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创业的修行：90%的小团队在妄境里
这段时间看了几十家初创公司，90%的小团队在妄境里。最高峰一天收到12个BP，8个做可穿戴装备，3个做某某手环。雷同的定位，同质化的产品，类似的技术，彻底的消耗战。我还记得自己在妄境中的日子，如何拿虚妄的幻想和微不足道的进展一次次激励自己，以亢奋的状态希望说服别人相信自己。今日面对昨日之“我”，我却不知道该如何去说：“大哥，您此刻在妄境里。”
这段时间看了几十家初创公司，90%的小团队在妄境里。最高峰一天收到12个BP，8个做可穿戴装备，3个做某某手环。雷同的定位，同质化的产品，类似的技术，彻底的消耗战。我还记得自己在妄境中的日子，如何拿虚妄的幻想和微不足道的进展一次次激励自己，以亢奋的状态希望说服别人相信自己。今日面对昨日之“我”，我却不知道该如何去说：“大哥，您此刻在妄境里。”