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近两年，国内游戏行业迅猛发展，但体育游戏的脚步似乎有点缓慢。与世界市场上火热的体育游戏相比，国内体育游戏市场稍显冷清。

要和大家分享的主题是“论初创企业合伙人”。它指的是创始阶段，两三个人联合创始人。为这个演讲，我准备了挺久，换了好几个题目，最后决定讲这个主题。我认为初创企业的合伙人的重要性，非常非常重要，重要的程度超过你想做的市场方向。

我记得我们小时候，年纪大的见面第一句话一般是吃了吗？现在你们有这种概念吗？包括在我们闽南那个地方做生意，没有人讲你是做生意的。会问你赚吃的没有？他把做生意叫做赚吃的。所以说吃是我们最重要的目标。也就是说生存可能是我们最重要的因素。我们要创业，我相信大部分的人一开始是为了生存，为了让自己过得好，或者让你的家里人过得好去创业。

一款游戏正式上线的流量导入情况决定产品未来的走向。吸量不错，玩家付费不行，还有调整的空间；吸量不行，玩家付费尚可，很难做长线运营；吸量不行，玩家付费不行，游戏等于提前宣告死亡。

中国手游出海，并获不俗成绩已是今年明显现象，从国内高压竞争环境中逃脱的产品，却意外征服海外市场屡见不鲜。在App Annie最近更新的8月App收入排行榜中，上个月刚刚登陆韩国的《阴阳师》，不出所料地拿到总收入第4的成绩。再加上原先已经在韩国扎根的产品，除了前3，8月韩国Top10收入手游背后都有中国公司的影子。

对于我来说，天使投资是相对随意的事情，并没有整体的战略布局，也没有要做一个企业帝国那么宏伟的想法，觉得那些项目有意思就投了。我更希望像KPCB或者红杉这两家硅谷的VC那样，一说起来很有意思的企业，基本都是他们投资的。

周鸿祎给创业者的两个建议，他认为创业者发现蓝海应当沉下去，当公司做大、用户量够多、技术够强大的时候再发声。他还表示创业公司面对巨头应当学会如何以小搏大。

近年来，“情怀”一词已然成为国产单机游戏的一大标签，而抓住了“情怀”的国产单机游戏可以说把这一卖点发挥到了极致，卖情怀一波接一波，用情怀来消费玩家收获盈利。但是，随着玩家接触到的优质游戏产品越来越多，游戏品鉴水平逐渐提升，“情怀”似乎开始逐渐失去功效。