Q3财报后B站股价暴涨22%,超高增速“破圈”惊呆同行

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GameLook报道/关于哔哩哔哩(以下简称B站)破圈这件事儿,行业内外早已人尽皆知。尤其是近年,B站隔三岔五的破圈动作,更是向外界表明了自己的破圈的决心。

实际上,早在去年年中,B站就为自己定下了接下来两年的MAU目标,分别为2020年1.8亿,2021年2.1亿。当时,这一目标引起了外界普遍质疑,认为对于B站这个立足于多变的年轻人群的公司而言,该目标存在着巨大的不确定性。但随着今年第三季度财报的公布,市场的疑虑也被打消。

11月19日,B站公布了2020年第三季度财政报告。纵观整个财报,有三个数据十分显眼,分别是月均活跃用户、营收、月均付费用户。财报显示,B站第三季度MAU达到1.97亿,同比增长54%,而月均付费用户则达到1500万,同比增长89%,增速十分惊人。

用B站CEO陈睿的话来讲,这个数字以及其所展示出的增长趋势,代表着“我们现在已经完成了2020年目标,且有信心提前完成2021年目标。”

随着月活用户的增长,B站的营收也快速增加,达到32.3亿元,同比增长74%,远远超过了市场预期,考虑到当前国内互联网产业已步入人口红利、人人都处于流量焦虑的时刻,这样的超高增速证明B站走在正确的上升通道。

尽管在营收和用户规模上都有着巨大的增长,但按非通会计准则(Non-GAAP)计算,B站第三季度调整后的净亏损为11亿元(约合1.621亿美元),较上年同期的净亏损4.057亿元扩大171%。

对正在步入转型期的B站而言,这一结果符合B站用资金换取用户规模的预期。在B站董事长陈睿看来,视频行业一直很激烈,未来几年“视频化”是整个行业的巨大机会,B站会是红利的最大受益者之一。

靓眼的Q3财报发布后,11月19日B站股价大涨了22.17%,收于58.46美元/股,市值破200亿美元。市场对B站的态度,一方面说明投资者对B站的高度认可,另一方面,似乎也在印证着这样一个事实:B站,早已不是当初的那个B站了。

单月MAU破2亿后,B站面临的艰难抉择

在B站11周年演讲会上,陈睿曾十分感慨地向外界袒露道,“如果B站不向前发展,就一定会衰落”。这一句话,既是给那些在B站破圈之旅过程中受到误解和伤害的用户一份解释,也是为B站接下来的发展制定了一个总基调。

变与不变,是11岁的B站所面临的一道发展选择题,也是其迈向成熟所必经的“成人礼”。从第三季度财报来看,“变”占据了B站成长的绝大部分。尤其是在今年8月份,B站凭借2亿的单月活跃用户,以及5300万的DAU,正式踏上一个全新的里程碑,成为了与虎牙、斗鱼等同级别的超一线视频平台,并开始向腾讯视频、爱奇艺、快手、乃至抖音发起了追击。

2亿这个数字无疑是傲人的,放眼如今世界上的所有国家,超过2亿人口的也仅仅只有5个。但这是否意味着一直以来被外界认为是“小众”定位的“小破站”,已经变成了可以容纳泛用户的“大B站”?显然答案并不那么确定。

据B站方面介绍,B站目前的用户平均年龄仅为21岁左右,新增用户大多集中在20岁左右,约50%来自三线及以下城市。就目前看来,B站对用户的吸引力,仍旧集中在年轻用户群体。这些朝气蓬勃的年轻人,因B站浓郁的ACGN文化而聚集在一起,拥有共同的兴趣爱好,为B站带来了喜人的用户增速、留存、活跃、商业转化数据。

得益于此,本季度B站用户日均视频播放量再创新高,达到13亿次,同比提升77%;社区月均互动数也高达55亿次,同比增长117%。在用户粘性上,B站用户日均使用时长为81分钟,其第十二个月留存率稳定在80%以上,成为国内用户黏性最高的平台之一。

然而另一个数据显示,B站在90/00后的年轻用户中渗透率虽然约35%-40%,但基于整个视频行业来看,这一比例人数在8.5亿中国视频用户中仅为20%,与视频赛道“一哥”抖音70%的渗透率相比,仍有较大差距。

两者在市场上的差异化表现,不免让人联想到了当年QQ与微信的区别。与B站的用户属性相似,QQ由于早年与腾讯的QQ秀、Qzone、游戏业务捆绑较深,在年轻人群中拥有相当高的使用率,但由此也为QQ带来了低龄化的固有印象。

这个刻板印象一直伴随着QQ的发展,过去身上明显的低龄化倾向,让其缺乏像微信那样渗透到泛用户、高龄用户圈层的能力,而这反过来也不是没有好处,QQ也构建了相当厚实的用户壁垒,使得QQ与微信逐渐被人为地进行属性划分、在整个社交市场形成了分庭抗礼之势。

现在,这一低龄化的刻板印象正在B站身上重蹈覆辙,而对手正是抖音。因此,B站达到2亿MAU的里程碑后,想要进一步突破圈层,需要面临一个艰难的抉择,即如何在保留ACGN和年轻人的标签的优势之上,向更广阔的星辰大海迈进。

面向多领域的破圈之旅

作为国内最早一批以ACG内容为主的视频弹幕网站,B站一开始的属性定位便是垂直的用户社区。用户的垂向特征明显,他们热爱创作与分享,因此造就了以PUGV(创作者生态)为核心的B站,而持续增长的健康用户生态,也为B站日后破圈做OGV(专业生产内容)提供了良好基础。

陈睿表示,过去11年来,B站一直是内容生态驱动、充分满足用户需求的平台,这种模式下B站用户增长和模式是健康的。B站作为综合性视频平台,更能代表未来视频的趋势,未来用户需要的是覆盖全场景和多品类的内容。

将B站定义为变为综合性视频平台,并非是最近才出现的,而是在陈睿2014年接手B站后一直的愿景。立志要做“大而全”的B站,早在2018年上市后,便不断尝试“破圈”。B站COO李旎在今年Q2财报电话会议中表示:“包括520、毕业季、B站626周年庆、暑假等关键节点,B站都会把品牌长期愿景和短期主张展示给不同的用户人群。”

B站破圈最为浓墨重彩的一笔,发生在2019年年底。2019年12月31日至2020年1月1日,一场被称为“最懂年轻人”的跨年晚会《2019最美的夜》在B站推出。这是互联网企业首次自办的新年晚会,同时也是首档依照大数据选取表演节目的晚会,节目播出后获得了空前的社会反响。

这是B站破圈行动的第一步,其目的也很明显,就是通过接地气的OGV扩大自身的社会影响力,改变社会对B站的刻板印象,将B站的目标群体从二次元领域覆盖到泛用户领域,以扩大和年轻用户圈层的势力范围。

“2019最美跨年夜”的影响是深远的,当年轻人还在不断回味其中时,5月4日,B站再度携《后浪》归来,以“献给新一代的演讲”为主题,邀请老戏骨何冰担任演讲人,对年轻人的朝气与蓬勃进行了“自上而下”的鼓励。尽管该片后续引起较大争议,但超过3000万的播放量,权威官媒的表态,仍然让B站在破圈的道路上实现了“大丰收”。

随后,B站自制的OGV开始朝着各个年轻人可能感兴趣的圈层迈进,5月20日,B站与歌手毛不易联合推出了毕业季主题歌曲《入海》MV;今年9月,B站首部独播剧集《风犬少年的天空》上线后持续占领B站电视剧热榜第一位,吸引了超3.8亿次观看。

在综艺与纪录片方面,B站还自制首部说唱类综艺《说唱新世代》,站内播放量达4.1亿次,成为夏季热综;此外,B站还与BBC达成长期战略合作,深度参与纪录片制作;而临近今年年底,B站还宣布将再次推出2020跨年晚会。

当然,除了深耕年轻人喜欢的泛娱乐领域,在游戏电竞圈,B站还与拳头游戏达成英雄联盟全球赛事战略合作,获得S10至S12连续三年的中国大陆地区直播平台领域独家版权,进一步夯实了B站在电竞领域的竞争力。

不难看出,相比起抖音收割各个年龄层用户的做法,B站目前更希望从多领域深挖年轻人的兴趣,以“ACGN+N”的方式,在保证自身对ACGN圈核心吸引力的前提下,将更多年轻的泛用户吸引到B站来,而不仅仅只是二次元核心用户。这也是为何陈睿要在B站11周年上提出“年轻人感兴趣的视频都在B站”这个口号。

决胜未来陪伴用户成长,年轻用户的价值

从规模上来看,已成为全民级应用的抖音DAU已破6亿,相比之下,专注年轻人的B站的日均活跃用户则为5300万、为抖音1/10,但考虑到B站基本形成了对年轻用户的“入网垄断”,B站用户规模将伴随着年轻用户的成长保持持续增长的态势,而从用户属性上来看,B站年轻的用户群体价值相当高。

从Q3数据来看,作为B站主要的营收来源,游戏业务在本季度的营收占比为40%,游戏业务收入占比同比去年进一步下降。但就具体数据而言,游戏业务的数据却十分亮眼,不仅与索尼旗下Aniplex完成FGO续约,而且在仅有《公主连结》等数款作品的前提下,B站Q3游戏收入却同比增长37%至12.8亿元,是国内游戏业同期增幅的近2倍,印证了其深耕二次元赛道的正确性。

另外,在大会员、直播等增值服务业务快速增长的推动下,B站增值服务业务收入达到了9.88亿,同比增长116%,也体现出B站用户相比其他视频平台的用户更为强烈的付费欲望。

值得一提的是,B站用户“为爱发电”的特征,同样被广告主所看重。鉴于B站年轻人正处于品牌价值观形成阶段,各路广告主通过B站来进行品牌广告宣传,对年轻一代用户的未来品牌消费倾向有着重要的培育和引导作用。

随着B站在年轻群体中的知名度越来越高,市场对其的青睐程度也随之增高。第三季度数据显示,B站广告业务收入同比增长126%,达5.6亿元,实现了连续六个季度的加速增长。对于广告业务的持续增长,B站显得十分自信,在财报会议中毫不客气地回应道:“(我们)基本上成为品牌方必投的平台。”


而在占据B站内容生态90%以上的PUGC领域,B站更是拥有绝对的领先优势。相比起抖音依靠巨量引擎、算法推荐而得来的粉丝和点击量,B站依靠PUGC而培养形成的“UP+粉丝”体系,具备更有出圈潜力的原创内容和更强的用户粘性,并多了一份“情感联系”。这种独特的社区优势,腾讯视频、爱奇艺也曾努力尝试去建立,但显然要俘获年轻用户的心真不是一件容易的事。

结语

站在2亿的里程碑上,B站往前上是触向泛用户群体,往下则回归垂向领域,如何保持自身在ACGN领域的领先优势下,不断触达更多泛用户,为自己叠加更多标签BUFF,则是其未来能否进一步破圈的关键。

但从目前看来,B站的破圈似乎进行得很顺利。

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