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承办大连09中国网络游戏年会的计世资讯受到主办方新闻出版署严厉批评，说他们缺少职业道德，违背了新闻出版署扶持中国网游健康发展的宗旨，败坏了版署的名声。
主要表现为：其一，在筹备大会的过程中，擅自向参会企业拉赞助，公然威胁企业，不给钱就不让参会领导在年会上登台发言，遭到很多网游企业的抵制，有的企业很生气并拒绝参会；其二，承办方阳奉阴违，没有按照新闻出版署的要求邀请相应的主流媒体参会，其被邀的记者大部分为计算机世界集团旗下的媒体，而真正优秀的和他们有竞争关系的媒体大部分被挡在会议的门外。

凌海认为，此前网游业有很多游戏内容本身都是积极健康的，但在营销、宣传环节被进行了夸张和歪曲，时间长了对行业不利，现在到了理性回归的阶段。 “巨人推出《绿色征途》是对行业绿色网游概念的一种呼吁。我们们盛大也推出了新产品，不同版本的细分时代已经来临了，相信行业以后出现各种绿色、红色或蓝色游戏，都是一个好事情。”凌海说。

淘米公司2008年5月份上线的产品叫《摩尔庄园》专门针对6-14岁儿童，同步在线超过45万人，这个是非常令我惊喜的，是今年暑假发布一款针对小男孩的产品，实际上同时在线甚至已经超过了55万，所以我就感觉，我们应该把目光转移到细分的市场领域，这个淘米公司为这个行业带来了新的东西，我们在关注主流用户群的同时，一定要大力关注非主流的游戏玩家，而且我认为非主流游戏玩家是80%。刚才漏掉一款产品，这款产品在中国一直不认为是非主流，但是在线也超过了一百万，就是QQ宠物这款产品，实际上我一直都再关注非主流的用户，我们在看日本成熟的市场，非主流的用户其实是一个非常重要的市场。

我今天演讲的题目叫“2010年网络游戏的次世代时代已经到来”，我们可以看到，每一次网络游戏的里程碑背后，其实也是一次又一次技术和内容的创新。在技术上我们可以看到，从最早的文字，从图形到2D，我们可以看2.5D技术引擎，到3D技术引擎，已经经历了三个阶段，在内容上从类别、文化的单一性，从简单的回合打怪，到现在更注重于互动的游戏模型。
现在在成熟的市场环境下，用户已经因为产品的大量同质化和产品的过渡供给给用户带来了一些障碍。所以说缺乏创新和技术突破的产品，已经不能满足当前网络游戏拥护和市场的需求，市场迫切需要再一次的技术革新，网络游戏的内容也希望有新的交替。我们认为交替的关键词就是次世代，什么是次世代，次世代原来是专指日本下一个游戏主机的升级，我们现在把这个次世代如果运用到网络游戏上，则可理解为具备下一个时代技术和内容技术创新的网络游戏作品。

金山内部谈的非常多的：根性文化。大家都知道金山是一家研发型公司，21年前至今，一直是以研发为核心的公司，做网游依然如此。过去六七年下来，我们自己发现运营这个东西我们搞来搞去就是搞不明白，过去我们认为这个事情没什么难度，后来我们发现这个就是根性，金山人从骨子里就是有研发思维，缺乏一种激情。而做运营其实所需要的基础素质跟金山本身骨子里的东西是不一样，所以导致我们折腾了半天。金山运营就是在研发这个大树里长的小枝丫，很难做大。
所以我们在2009年底也痛定思痛，把这个小枝丫从研发树上摘下去，找了一个运营的根来重新找这个树。所以2010年初金山有什么大的变化？最大的变化就是在这，就是研发和运营真的彻底分开了，在独立的土壤去发展。

完美时空董事长池宇峰在会议上表示，完美时空去年海外出口达5000万美元，今年有望接近1亿美元。 国网游行业离韩国还有一段的距离，希望未来五年赶上韩国。现在整个网游行业的竞争越来越激烈，导致行业内部企业的整合越来越频繁，“大家看到很多联合运营，包括收购兼并的案子已经非常多了，相信在未来会越来越多”。

几乎所有的创新都来自海外的模仿，为什么呢？原因很简单，因为这个简单是以结果论英雄，我们不鼓励失败，所以我们创新只能通过模仿，如果游戏创新是核心竞争力，那么会对网络游戏产业产生巨大的包袱。我认为主管部门和行业协会要认真落实鼓励创新，但是我觉得可能还不够。行业几乎所有的奖项都是以企业规模、裁定市场份额评判的，也就是饼张图，就是谁家市场份额大，给谁更多的奖项，这应该是结果论。再比如游戏展会，能否按照公司类型去规划展馆，而不只是按照面积来进行规划，最后逼着大家花钱争夺行业中的地位，说穿了这个行业不能只有一种玩法。

祈宝计划的口号就是“我们一直在寻找下一个《天龙八部》，我们希望有更多的机构支持畅游的发展，从研发团队角度考虑，我们希望祈宝计划的产品，能够获得和《天龙八部》一样的成长，我们公测的时候是35万人最高在线，现在已经增长到87万，两年半的时间我们觉得这是一个非常值得骄傲的成绩，可能大家比较关注常有的是《天龙八部》，我还想说另外一个游戏《刀剑英雄》2006年底只有25000人的PCO，经过我们的合作，现在《刀剑英雄》最高在线已经涨到12万。

一年来，一共有9个项目、团队加盟“赢在巨人”,已经有一批产品进入测试阶段。，“赢在巨人”新一年的打算。一个是今年的投资将翻番；二是我们对所有项目承诺，谁最牛就包装谁上市，及格线就是最高同时在线人数冲破50万人。《绿色征途》最高同时在线人数已经超过30万。这些年，我们一共建了三个研发基地，并成立了研究院。

网龙在过去几年通过运营模式和产品研发的双重创新，不仅使员工得到了锻炼，打造了核心竞争力，也使网龙成为了“创意的新名片”。
网龙过去几年一直在尝试新的题材和模式。尤其是最近一款产品甚至算不上网络游戏，而接近“网络玩具”。这些创新是网龙成长的秘密。他还表示：“能够在这样的公司打拼我很幸福”。