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    对于手下的员工,创业者不可能面面俱到的进行管理,这就要求创业者要学会在管理中有的放矢,抓住关键部分,切不可在管理中舍本逐末,在小事上抓住不放。使企业,健康,成熟发展。

    2014-02-27
  • 创业团队需要向银行劫匪学习什么?

    从内地到香港到好莱坞,银行劫匪影片层出不穷,《银行大劫案》《偷天换日》《抢钱夫妇》《局内人》《城中大盗》《十一罗汉》《惊天魔盗团》……有斗智斗勇的,有高科技的,有连环圈套的……而创业中,我们是否能从中学习到什么呢?

    2014-02-21
  • 史玉柱自述:创业应该注意哪些?

    我们都是学着教科书长大,教科书里的内容,有的有用,但很多是没用的。比如科学的理论,教科书里肯定是对的,但是创业,这个是没有固定模式的,创业成功与否都需要自己不断的努力,去摸索,让我们看看史玉柱如何验证他的创业经历?

    2014-02-19
  • 超成功的公司早期都是怎么干活的?

    他们非常看重产品质量/用户体验。甚至有些苛刻—他们经常花大量的时间在细节上面,这些细节乍一看似乎并不是很重要。他们通常都会开源节流。除了相对缓慢的招聘速度外,他们在公司从创建之日起就很注重节约成本。

    2014-02-17
  • 创始人如何设置公司股权结构?

    对于具有快速成长潜力的企业来说,合适的投资人加入是让企业加速腾飞的强劲动力,但投资人作为公司股东进入公司之后,创始人如何平衡和投资人之间的权利的分配,如何在融资之后还对公司具有强有力的控制权,有时候取决于创始人在企业成立之初的各种决策,也取决于融资谈判过程中与投资人的各种约定。

    2013-09-26
  • 创业者口述:一个游戏团队的惨败教训

    这是一家游戏创业公司用两年时间换来的惨痛教训,在他们重新启程之际,天使投资人曾李青给他们布下了“命题作文”:为什么第一次创业会失败?这个创业团队犯的错误,可能是很多人都犯过的,也就是说,并不缺少前车之鉴,他们在创业之初也想到了,但为什么悲剧会继续上演?这是值得所有创业者思考的问题。

    2013-06-07
  • 如何寻找创业合伙人、搭建创业团队?

    创始人选择合伙人需要注意几个关键字:价值观、互补、共同经历、两人为佳。100人内打造产品导向游击队,100人以上架构围绕业务发展。不提倡员工穷着创业,雇人要慢,炒人要快。

    2013-05-09
  • 手游创业因何失败?工资高怨工具有道理?

    如何使用Unity取决于团队技术选型、产品方向,但把失败归于工具没道理。游戏失败一定是游戏本身不好玩、游戏创收能力、策划的问题。手游目前的门槛不是开发,而是其脆弱的创收能力,导致对“产品生命数值”(留存、Arpu、赢利点设计)的要求苛刻

    2013-02-17
  • 创业者自述:个人移动游戏开发者之死…

    这几天我一直都在想,我们该何去何从,是该关掉电脑,出门去找工作,还是继续坚持开发呢,面临这样的境遇,我也不知道还能坚持多久,但我知道一点,个人游戏开发者已死。如果继续下去,我可能某天就死在电脑前,而我搭档可能就要离婚了。而那些个谋杀个人游戏开发者的人,是谁,相信大家都心中有数。

    2013-01-23
  • 哈佛斯坦福商学院学生必看的20部电影

    这20部电影可以学到的商业社会必须的经济常识,以及每天都发生着的经济欺诈。 这20部电影都是英语国家孩子在学习商业知识方面必须看的影片。其中包括哈佛商学院一直排第一位的Wall Street,还有沃顿商学院排第一位的Trading Place,以及斯坦福要求商科学生必须看的Boiler Room。

    2012-10-18