很慢。他们当时开玩笑说，他们可以做得更好、更快，只要把研发做好一些就就行，《Rust》就是这么来的，有点像是来自于一个玩笑。

当时的游戏很大的灵感来自DayZ，而且最初的版本很像是一个克隆版的DayZ，但并不是说真的完全抄袭，他们在试着加入自己的改变，这让游戏走向了与DayZ不同的方向。社区在那个时候扮演了很重要的角色，我们倾听社区意见，将他们的想法部署到游戏里，这让游戏逐渐与《DayZ》越来越不同，然后想法就像滚雪球一样越来越多，整个过程就像是，我们很喜欢这个游戏，然后在它的基础上不断打造。

《Rust》游戏截图

Q：《Rust》这个品类，用腾讯的表述是SOC，这个品类的入场门槛是很高的，连Epic也是在《堡垒之夜》之后才开始尝试。《Rust》在2013年就上线了Steam，作为一个只做过《Garry’s Mod》的小团队，FACEPUNCH怎么敢尝试这个品类，怎么解决当时技术挑战的？

A：这是一个拥挤的市场，现在有太多的SOC游戏出现，我觉得是我们始终想做一些特别的、不同的事情，始终倾听玩家的意见。新游戏很难在SOC品类立足，《Rust》发布的时候，几乎每天都有生存游戏发布。

当时的品类比现在还热，那时候生存品类很受欢迎，后来大逃杀玩法兴起、搜打撤游戏受欢迎，随着时间的推移，很多游戏都消失了。但《Rust》生存了下来，甚至在PC平台，我们是生存游戏里的王者。

前面说这个游戏本身就是一个玩笑带来的意外项目，当时我们用Unity研发遇到了很多技术挑战，我们只是不断迭代，不断优化，这才是最重要的。我们遇到最大的挑战是，在单个服务器上跟数千名玩家交谈，但在一个沙盒环境中，玩家可以做任何你不想他们做的事，这就是开发者的噩梦，所以这是很多年的学习和技术改善。

我们现在依然有技术难题，而且一直在试着提高。包括与《Rust》手游团队的合作也很好，他们在试着解决我们多年前遇到的挑战，与他们一起推动技术边界，这是最困难的，但我们对目前实现的成就感到自豪。

我们支持了最多的玩家，因为很多生存游戏一个服务器只能支持不到100名玩家，我们却可以支持数千人。

《Rust》游戏截图

Q：2013年的时候，Unity被很多开发者用来做手游，甚至当时做大型手游很多问题都没解决，你们用来做SOC确实很不容易。

A：确实是个很大的挑战。

Q：这说明FACEPUNCH客户端程序员的技术实力很强。据说你们还在做自己的s&box引擎，为什么？

A：这是Garry的决定，他始终想做沙盒游戏，这也是FACEPUNCH的强项。s&box本身更多是技术，其上才是沙盒，它是个UGC平台，我们希望给创作者更大的能力，我们希望人们尽可能简单地做游戏。它是建立在《Garry’s Mod》基础上，玩家可以进来，开发者也可以进来，很多方面像《Roblox》但又有所提高，希望它能给所有人带来帮助。

s&box既是个引擎又是个游戏，它最初起源于V社的Source引擎，但V社开放了很多的授权，最后演变成了一个独立引擎，我们有完整的创意控制，我们也可以允许开发者们去用。我们可以做到与《Roblox》这样的游戏不同的是，我们不允许开发者们在s&box里做游戏并运营，但他们可以用这个引擎做游戏，当成他们自己的引擎，并移植出去单独发布到在线商店，这是个推动产业边界的事情，我们对此感到自豪。

高难度是《Rust》特色，有足够多的模组适合休闲用户

Q：《Rust》本身没有太重的故事线，主要是靠玩法，但很多生存游戏做成了MMO，就像早期的《网络创世纪》，为什么《Rust》做成了这么沙盒化的玩法？FACEPUNCH如何定义生存游戏？

A：这是一个争论了很久的问题，每个人都有不同观点，MMO有任务、职业、公会和很多的进度。《Rust》没有任务，没有那些东西，你为自己制定目标，我觉得《Rust》介于生存和MMO之间，我们并没有想要重新定义生存品类，只是想给玩家一些他们想玩的东西。

所以，试图定义生存品类是很难的，我们既有生存玩法，也有MMO体验，所以很开心能够两者兼有。但我认为，生存游戏对玩家们来说绝对可以不只是生存，但如果要给一个要素，那么生存游戏必须是在一个开放世界里。

Q：MMO一般会给玩家新手指导，让玩家很清晰地上手，但《Rust》的高自由度会让一些玩家手足无措，没有明确的目标，需要自己慢慢摸索，怎么看待这个问题，如何解决新玩家不了解怎么玩这个难题？团队有没有主动做过一些事情？

A：这是个被问了很多遍的问题，《Rust》对新手来说的确有些残酷，我们也意识到了这个问题。这对于老玩家来说是很有吸引力的，但新玩家可能几分钟之后就退出了游戏。

但这也是我们的方向，《Rust》不可能做到太休闲，那样它就成为了很普通的生存游戏，失去了独特性，也不会存在这么久。我们的游戏并不容易，也有很深的学习曲线，但一切都很直观，学会之后的奖励也很直观。我认为就像在生活中那样，当我们实现一些事情，就会很有成就感。你玩的时间越长，做的事情越多，就会越熟练。

不过，这些年来，我们也在积极做一些事情，比如增加了很基础的新手教程，推出一些温和的模式，让死亡变得不那么有惩罚性。很难平衡，我们必须保持让《Rust》与众不同的东西，我们更多的是建议新玩家进入Rust社区，如果不喜欢本体游戏，也可以有很多的Mod可以玩。

Q：《Rust》在2013年上线的时候销量十几万套，对独立游戏来说这个成绩不错，但对于大作而言并不算高，跟现在的两三千万套有很大差别，那时候的口碑也不是很高，是不是跟难度高有关？当时是团队觉得哪些是吸引玩家的，还是听了玩家反馈把游戏改了？

A：我觉得对于最初的口碑，那时候是在Early Access阶段，也是很多游戏在这个阶段会遇到的问题，我们也在跟很多的生存游戏竞争，这是任何游戏发布阶段很正常的事情。我认为那个时候《Rust》还没有属于自己的风格，后来逐渐有了自己的标签，在我们确定了方向和玩家需求之后，口碑就逐渐提升了，我们成为了最好的生存游戏之一。

这也回答了第二个问题，游戏的设计和方向始终是玩家驱动的。我们当时没有很明确的想法，但我们将社区作为游戏的驱动力，有时候我们也会做跟社区相反方向的事情，但幸运的是他们会指出我们的错误，你必须倾听社区意见，有时候你想做的事情并不一定对。

我觉得，这也是很多该品类游戏失败的原因，如果你不听玩家意见，就做不出一款好游戏。我们做更新，做一些内容，都会听取社区反馈，但我们也会在此基础上做出改变。有时候，社区意见也会错，这需要你判断，因为社区的玩家并不一定是所有玩家，他们可能只是2%的玩家，所以你要考虑一些相对休闲的玩家需要，可是这些玩家不会给出反馈，因此要做很好的平衡。

很自豪的是我们做到了，随着Discord的出现，这是个很好的工具，之前的reddit社区和社交媒体，发声的往往是很硬核的玩家，通常休闲玩家也会在Discord出现，他们也可以借此提出更多意见。

Q：《Rust》市场营销方面，团队有投入预算吗？2011年左右Twitch这样的直播平台，视频类社交媒体兴起，带火了很多游戏。能否回忆一下《Rust》的营销环境是怎样的，是什么把游戏带火的？

A：说到营销，我们只是做了游戏，没有做任何营销活动，即便是后来，与很多游戏相比，我们的营销投入也很小。我们只是在我们认为能够带来最大效果的地方直接投入，我们知道核心玩家所在的地方，所以营销投入很少。

对于直播平台，我认为在2019年末之前，直播对我们来说影响都不大。我们发现YouTube的影响很大，它改变了我们跟创作者的沟通方式，一些YouTuber有很多的粉丝，他们会为你的游戏制作视频，真正喜欢游戏的人也会看他们的视频。最糟糕的情况就是创作者不愿意推广你的游戏，我们希望他们享受游戏体验。

所以与他们紧密合作，如果他们想问问题，我们会回答。现在一些YouTuber已经有了200万订阅用户。我们在Twitch也很受欢迎，但这是最近6年左右的事情，我们一些最大的高峰来自Twitch，尤其是疫情期间，《Rust》曾经是Twitch最热门的游戏，我们也开始跟Twitch主播合作，给他们开单独的服务器，尽量满足他们的需求，建立了共创关系。所以总的来说，YouTube的影响是最大的，Twitter在近几年是主要影响力。

《Rust》成功并非偶然，灵敏的研发和快节奏迭代是关键

Q：当时的生存游戏，比如《ARK》研发费用只有150万美元，那时候Steam平台游戏也没有那么多，但去年Steam游戏有1.4万多，如果《Rust》在2025年发布，是否会压力很大？发布时机是游戏成功的很大因素吗？

A：是，也不是。当时其实已经有很多的生存游戏，但那时候并没有一个真正很好的生存游戏，我认为我们做到了比其他人都好，在研发方面也很灵活，我们也很重视社区，始终愿意倾听玩家，为玩家反馈做调整。

最大的问题在于，现在很多做生存游戏的工作室，他们一进来就有很宏大的计划，假如什么样的故事、什么样的任务系统，他们做了很多MMO向的东西。一旦你这么做，就会很难。FACEPUNCH做的是自己的想法最小化，然后把产品给玩家，让玩家来掌握游戏方向，比如最早的《Garry’s Mod》只有简单的物理空间，但玩家们做出了非常丰富的内容，《Rush》也是如此。

市场上的很多人有潜力，但他们并没有做的很好的。我们还有非常灵敏的研发和快速的迭代，基本每个月都会发布新内容，这样可以让玩家一直都有新东西体验。很多同行说我们是疯子，还有人问我们是如何做到的，其实只要你有恰当的管线和流程，就能做到。这一点很重要，你最不希望看到的就是让玩家厌倦，然后想要离开去找新游戏。

《Rust》游戏截图

Q：《Rust》给人的丰富度很高，有海洋、天空，各种系统都在加进去，感觉就像是在模拟现实世界，做这些难度大不大？是否有点像元宇宙？《Rust》未来会不会变成元宇宙？

A：确实很难，《Rust》已经12岁了，把这些都做正确需要很长时间。但同时也容易，因为现在的研发工具比之前先进很多。所以最难的是把事情做好，你始终可以给游戏加功能，你需要把它做好，做到有趣，让玩家愿意去体验这些机制。

因此，技术上来说，我们并没有遇到很大的挑战，但是，把这些机制做好，鼓励玩家去使用、体验这些东西是有些挑战的。但我认为我们做的很好，我觉得这给游戏增加了自由度。比如在现实生活中，如果你想要潜入水中，你可以这么做，我们希望让玩家觉得这是一个多元化的世界，是真实可信的世界。

我们在《Rust》所做的一切，都努力做到尽可能真实，并且尽可能解决问题。比如很多游戏可能直接在游戏里增加魔法，我们的选择是，把它做到像现实生活中那样。如果你在现实生活中建造一个避难所，你捡一些柴火，然后做一个帐篷，所以我们尽可能把一切做到像生活中那样。

对于第二个问题，我们从来没有想把它做成一个元宇宙，我们也不想把它变成元宇宙。这个问题有很多人问，但这从来不是我们的目标，我们只是想做一些让玩家想玩的东西。作为开发者，我认为改变游戏方向是很糟糕的事情，或许大团队可以这么做，比如《堡垒之夜》、Facebook，他们可以做，但我觉得问题是，这是玩家想要的吗？你需要一次性完美处理很多问题，才能做到一个元宇宙。

我觉得最好的元宇宙或许是Steam，如果你想要玩不同的游戏，就可以去选择，它已经存在了。只不过，或许它并不存在于一个游戏里。《Rust》有很多的模组，你可以玩各种不同体验，想要钓鱼就去玩钓鱼模拟，想要奔跑就玩跑酷游戏，但如果问我们是否要做称元宇宙，绝对没有，我认为（把元宇宙做进一款游戏）这是个不可能的任务。

《Rust》游戏截图

海外Rust玩家不敢惹中国玩家：他们都是几十人抱团！

Q：《Rust》现在很像是在做工具产品，当这些工具足够完善和丰富的时候，就会涌现一些让玩家印象很深刻的玩法，有没有一些令你很震惊很意外的游戏方式？

A：这样的体验太多了，具体说起来还真要好好选择。我认为玩家做令我们意想不到的事情是很好的惊喜，或许跟我们是沙盒游戏有关，我们有很专注的玩家群，他们会试图打破我们做所的一切，他们会以任何可能的方式去玩游戏。

因为这是个沙盒游戏，你可以做自己想做的事，你可以做尽可能多的东西，他们可能在世界中做更多，试图测试服务器性能。所以玩家很难搞，但也可以带来一些最好的体验。作为一名开发者，我觉得比较意外的是，他们可能在一个服务器里只是卖食物。

作为一个很残酷的生存游戏，你会看到很多意外的东西，比如有些服务器专门开出租车，还有些玩家专门在服务器上与好友PVP。有些人只想卖食物，有些人想要抢他们，这是很滑稽的体验。但我觉得，这也证明了在《Rust》当中，每个人都有做自己喜欢的事情的机会。

所以，如果找一个单独的时刻可能很难，但社区一直用这些小事情不断给我们惊喜。我们有社区还有创作者，有些人在自己的YouTube讲述他们在游戏里的故事，我们从来没有迫使玩家这么做。甚至还有200人规模的PVP战斗，我认为社区这种专注不断地在给我们带来惊喜。

Q：《Rust》是一款非常全球化的游戏，玩家分布在全球各地。中国玩家在Steam占比很高，是否有关注过中国玩家的游戏方式有什么独特之处？

A：很高兴能够把全世界的玩家聚在一起，这就像是一个由不同地方的旅客组成的旅程。你们可以彼此交谈，你可以与全世界不同地方、不同语言的不同人进行交流，有时候你们会成为朋友，有时候会彼此厌恶，但这最终是一个非常好的体验。

我注意到中国玩家往往扎堆玩，比西方玩家组成更大的群体，很多西方玩家可能只是跟几个好朋友一起玩，但中国玩家很多都是20人或者30人一起玩，所以我看到中国玩家的交流和合作总是感到很惊讶。而且很多玩家都不敢惹中国玩家，因为他们知道，如果击杀了一个中国玩家，可能会有20多个人来报复。

但我们并没有对中国玩家做特别深入的调研，我们只是基于我们的观察和他们在游戏里的玩法，中国玩家社区非常活跃、非常有序，你可以看到中国玩家中有很大的公会。我觉得中国玩家把游戏当做一个很竞技向的体育，但我们并没有针对任何区域做体验的定制化，没有做特别的修改，我们只是聚焦于为所有人做最好的游戏，不管你来自哪里。

《Rust》游戏截图

Q：《Rust》当中建造很耗时间，但拆家很快，服务器有一周、半月和一个月为周期，用户的时间投入很高，如果被拆家，失败惩罚其实很高，服务器还会清零，这种设计会不会导致玩家觉得投入很多却没有收获？

A：这确实是游戏比较残酷的地方，比很多搜打撤游戏残酷，但这也是《Rust》的独特之处。你投入了很长时间造东西，然后去睡觉了，醒来一看，家没了，数小时的工作丢了，如果你愿意投入更多，就会有更高的奖励，当然，如果投入更多时间也可能被拆家，这就是个很残酷的世界，我觉得这不是问题，因为你知道，如果你足够熟练投入够多，得到的奖励也很大，并不是很多游戏能带来这种体验。

这些年来，我们也在视图改善，比如更强大的离线防御、不那么困难的游戏模式，但我们往这个方向不会很深入，如果游戏做的太难，人们会厌恶，太简单，人们会觉得枯燥，我们在努力做好平衡。

就像我之前说的那样，如果你不喜欢这么残酷的玩法，我们还有其他的多人体验，你总能找到更适合自己的体验。因为，并不是所有人都能接受同样的惩罚力度，主要是找到一个适合自己的服务器。

不追逐潮流，不限制创作者变现

Q：《Rust》发展过程中，肯定遇到过比较大的事件，就是2017年PUBG的诞生，当时的H1Z1做了吃鸡玩法，而《Rust》单个服务器其实超过100人，我们完全有条件做一个大逃杀玩法，为什么没有跟风？当时做了什么选择？

A：我们什么都没做。我们看到很多做的不好的生存游戏转向求生存，他们做了很多，但最后还是没能活下来，我们从来不追逐潮流。我们当然注意到了这个趋势，但也看到很多游戏做的不错，可大部分游戏都失败了。我们当时已经是最好的生存游戏，所以不需要跟风。

当一个游戏爆火之后，可能有数百款游戏在做，最终可能有三四款脱颖而出。比如搜打撤，可能有成百上千个游戏做过大逃杀模式，但现在，成功者留下来的还有4款吗？在游戏市场，我认为追逐潮流如果做得好，可以获得很高的奖励，但我们只是聚焦于把自己的游戏做得更好，没有跟风的必要。

Q：《Rust》社区很丰富，开发者提供很多玩法，如何管理好社区、帮助优秀的玩法、开发者成长，让他们成为生态的一员？商业化方面，怎么看Mod社区变现的问题？

A：模组社区对《Rust》非常重要，我们对他们也很重要，对于创作者的变现，我们不会跟他们一起赚钱，而是让他们自己去做，只要遵守我们的规则，我们不做任何抽成。

他们非常专注，甚至我们还招聘了一些来自模组社区的人，他们是我们需要的最好的人，也是对我们游戏最有热情的人，他们将更多的人带到游戏中。现在，多人玩法比本体的玩家更多一些，人们想要不同的体验。

我们如何跟创作者合作呢？我们有很多的Discord频道、很多服务器运营者，模组创作者，我们直接与他们合作，相互提出想法，帮他们解决问题。所以这是很和谐的关系，他们也希望游戏增长，我们尽量把游戏做到灵活、倾听他们的建议，很多社区成员选择辞职专门做他们的模组、服务器，也有成员通过模组买到了自己的第一套房子，用模组来养家糊口。

我们不会给模组创作者设置特别的框架，如果没有他们，《Rust》不会有今天，所以我们选择与他们紧密合作。

腾讯科技很懂Rust：“我们不做自己不擅长的事”

Q：最近，《失控进化》也会在腾讯发布会正式亮相，这款游戏也得到了《Rust》的玩法授权，FACEPUNCH在这个产品中参与了哪些，合作过程中对中国开发者有什么感受？

A：腾讯能够代理这款游戏，我们感到非常令人兴奋，至于我们的角色，其实更多的是指引，我们对日常研发其实是放手的。《失控进化》团队非常懂《Rust》，我最初比较担心的是他们是否了解《Rust》，他们会怎么修改？

所以我最喜欢和他们一起工作的事情，就是他们很喜欢手游版，也很有热情，他们知道我们的愿景，也知道如何把让它适应更广泛的市场。我们主要是确保它有《Rust》的独特之处。

但很明显他们是懂这一点的，他们对移动版的改动是非常好的，没什么比这更好的事情了。刚开始与研发团队合作的时候，我很紧张，但随着研发的推进，我发现很喜欢和他们，很高兴能够与这么一个优秀的团队合作。

Q：有没有想过FACEPUNCH自己也做一款手游？因为手游如今非常受欢迎。

A：简单的答案，没有考虑过。因为我们非常聚焦PC平台，也希望把FACEPUNCH保持精简的团队规模，我们试图避开很多工作室踩过的坑。我们努力去做知道自己能做的事情，但我们知道我们不了解手游，也不擅长，为一个不了解的平台做游戏是错误的，我更愿意信任懂这个平台的人去做。

要做手游，你需要是手游玩家、你得知道手游玩家要什么，这也是我们选择腾讯介入的原因，因为他们知道产品、了解这个市场，所以，如果有人能够做的比我们更好，为什么不信任他们去做呢？

Q：AI技术是这几年非常火热的话题，游戏也很多公司也在使用，FACEPUNCH有没有想过AI技术怎么结合《Rust》、有没有这样的计划？比如Roblox、Epic和Unity都已经有了行动，《Rust》是否已经在用AI？

A：当然，AI过去两年有了很大的升级，在全球都很火，这肯定是需要关注的趋势，我们也在注意。但目前，我们还没有在《Rust》里使用AI，但我们用来做游戏外的事情，比如营销，比如概念艺术，我们用它来做创意原型向的东西。

我们仍然把它当做一个工具，提供更多的灵感和方向，但还没有把它当做一个研发工具来用。现在所有人都在用AI，但我觉得很多时候并不能在工作流上带来帮助，如果你利用得当，确实能带来很大帮助。我们对AI的使用持开放态度，比如在沙盒游戏里，它们很适合翻译不同语言，虽然不像人工翻译那么精准，但如果要做到精准，你需要很大的翻译团队才能做到。

所以，AI是个节约时间的好工具，但我们并不认为它能够取代人工。

Q：FACEPUNCH最开始也是独立游戏公司，最近几年行业非常动荡，比如大量海外包括中国公司的裁员，怎么看游戏行业的发展状态，对开发者来讲，机会在哪里、如何在市场上存活下来？

A：这几年的行业增长的确不如前些年，2010到2019年之间的增长非常快，到了疫情期间，游戏业也发展很快，因为人们被困在家里，他们的娱乐方式有限，只能玩游戏。但残酷的是，很多工作室迅速膨胀，这些工作室当时立项的游戏很多都失败了，这对市场也没有什么帮助，因为市场本身已经饱和，游戏太多了，Steam每年的新游戏都在增长。

3A工作室也遇到了问题，他们很多游戏只是复制之前系列，并没有给玩家带来太多的新体验，不断追求重复的体验，这不是玩家想要的。

在FACEPUNCH，我们始终保持聚焦，保持精简，不追逐潮流，我们也不追求收入，而是追求所做的事情，这很重要。我认为独立开发者仍有很多的机会，现在的入行门槛比任何时候都低，加上AI的帮助，做游戏从来没有这么容易，但你要做一个好游戏、有趣的游戏，做玩还想要的游戏，这才是最难的。

我认为精简的团队可以帮助你渡过难关，就像我们，哪怕有了《Rust》的成功，我们依然很小心扩张。所以，如果是独立游戏团队，依然是有很多机会，但如果是3A工作室，现在的时机似乎不太好。