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都在谈管理，小米雷军、字节梁汝波与游戏公司CEO有何不同？
抢到了人，如何管理？
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创业者在人员管理上的原则
对于手下的员工，创业者不可能面面俱到的进行管理，这就要求创业者要学会在管理中有的放矢，抓住关键部分，切不可在管理中舍本逐末，在小事上抓住不放。使企业，健康，成熟发展。
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让乔布斯毕生追随的一页纸
乔布斯的管理哲学主要来自于苹果三个创始人之一的迈克?马库拉。乔布斯和沃兹、马库拉创建苹果时，马库拉与乔布斯像父子关系。马库拉把自己的管理哲学写了一页纸给乔布斯，主要是企业的使命和苹果营销三原则。
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游戏业的经验与管理迷思
在游戏业界里，担任管理职务者，往往是具有多年经验与历练的人。做为一个管理者所需承担的责任，往往与单纯的开发者大不相同。管理者要做的事情，不单仅是分派工作、回报上层而已；除了部门内部的工作管理、做出决策与监督之外，还要能与其他部门进行沟通协调，并且适时担任上层与开发者间的桥梁角色。
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游戏行业团队管理心得
一直以来，游戏行业的团队被传统行业视为异类。仅仅因为游戏行业是新兴行业吗？还是因为这个年轻的队伍创造了众多奇迹而被刮目？无论是游戏行业还是传统行业，任何一个奇迹都是优秀团队打拼出来的，那么什么是一个好团队？
纪律是给不具备职业素质的人准备。多数是领导给不称职的下属找的话茬就是纪律。所以，可以理解为：强调纪律的团队，是即将溃散的团队。当管理者强调纪律问题时，还不如直接说能力！这可是管理者和被管理者双方的能力啊！ -
Radu Privantu：MMORPG游戏开发入门
文章的中心是如何起步开发你自己的大型多人在线角色扮演游戏( 原文：Massive Multiplayer Online Role Playing Games) (MMORPG)(译者注：俗称：网络游戏，网游)。针对的读者是经验和资源有限的开发者。 读完文章之后，你应该懂得如何起步， 还有一些关于什么是应该做的和不应该做的忠告。第一步是评估你的能力和资源。你必须对自己诚实，因为做你力不从心的事情会浪费你的时间并让你心灰意冷。
这篇文章作者是 Radu Privantu, 永恒大陆(Eternal Lands) www.eternal-lands.com的主程序和项目规划, 永恒大陆是一款免费，客户端开源的MMORPG。 -
游戏开发制作流程与分工
一、项目计划阶段
1、创意管理：第一步，是召开会议，在会议中最常见的方法就是采取“头脑风暴法”。每个人都必须拿出自己的建议和想法，之后大家一起进行讨论。另外在会场内，会有专人进行会议记录。而在项目开发的前期则会有市场调查。
2、撰写草案：第二步，撰写策划草案，也叫意向书。撰写策划草案的目的在于，使得小组内每个成员对即将开发的项目有一个大体的认识，并且对目标进行明确。
3、市场分析：第三步，市场分析，决定了是否需要开发这个游戏。
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腾讯资深产品经理谈团队管理心得
蒋宁,腾讯资深产品经理;手机腾讯网产品总监;侧重在无线互联网产品战略规划及产品经理团队培养工作
做团队管理和做业务不同，特别是面对一群高智商高素质的产品经理，需要一些策略和耐心；这期间也有一些感悟，也简单整理沉淀一下，有8个点吧，在内部团队经常讲，这里简单删减处理后分享一下 ：
