黄仁勋日本谢恩:“没有世嘉投资,英伟达已破产”,世嘉清仓股票痛失1万亿
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GameLook报道/如今提到NVIDIA,人们首先想到的或许已经不是显卡,而是AI芯片、数据中心,以及一家站在全球科技产业浪潮中心的巨头。但在黄仁勋讲述的NVIDIA历史里,游戏始终是一个绕不过去的起点,而世嘉更是曾经将这家公司从破产边缘拉回来的人。
图片来源:X @NVIDIAGeForceJP
前不久,NVIDIA在东京GiGO秋叶原3号馆举办了一场面向玩家的特别活动,主题围绕NVIDIA与世嘉延续约30年的关系,以及游戏图形技术的演进展开。
根据日媒报道,活动吸引了约70名通过公开招募入场的玩家。NVIDIA创始人兼CEO黄仁勋,世嘉董事长兼CEO里见治纪、社长兼COO内海州史,以及两位与世嘉历史密切相关的人物,即前世嘉社长入交昭一郎、《VR战士》《莎木》等作品的制作人铃木裕共同登台。
相比一场通常意义上的商业发布会,这次活动更像是NVIDIA与世嘉共同举行的一场“老友聚会”。现场陈列着《VR战士》等世嘉经典街机筐体,一些玩家还专程带来了Dreamcast主机和早期NVIDIA硬件,希望得到黄仁勋的签名。
黄仁勋也再次穿着标志性的黑色皮衣出现。见到入交昭一郎与铃木裕后,他首先回忆起了1994年第一次来到日本时的经历。当时的NVIDIA刚刚成立一年,正在尝试为电子游戏开发图形芯片,但PC上的3D游戏还远未形成规模,真正让他看到实时3D图形未来的,反而是世嘉的街机。
Daytona USA
其中,对黄仁勋冲击最大的是铃木裕率领世嘉AM2开发的《Daytona USA》。按照他的说法,当时NVIDIA的团队原本应该埋头开发芯片,却几乎天天泡在街机厅里玩《Daytona USA》。游戏呈现出的3D画面、纹理映射、声音效果和60帧运行表现,让他们难以相信这样的图形已经能够被实时生成。
除了《Daytona USA》,《Virtua Racing》《VR战士》等作品同样让黄仁勋看到了3D游戏的可能性。也正是这些世嘉街机,使刚刚起步的NVIDIA产生了一个明确目标:一定要与世嘉合作。
这个愿望很快成为现实。世嘉在筹备继Saturn之后的新一代游戏主机Dreamcast时,将NVIDIA纳入了图形芯片的合作对象。然而对于当时的NVIDIA而言,这项看似足以改变命运的合同,最终却差一点变成压垮公司的最后一根稻草。
NVIDIA早期选择了一条后来被证明并不符合行业潮流的技术路线。公司首款产品NV1采用二次曲面、前向纹理映射等方案,而随着微软DirectX逐渐确立以三角形多边形为基础的图形标准,NV1的架构不仅难以适应PC游戏市场,在Dreamcast项目中也遇到了问题。
黄仁勋在活动中回忆,双方合作大约九个月后,NVIDIA意识到自己正在开发的技术无法满足Dreamcast的需求。面对已经投入大量资金、公司现金又即将耗尽的局面,他只能向入交昭一郎坦白:NVIDIA选错了方向,这颗芯片做不成。
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正常情况下,这样的结果足以终结一家刚成立数年的芯片公司。世嘉最终也确实放弃了NVIDIA的方案,为Dreamcast选择了其他图形技术。但出人意料的是,时任世嘉副社长、后来出任世嘉社长的入交昭一郎并没有彻底放弃NVIDIA。他认为,虽然NVIDIA在技术路线判断上犯了错误,但这支团队仍然值得信任。
黄仁勋随后向入交昭一郎提出了一个有些难以启齿的请求:虽然给Dreamcast开发的芯片失败了,但NVIDIA仍然需要资金活下去,希望世嘉能够投资公司。最终,入交昭一郎说服了世嘉管理层,允许英伟达将合同剩余的500 万美元尾款转为股权投资,换取英伟达当时约 7% 的股份。
这笔钱成为了NVIDIA真正意义上的“救命钱”。黄仁勋此前接受采访时曾表示,500万美元几乎就是NVIDIA当时能够依靠的全部资金,给公司换来了大约六个月的生存时间。正是在这段最后的窗口期里,NVIDIA放弃原来的技术路线,将资源集中到采用三角形多边形架构、首款面向Direct3D标准的RIVA 128上。
这款产品于1997年推出并获得成功,帮助NVIDIA熬过了最危险的阶段,随后才有了1999年上市,不到1年时间爆卖100万颗,之后才有了TNT系列显卡以及GeForce系列的崛起。据悉,世嘉后来以约1500万美元出售了所持NVIDIA股份,如果当时没有抛售,根据粗略计算这部分的股票市值将高达1000亿-1200亿美元左右(近1万亿人民币)。
因此,当黄仁勋在秋叶原的舞台上表示“如果没有世嘉当时的投资,今天可能就不会有NVIDIA”时,或许并不只是面对合作伙伴的客套话。
30年后,两家公司也在同一场活动上展示了新的合作成果。现场使用搭载NVIDIA RTX Spark的笔记本电脑,演示了预计于2027年发售的《VIRTUA FIGHTER CROSSROADS》。
值得注意的是,这不是黄仁勋近年来第一次把NVIDIA的成功归功于某个地区的游戏产业。
2025年10月底,在韩国举行的GeForce活动上,他同样反复感谢了韩国玩家、PC房和电竞产业。黄仁勋当时表示,NVIDIA的旅程从GeForce和PC游戏开始,韩国推动电竞不断成长,GeForce也在这一过程中成长;包括GPU、G-SYNC和低延迟技术Reflex在内的一系列产品,都受到了电竞需求的推动。
据韩媒报道,黄仁勋甚至直言,如果没有GeForce、PC游戏与电竞,就不会有今天的NVIDIA。
今年6月再次访问韩国时,黄仁勋的行程仍然围绕游戏展开。他前往PC房与T1选手见面,并分别会见了NCSoft和Krafton管理层,再次强调NVIDIA是与韩国游戏产业“一起成长”的。
韩国PC房(网吧)在上世纪90年代末至21世纪初快速扩张,《星际争霸》等PC网游和电竞项目带动了高性能显卡需求,为GeForce早期进入大众市场提供了一个极为重要的消费场景。
虽然今天的NVIDIA已经将主要增长动力转向AI与数据中心,但在黄仁勋自己的叙述中,这家公司始终没有忘记自己为什么会诞生,又是谁帮助它走过了最困难的阶段。
从《Daytona USA》和Dreamcast,到GeForce、电竞和如今的RTX Spark,游戏并不是NVIDIA成为AI巨头之前的一段无关紧要的旧历史,而是它此后三十多年技术路线真正的起点。
所以,“没有世嘉,就没有今天的NVIDIA”听起来或许有些夸张,但没有此后成千上万愿意为更好画面购买显卡的玩家,也就很难有后来那个抓住GPU计算与AI浪潮的NVIDIA。
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