Epic好伤，开发者吐槽：“游戏全平台卖了2万份、EGS商店5天才卖1份！”

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GameLook报道/很多读者可能都不陌生的是，Epic Games Store这几年一直被认为是挑战Steam地位最有潜力的一个竞争者。Epic连续多年斥资买独占游戏、每周一款免费赠送游戏，再加上12%的低抽成，EGS的用户量也一路飙升至3.17亿。然而，对于独立开发者而言，有个最重要的问题却始终未被回答：庞大的用户群里，究竟有多少是来买游戏的？

最近，一位独立游戏开发者在海外社区发帖称，自己的游戏过去一年在“其他平台”卖出了 2 万多份，在 Switch 的一次促销中表现也不差。他为 Epic 版本的上线做了大量准备，交了 100 美元上架费，Epic 版甚至还是完整版、定价比其他平台的版本略低，自己也在社交媒体上做了一些轻量推广。

上线五天后，这款游戏在Epic 上的销量仅1 份。

他写道：“说实话，我没想到它会卖得这么差，尤其是在游戏还在 Switch 上有销量的前提下。这让我开始怀疑，一个小型开发者为什么要费劲在 Epic 上发行。就我们目前的经验而言，它更像是一个《堡垒之夜》启动器，而不是个我们的游戏能在其中找到买家的商店。”

这个帖子引来了一大批“过来人”，最扎心的一条评论是，“我在 EGS 上一个月赚 0 美元。而我们同一款游戏在 Steam 上很多年后依然卖得不错，主机上也是。你只有真的在 EGS 上发行过一款游戏，才会明白 EGS 有多么彻底的失败。”

用户涨了173%，第三方收入却只涨了1.6%：EGS玩家毫无价值？

在讨论帖主的失败之前，Gamelook需要先强调的是，EGS并非没有努力把平台做好，也不是开发者没努力把游戏做好，更多的是让用户付费难度确实足够大。

早在今年初的时候，就有人在海外社区对比数据称，从 2019 年到 2024 年底，EGS 的用户数从 1.08 亿涨到 2.95 亿，涨幅 173%；而第三方游戏收入只从 2.51 亿美元涨到 2.55 亿美元，涨幅 1.6%。六年时间里，第三方收入净增了 400 万美元，而同期平台多出来的用户是 1.9 亿人，并总结说，“EGS训练 2.95 亿玩家领免费游戏。”

Epic Games发布的2025年报给出了相反的数字：玩家在 EGS 第三方 PC 游戏上的支出同比增长 57%，达到 4 亿美元的历史新高，整个商店的玩家总支出 11.6 亿美元，同比增长 6%。但先不要说“数据打脸”，因为同一份年报里的另一组数字更值得琢磨：第三方游戏时长 27.8 亿小时、只涨了 4%。

网友sampsonxd他对比了Steam平台与EGS的用户量和三方游戏收入，称Steam月活用户为1.5亿，而Epic平台为7000万，旗鼓相当；但Steam收入已达到200亿美元，EGS（除堡垒之夜）仅4亿美元，“所以每年每个Steam用户游戏消费超过130美元，而EGS用户仅为5美元。”

社区中最直白的当属quitebuttery，他直接评论说，“EGS有一个大量不花钱的消费群体，一个完全没有价值的用户群。”

另一位同行numbernon 把自己在所有主要平台上的销售排了个序：“Steam 永远是销量最好的。然后是 Switch。再是 PS4/5。再是 Xbox。然后会有一个巨大的落差，之后才轮到其他 PC 平台。Epic 商店大概占我销量的千分之一。它不值得做，除非你的游戏卖得极好。”

不过，也有玩家表示，EGS平台的三方游戏收入之所以比较低，是因为Epic对内购非常友好，“Epic补贴了5%-20%，再加上区域定价，4亿美元绝大部分是别的游戏内购，因为EGS买最便宜。”甚至有人还感到意外，“EGS去掉《堡垒之夜》之后还能做出4亿美元？”

玩家只玩免费游戏，EGS是不是“营销黑洞”？

评论区最一致、也最扎心的一个真相是：玩家其实一直在用 EGS，只是从来不用它买非免费的东西。甚至有不少人只是将它当作“堡垒之夜启动器”。

有人直接说，“我一直以为 EGS 就是用来领免费游戏的（但我连这个都懒得去做）”。还有人说，“Epic 送了太多免费游戏，以至于我根本不需要真的买任何东西。”不少玩家也附和称，自己和很多朋友打开EGS，纯粹就是为了登录然后领免费游戏。

网友 ElderZombie250 或许比较有代表性，“我有一个 Epic 账号，但我几乎专门用它来领免费游戏。我依稀记得曾经有一款我想玩的游戏是 Epic 独占，所以我确实买了，但那很可能是我这辈子在那边唯一付过钱的游戏。我觉得 Steam 平台明显更好，而且我已经在 Steam 上有几百款游戏了。我几乎没有任何理由去 Epic 上买东西。”

少数开发者开玩笑说，在EGS交的100美元上架费完全是浪费，因为很少有玩家愿意同一款游戏买两次。

网友 Illokonereum 指出，“基本上没人愿意在 Epic 上买一个别的平台上也有得卖的东西。人们只有在它是唯一选择（独占）或者游戏是免费的时候才会去 Epic。”

还有一类声音，是把 EGS 当成 Steam 的补充而非替代品。网友 duckforceone 说：“我在 Epic 上唯一会买的游戏，就是那些独占的、非买不可的。他们的商店平台实在太糟糕了，我不想在那儿花时间。”

结语

在Gamelook看来，这个帖子最刺眼的其实不是“Epic 卖不动游戏”，而是“Epic 用尽全力把人拉进来，却没能把人留住”。

3.17 亿 PC 用户、7800 万月活、6.62 亿次免费游戏领取、平均每位玩家兑换到 2316 美元的免费内容，从用户层面来看，Epic在拉新方面做得非常出色，问题出在了变现上。

Steam 的护城河从来不是分成比例，而是二十年来一点一点攒出来的诸多优势：创意工坊、云存档、社区市场、成就、聊天、好友、愿望单，以及一个早已养成的习惯。而这些，显然不是Epic能在短时间里做到的。