Eric
-
蓝港互动2015年Q3营业收入达1.16亿元
11月11日，蓝港互动(08267.HK)发布了2015年第三季度报告。公告显示，第三季度蓝港互动总营收为1.16亿人民币，一方面是新品《甄嬛传》手游的上线巨大的营销投入，另一方面是蓝港互动完成了对休闲游戏开发商柠檬微趣与电视游戏硬件制造商斧子科技的投资，造成蓝港互动在第三季度的总营收环比减少了38%。
-
KLab前三季营收8.58亿元 LL下载超2千万
KLab于11月9日发布了2015年前三财季合并财报（2015年1~9月）。资料显示公司在财报期内营收165.70亿日元（约合8.58亿元人民币），同比增长4%；营业利润为22.71亿日元，同比增20.1%；经常利润21.31亿日元，同比增长6.6%；季度净利润为9.34亿日元，同比上升27.6%。与发布第二季度决算时的预测相比，营收和利润均未达到预期。
-
蜗牛[九阴]手游登陆台湾 次日留存达60%
台湾游戏发行商蝴蝶数位日前携手蜗牛在台北三创园区举办《九阴真经手游版》发布会。活动现场，蝴蝶数位正式宣布《九阴真经手游版》正式登陆台湾。据了解，该作自11月3日正式登陆台湾地区以来，上线次日便成功进入免费榜Top10。官方透露，该作次日留存高达60%，七日留存达到了28%。截止目前，本作已经成功冲入台湾地区iPhone游戏类免费榜Top5、畅销榜Top14。
-
Nexon宣布[Dota2]韩服停运 Steam将接手
11月10日消息，韩国游戏公司Nexon宣布，由其代理的端游《DOTA2》韩服将于今年的12月10日正式停运，后续运营工作转移到Steam，这意味着以后韩国玩家想要体验到《DOTA2》，只能通过Steam登陆游戏。与此同时，官方还宣布，后续新英雄的韩语本地化工作、Steam账号与Nexon账号的联动服务都已经停止。
-
LOL高级创意美术师IronStylus原画欣赏
Michael IronStylus Maurino是《英雄联盟》开发商的高级创意美术师，于2011年5月份正式加入Riot Games，在此之前，他曾担任Gamecentric Media的主插画师和Professor Brainstorm的创意总监，人们最熟悉的当属他设计的战争女神蕾欧娜、皎月女神戴安娜以及他平常最爱的鹦鹉。截至目前，IronStylus参与设计过的英雄达到了20个，其中绝大多数都是女性角色，蕾欧娜是他加入Riot Games设计的第一个角色，他还曾专门为其打造了一把专属的天顶之刃。
-
为什么很多游戏公司都倒闭了？10个理由
最近知乎上有个问题，问到“为什么最近好多游戏公司倒闭了？”回答的人很多，gamelook也给出我们的看法。中国的手游行业商业化过重，中小团队说实话还不够小，但最终的生存状态会向欧美、日韩市场看齐，游戏业不应只有一种活法，屌丝团队如果始终不接受独立游戏的活法，那么这种集体死亡就是必然的，不愿意选择独立游戏的分子、就必然会成为商业游戏领域的分母和炮灰。
-
CoC设计师:吸取玩家意见 持续对游戏改进
芬兰手游大厂Supercell的代表作《部落冲突》已经在世界规模中获得了巨大的成功，长期排在全球手游收入榜的首位。对于取得如此成绩的一款游戏，其游戏制作的背后究竟有着怎样的成功秘诀，日本媒体对CoC的设计师Jonas Collaros进行了采访。在采访中Jonas Collaros表示在游戏制作中首要考虑的是游戏玩家的感受，任何游戏内容的增加都会考虑到玩家能否获得游戏乐趣。并通过积极吸收玩家的意见，对游戏做出更好的改进。
-
腾讯2015Q3财报分析师会实录
大型多人在线游戏(MMOG)的每用户贡献营收在145-455元人民币之间，手机和移动游戏的每用户贡献营收在170-180元人民币之间。之前执行的策略是从2013年末开始的，到今年年初，公司意识到手游市场已经成熟，而且出现了细分市场，因此需要调整公司的策略。公司在二季度完成了新策略的制定，本来计划二季度发布的一些游戏也推迟了，三季度开始实施新的策略。
-
腾讯15Q3营收265.94亿 手游营收53亿元
第三季度，腾讯总收入为人民币265.94亿元（41.81亿美元 ），比去年同期增长34%。经营盈利为人民币103.31亿元 （16.24美元），比去年同期增长37%；经营利润率由去年同期的38%升至39%。期内盈利为人民币75.84亿元（11.92亿美元），比去年同期增长34%；净利润率为29%，与去年同期持平。网络游戏收入同比增长27%至人民143.33亿元。该项增加主要反映智能手机游戏收入的增加，主要受公司的多元化游戏组合及采用总额确认收入的较小程度的影响所推动。
-
魔兽未死，但暴雪的世界已不再安全
动视暴雪(Activision Blizzard)公布了第三季度财报，公司净利润为1.58亿美元，环比下降了25%。暴雪经典游戏《魔兽世界》第三季度末用户数降至550万，同比去年第三季度锐减了近200万。从0到1，暴雪通过实现质的垂直性层级跨越，由此开辟一个只属于自己的蓝海市场而成为这个市场的唯一。而从1到N，暴雪要解决的难题并非只是突破自身的桎梏，还要面临更加错综复杂的市场变化。