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陈大年:“拼命创业就能成功”是个伪命题

陈大年:“拼命创业就能成功”是个伪命题

创始人为什么更认同拼命创业?是因为拼命创业能够带给你肉眼可见的成就感。比如说你今天有一个项目,正常需要10天完成,老板挽着袖子拼命上,5天就做完了,这就特别有成就感。但我觉得,「拼命创业」这件事远比你想象的要糟糕得多,拼命不但没有意义,反而会有致命的害处,这里不仅指对身体的伤害,更多的是对于企业本身的伤害。

扎克伯格:决定人生高度的是你做事速度

扎克伯格:决定人生高度的是你做事速度

面对“社交网站”这个足以带动全球性革命的idea的时候,Winklevoss兄弟迟迟不肯动手,而扎克伯格选择了像疯狗一般地执行。这是个最好的时代,也是个最坏的时代。决定人生高度的从来不是做事的完美程度,而是做事的速度。当你做事的速度足够快,执行力足够强,你会深信:这的确是一个最好的时代。

周鸿祎:不要为了“创业”而创业 VR尚需时日

周鸿祎:不要为了“创业”而创业 VR尚需时日

360董事长周鸿祎日前在做客央视节目时表示,中国互联网创业过热带来两个非常不好的结果,一是觉得拿钱很容易。“所以,所有的能创业和不能创业的人都去创业,为了创业而创业。”“我虽然支持大众创业、万众创新,概念是对的,但还是有很多问题。很多人还是加入创业中,所有人都希望拿一笔钱当CEO,烧掉投资人的钱再回去打工。”周鸿祎说,这种为创业而创造的现象,对企业发展是不是好事需要看一看。

雷军:创业公司要避免个人百分百持股权

雷军:创业公司要避免个人百分百持股权

“人才最重要,尤其是高科技公司,老板都是孙子,技术大拿才是爷,当不好孙子的老板不是好老板。”雷军说。在初期创业的时候,创业者唯一的资产就是那百分之百的梦想而已。创业的过程就是拿百分之百的梦想去跟资金分享、跟最优秀的工程师分享、跟最好的市场分享、跟最好的资源分享。创业就是拼图,是分享百分之百梦想的过程。

周鸿祎:光靠炒作、PPT发布会做不好品牌

周鸿祎:光靠炒作、PPT发布会做不好品牌

有的企业不挣钱,我觉得是光荣的,他可以为用户提供有价值的服务,但是有的企业不挣钱,可能是可耻的,因为他违背了商业的基本发展规律。其次,在互联网上有很多的争论,比如说做互联网品牌是不是靠炒作,是不是靠领导人的妙语连珠,是不是靠大规模的投入广告,是不是靠大量的PPT,是不是靠大量的频繁的新闻发布会。事实证明,这些都不是创造互联网品牌的真正的策略,真正好的产品才是。

UC俞永福:创业者与投资人都会犯的错误

UC俞永福:创业者与投资人都会犯的错误

近些年来,从创业者转投资人的不少,从投资人转做创业者的却寥寥无几。究其原因或许有这两方面,一方面是两种职业对人的资质禀赋要求差别较大;另一方面,可能正如俞永福先生所说的:上了岸就不愿意下水挣扎了吧。正如你所知道的那样,当初俞永福先生还是选择了从投资人转做创业者,从联想投资(注:后改名君联资本)进入到UC创业。

LAYABOX谢成鸿:对2017年H5行业的思考

LAYABOX谢成鸿:对2017年H5行业的思考

2017年是HTML5行业真正的爆发起始年,市场规模将达到50-100亿,并在2018年以更快的速度增长,中国游戏产业格局会因此发生一些变化,会产生少量新巨头和黑马。2017年是HTML5游戏定格局的一年,然而对很多人来说,HTML5游戏是新领域,但不是新机会。

百度联合创始人徐勇:创建百度背后的故事

百度联合创始人徐勇:创建百度背后的故事

提到百度,你脑海中第一个想到的是不是李彦宏先生?而此次,想给你介绍另外一个人——徐勇先生,早年他曾与李彦宏先生一起从硅谷回国创建了百度。这一期,就与你分享徐勇先生的一篇文章,文中他详细讲述了百度创建过程中的一些鲜为人知的故事以及过程中他的经验总结。

陈一舟:创业18年,我所收获的5点心得

陈一舟:创业18年,我所收获的5点心得

人人公司从开始到现在,我们经历了很多的挫折,公司的商业模式至少变了四到五次。为了融资,就请一个投资人吃饭,不断地请他,当时断断续续请他吃了八次麦当劳,融了8万美元。能活下来,最重要的一点就是坚持。

陈天桥:世上没有做错的事情 只是时间不对

陈天桥:世上没有做错的事情 只是时间不对

我看到一个记者在报道盛大的时候,引用了一个印第安语,「如果我们走得太快,停一停,让灵魂跟上来」。我觉得它不仅适用于盛大,也适用于整个现在快速发展的中国。就是当我们的经济飞速发展的时候,我们常常会觉得灵魂稍微滞后了一点,但是一个没有真正灵魂的企业,实际上不能够维持这样的一种发展速度。其实世界上没有做错的事情,永远是时间。不要回头看,惋惜自己丧失了多少机遇,也不要觉得自己当下尴尬,羡慕下一代的机遇,任何时候都有机会,关键是我们能否把握当下。

网易丁磊:求快是创业者的思维误区

网易丁磊:求快是创业者的思维误区

我的互联网思维中「快」不是特别重要的,精益求精、打造极佳的用户体验,这才是最重要的,你根本不要看竞争对手怎么样,因为竞争对手犯错误的时间还有一大把,不要因为追求速度,最后把自己搞死了。求快的创业者最根本的思维误区是怕错过时间窗口,但我觉得过于强调时间窗口都是一个伪命题。

Supercell CEO新演讲:屡败屡战才是真英雄

Supercell CEO新演讲:屡败屡战才是真英雄

从2012年底至今,Supercell发布的游戏并不多,成立时间也只有6年多,但这家芬兰公司已经连续4年成为全球范围内最赚钱的手游公司, 2014年的GAAP收入就已经达到了20.55亿美元,今年6月底,腾讯斥资86亿美元收购其大多数股份,Supercell的估值超过了100亿美元。对于37岁的Ilkka Paananen而言,他不仅打造了伟大的产品,还建造了优秀的游戏公司。但他在11月30日的于欧洲举行的Slush 2016创始人论坛中表示,所有人都知道创业是九死一生,再成功的人也是遭遇的失败比成功多很多。

周鸿祎:一个好的创始团队不能超过三个人

周鸿祎:一个好的创始团队不能超过三个人

你应该听过这样一些话:「只要人手多,石磨挪过河 」、「 众人拾柴火焰高」…..之前在一些团队中,也常听到领导者跟员工交流的时候,习惯将人多与力量大关联在一起,以此来调动大家的积极性,这个逻辑似乎也很深入人心。而然当我们将这个逻辑套用在创业公司身上,那它是否还恰当,就很值得大家伙再琢磨一下了。周鸿祎结合自己创业与投资的经历,详细聊了聊自己对团队管理的思考。

马化腾:创业初期集中资源 解决用户痛点

马化腾:创业初期集中资源 解决用户痛点

其实抓住机遇只是一个开始,对于互联网企业产品才是王道。但这是一条孤独之路,你往往需要用最笨的方法才能最快地跑完全程。要像「小白」用户那样思考,并每天高频使用产品,不断发现不足,一天发现一个解决一个,就会引发口碑效应。另外,创始人要抹掉身份去用户那里「潜水」,听取不同的声音和反馈。

中文在线豪赌二次元:2.5亿投资A站,晨之科

中文在线豪赌二次元:2.5亿投资A站,晨之科

中文在线(股票代码:300364)日前发布公告,宣布拟与广州弹幕网络科技有限公司(A站)及其原股东签署增资协议,中文在线拟以现金出资2.5亿元认购标的公司13.51%的股权。中文在线(股票代码:300364)日前发布公告,宣布拟与广州弹幕网络科技有限公司(A站)及其原股东签署增资协议,中文在线拟以现金出资2.5亿元认购标的公司13.51%的股权。

创业者最容易忽略的7个路演关键点

创业者最容易忽略的7个路演关键点

最近又看了一些路演,汇集某些共性于此。首先是关于创业者。坦白说,我一直觉得路演或是创业比赛对创业者帮助并不大,它会让团队过多把注意力集中在演示上,甚至过于注意自己的影响力。然而,创业这回事,产品或服务最重要,尤其是在初期。但路演也不是完全没有意义,对于年轻团队而言,没有足够资历让投资者研究“如何让他拿我的投资”,一次失败的路演,说不定真的会错过早期的发展机会。

周鸿祎创业记:开拓眼界 走出象牙塔

周鸿祎创业记:开拓眼界 走出象牙塔

在那样一个信息不畅通的时代,身边人的眼界就非常重要。好书的重要性就在于,它能改变人的思维方式。当然,前提是要过心。没有《硅谷热》,周鸿祎不会那么早建立起正确的产品观。没有产品观,他就分不清技术人员和产品经理之间的联系和区别。因为建立起初步的产品观,他才知道需要走出象牙塔,将自己放逐到社会的广阔天地中去。其次,年轻时要尽量走得远一些。现实离我们很近,但跟我们预想的相差太远。

周鸿祎创业记:坚韧是在磨砺中生成

周鸿祎创业记:坚韧是在磨砺中生成

当时病毒研究已经出现了,但还没有江民,只有瑞星。看了一本《计算机反病毒研究》后,周鸿祎决定研究反病毒。这个想法遭到很多人嘲笑,甚至还被拷进派出所。性格软弱也好,或其他的缺陷也好,其实都不重要,它并不会妨碍最后的成功。因为这个世界上总是凡人多,既然是凡人,便有凡人的毛病,你有,别人也会有。别人在这个方面优于你,也可能在其他方面不如你。重要的是要会吸取教训,别再重复犯错。