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麦肯锡报告：2030年元宇宙或达5万亿美元规模，游戏超千亿美元！
什么才是真正的元宇宙？
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麦肯锡:互联网的千亿欧元剩余价值
网络应用每年大约价值1,500亿欧元,消费者的确支付了其中一部分：每年大约会花费300亿欧元，为音乐和游戏网站等服务买单。麦肯锡估计，消费者愿意花200亿欧元来消除烦人的广告和暴露隐私的隐患。那么，互联网业每年无人买单的剩余价值达到惊人的1000亿欧元
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麦肯锡:五类成功的收购
众多企业推进无数战略，希望通过收购创造价值，但只有少数战略有望成功。目前，无论是从绝对标准还是从相对标准来看，市场估值都很吸引人。很多行业的大企业都具有财务和运营上的实力去进行收购，而鉴于目前如火如荼的去杠杆化风潮，多家声名显赫的私募股权公司经过多年的过度放纵之后，正在悄悄舔着自己的伤口。
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麦肯锡:骑上亚洲的数字之虎
亚洲的新兴市场有望在数字技术上出现爆炸式增长。该地区两个最大的经济体——中国和印度——已经拥有大约5亿互联网用户，而且，我们预计，到2015年，还会再增加近7亿用户
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麦肯锡:衡量口碑营销的新方法
消费者一直都很重视直接向他们表达的意见。营销者可能会将数百万美元花费在精心设计的广告活动上，但是，真正让消费者下定决心的往往是简单而且免费的东西：来自所信任来源的口碑推荐。随着面对太多产品选择的消费者不再理会传统营销方式的狂轰滥炸，口碑宣传悄然而有效地脱颖而出。
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麦肯锡季刊：使企业社会责任发挥到极致
高管们经常将企业社会责任（CSR）仅仅看成又一种压力或流行时尚之举。但随着客户、员工、供应商乃至更广泛的社会群体越来越重视企业社会责任，有些企业领导者已开始将其看成一种创新机遇，在从根本上加强自身业务的同时，为社会做出贡献。他们将企业社会责任视为整体战略的中心，帮助其创造性地解决关键业务问题。
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麦肯锡话外包:反思离岸服务模式
外包和离岸行业正处在一个转折点。这个当初专门从事应用程序开发、会计和薪酬管理的小规模行业，到2008年已经发展成为一个价值800亿美元的全球性行业，提供广泛多样的业务流程和技术服务。但是，随着 IT 服务及业务流程外包 (BPO) 行业的日益成熟，挑战也随之而来。
我们的研究发现，超过70%的离岸交付中心，包括直属运营机构和供应商在内，都将它们的全球业务收缩在3个地点，并且这些地点通常只在两个国家，最常见的是在印度、中国或菲律宾。
