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线上抓娃娃：创业者蜂拥，资本很冷静
不同于创业者的疯狂入局，资本却很冷静。
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周鸿祎创业记：反思才是成功之母
周鸿祎身上的缺点不比一般人少，甚至比许多人还极端。但他比许多人强在能把优点发挥到极致，其中一个优点就是善于反思。这种反思已经变成了他的一种行为习惯。就连在记者的采访过程中，他都隔一段就回头梳理一遍思路。在企业家里都极为少见。所以，不要害怕面对自己的不完美，重要的是能否变得好一点儿，再好一点儿。
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周鸿祎创业记：自信源于对恐惧的控制
人在一无所有的时候，都很大无畏，可一旦拥有了就会患得患失：遇到困难会退缩，遇到强权会恐惧，遇到诱惑会摇摆。这些都是走向大成的必经之路。何况创办3721的时候，周鸿祎也就二十七八岁，正是一个男人从青涩逐渐走向成熟的年纪。
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周鸿祎创业记：坚韧是在磨砺中生成
当时病毒研究已经出现了，但还没有江民，只有瑞星。看了一本《计算机反病毒研究》后，周鸿祎决定研究反病毒。这个想法遭到很多人嘲笑，甚至还被拷进派出所。性格软弱也好，或其他的缺陷也好，其实都不重要，它并不会妨碍最后的成功。因为这个世界上总是凡人多，既然是凡人，便有凡人的毛病，你有，别人也会有。别人在这个方面优于你，也可能在其他方面不如你。重要的是要会吸取教训，别再重复犯错。
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创业者的噩梦:为何该给我的钱却拿不到？
打工的时候，会觉得，老板赚钱真容易啊，打工的累死累活，老板躺着收钱。这世道真不公平。自己真当老板的时候，很多人才会发现，唉，说好的躺着赚钱呢?累死累活不说，咋该我的钱都拿不回来呢?下面分别说一下几个常见场景。1、投资协议违约。2、应收款违约。3、支付平台坏账。4、处罚和赔偿。
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周鸿祎创业记：开拓眼界 走出象牙塔
在那样一个信息不畅通的时代，身边人的眼界就非常重要。好书的重要性就在于，它能改变人的思维方式。当然，前提是要过心。没有《硅谷热》，周鸿祎不会那么早建立起正确的产品观。没有产品观，他就分不清技术人员和产品经理之间的联系和区别。因为建立起初步的产品观，他才知道需要走出象牙塔，将自己放逐到社会的广阔天地中去。其次，年轻时要尽量走得远一些。现实离我们很近，但跟我们预想的相差太远。
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创业者思考：明明有想法为何却比别人慢
很多时候，看到一个非常不错的产品上市发布了，好评和口碑如潮，那个，朋友圈里我偶尔会得瑟一句，看到没，这不就是之前我提到的过的那个啥啥么，瞧瞧，我说这个领域有机会吧。1别人呵呵一下，心里说，就你懂，你早干嘛去了。其实，很多创业者都会遇到类似的问题，就是明明自己有一个很好的点子，很正确的判断，但是最后眼巴巴看着别人把事情做成。这就是创业中最重要的一项素质，也是我最欠缺的一项素质，执行力。
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产品才是“老板”：创业者要做到产品为核心
很多人错误的理解了创业。他们只看到了老板的权力，而忽略了老板肩负的责任。而要想做一个成功的创业者，那些权力必须要用在对产品负责上。换言之，创业者还是员工的时候是对老板负责；直到自己当了老板才知道，自己还必须要对产品负责。我们对坚持必须要对产品才有用。如果理解到这一点，会不会对老板的工作多一些理解？
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浅谈拥有大公司背景的人所遇创业困境
大公司的背景光环，在资本市场还是很被认可的，第一，这代表了你的见识，第二，大公司当年选拔和提升你的筛选机制，也省去了资本方很多调查的麻烦。当然，这里不乏有很多成功的案例，但也存在相当多的真实案例，创业者发现自己很多东西准备不足，陷入了挣扎和彷徨，曾经意气风发无往不利的感觉难以重现。
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创业者的噩梦：为什么没人能帮忙？
有不少创业者，个人能力极强，一个人可以把产品运营做的非常出色，但真的需要上一个台阶，实现更大规模发展的时候，个人能力肯定就捉襟见肘，难以面面俱到，这时候，有些人就会抱怨，公司里没有一个能替他分担的人 ，没有一个能独当一面。问题在哪里呢?很抱歉，必须强调一个事实，创业者遇到的所有问题，都是自己的问题。如果你没有这样一个心态和认知，建议不要创业。
