商业/变现模式
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    Supercell的大师课:如何发行一款成功的游戏打造IP?打造金字招牌。 
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    当了10年NEXON CEO的他有话说:如何应对游戏业挑战、持续赢?“我们的目标在蓝海。” 
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    累计收入近10亿,爆款混合休闲游戏如何诞生的?重做5版没放弃倍增收入不是梦。 
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    华为宁胜蓝:中东非洲是全球最后的蓝海市场,出海先过本地化大关新兴市场存动能。 
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    年轻厂商与行业老大唱反调:超休闲游戏死了?我的产品怎么活得好好的棺材里仰卧起坐。 
 
    
    