创业 相关的文章

  • Zynga中国田行智:创业是种习惯

    今年5月被社交游戏巨头Zynga收购的希佩德公司是Andy参与的第五家创业公司。Andy,田行智,四川人,10岁去了美国,2000年满怀商业梦想,踏上了回北京的飞机,至今回国10年。

    2010-12-29
  • 易观:北京移动互联网企业融资渠道调查

    北京市移动互联网企业的主要融资渠道来源于两部分,主要是创始人个人资金及股份制筹措资金,分别占比达38%及31%。而风险投资方面,由于移动互联网整体产业的快速发展,风险投资比例有所增长,达到了15%。天使投资人占到了6%,政府支持仅占到了2%。

    2010-12-16
  • 企业内创业成功不可避免的10大情况

    老字号公司里有很多出色的男男女 女,他们的创新能力和变革精神不亚于外面那些自力更生、勤俭进取的独立创业者。这一章正是写给那些勇敢的人们,他们面临另一种现实,必须实践在公司内部创业——或称为企业内创业——的艺术。

    2010-12-10
  • 创业融资需注意的十个问题

    资金是创业的血脉,是创业者急待获得的启动资源。 但创业企业筹集风险资金的过程确是艰难的。一般来说,风险投资公司一年要听数百位企业家阐述他们的创业计划,可最后投资的企业不足约见的1。因此,做好准备,把握机会、主动争取创业中小企业融资相当重要。

    2010-07-17
  • 创业公司的“股份拼骨图”

    俺们创业者都是贱骨头,不去寻求过安安稳稳的日子,却偏偏要去冲浪、去拼命。创业图的是什么?是公司里的“股权”。弟兄们教你一个字:Captable,这是一个恐怕在字典里都找不到的单词,却在创投和创业当中,无所不在、无时不用,什么意思呢?即创业公司里的“股份拼骨图”。公司成长需要不断引入资金,每次拿了投资人的钱就要给人家股份,所以“股份比例”会随着公司不断的融资和扩大而变化。

    2010-05-11
  • 中青宝产品总监王海青:谈团队管理和创业

    就像史玉柱所说的,这个行业资金已经过剩,对人才,团队,和好产品的渴求,竞争到了白热化阶段,行业内外的资本大举进入网游行业,但真正成功的案例,每年几乎一只手就能数过来。成功的奥秘到底在哪?本文的立场主要为投资者立场,同时也希望能给团队一些借鉴。

    2010-04-15
  • 一个网游小公司的十年

    “现在网游的商业化程度非常高,我们那家投资商还算有耐心,一般投资商都要求几年IPO的。”天成胜境总裁余雪松,已经在网游领域奋战了十年。今年初,他们公司的《浪漫庄园》正式收费运营,最多时有3万人同时在线。因为金融危机的原因,这盈利已经超出了他那投资人老板的预期…

    2010-03-21
  • webgame创业经验教训小结

    结合自身的创业经历,谈谈目前主要哪些生存与发展方面的障碍?
    创业团队的生存发展除了团队自身的根本原因以外,主要面临的就是时机把握和切入点选择的问题。从2005年文化部和信息产业部联合出台将网游行业进入门槛提高到注册资金1000万元开始,到实名制、防沉迷、虚拟货币Policy等一系列SP监管Policy的出台,都使得网游创业门槛越来越高。

    2010-03-21
  • 调查称网游行业78.6%从业者有意创业

    网游业薪酬远高于传统行业,但78.6%的网游从业者都有创业的意向,内部创业计划受到欢迎。近日,智联招聘发布“网游行业从业者职业生态发展特别调查”。数据显示,作为排名前三的高科技行业中的细分行业,网游业的薪酬高于互联网行业的平均水平,基层员工可达年收入6万,主管级别年薪10万,经理级别年薪可达20万-30万。

    2010-03-15
  • 社交平台创业,青春残酷游戏

    故事的高潮是他制作的这款类似坦克大战的ishoot游戏在顶峰时每天给尼古拉斯带来的收入超过3万美元。
    这样的故事也有中国版本。当前在各大社交网站火爆的开心农场出自于一家叫做五分钟的公司。开心农场在2008年底才推出,但公司每月营收市场估计不低于300万元,2009年底完成首轮融资350万美金。它的两个创始人刚刚26岁。
    这似乎比互联网第一次浪潮时更激动人心:不需要大笔启动资金,不需要长期烧钱,几乎不存在的资金门槛,加上好的创意,借助开放平台的大量用户病毒式传播,就能获得日进斗金的成功。传媒乐于推崇这些摇身一变的淘金客,将他们视为神话或者传奇。
    但这并不是全部的事实。

    2010-02-05
  • 投资方和网游研发团队的那些事

    梦工厂经历了5年的联运生涯后,突然发现联运市场逐渐走进只赚吆喝不赚钱的尴尬境地,于是决定代理一些产品,收购一些团队,也正因为此,笔者有幸接触到一些研发公司和研发团队,评测完成不少产品,其间感慨颇多,汇集成稿,请大家评鉴。
    不同于传统的VC,也不同于圈内“18基金”或“赢在巨人”,我们真诚希望能够用自己多年的经验和相对充裕的资金,在自己能获利的前提下,帮助那些成功概率较大的团队。因此对于一些产品和团队,可能VC不敢投、圈内基金不敢投,但是我们敢投。因为梦工厂的成长过程是坎坷的,经历了不少风风雨雨才取得今天的成绩,我们有感悟,更多的是教训。不管在任何场合,我们很愿意和创业团队、合作伙伴乃至同行分享这些教训。

    2010-01-20
  • 大话之父:纯粹研发公司,融资确实是非常难谈

    梁宇翀:我之前是做研发出身的,当我是纯粹研发公司时候,确实融资是非常难谈的,跟他们谈的时候,他们就会觉得,研发公司都是受制于人,所以他们更喜欢运营类公司,实际上单独做运营又不是那么OK,原因就在于运营一个产品做得好还OK,其实(产品OK)运营的时候还是有很多风险。

    2010-01-08
  • WinResearch:网游创业家和投资者的恋爱(二)

    WinResearch/文睿研究中心
    3. 融资线路图:找到合适的投资者
    4. 如何判断处于开发阶段产品的潜力
    5. 发现网络游戏的蓝海市场

    2009-12-23
  • WinResearch:网游创业家和投资者的恋爱(一)

    WinResearch/文睿研究中心

    前言:
    对于埋头于产品开发或者拼杀于市场营销一线的创业者而言,资本运作往往显得复杂而高深,他们经常会专注于业务本身而忽视或不知道如何通过外界的金融资本来加速创业公司的成长。行业外的风险投资家们则眼馋网络游戏行业的快速发展,但他们往往会觉得难以判断创业阶段游戏公司的价值,这主要是因为游戏产品的前景具有很大的不确定性。那么,创业公司应该如何寻求投资来加速公司发展?投资家们又该如何判断产品的市场前景?什么样的游戏是未来几年最可能获得成功的产品?

    2009-12-23
  • 创业游戏公司如何与VC高效沟通?

    GameLook专稿 发自北京 文/Pandada

    创业公司和风险投资商沟通的目的是快速建立互相信任,并最终达成交易。
    然而,在过去一段时间我经历的私募案子中,确实有不少创业家在和风险投资商(下称vc)沟通的过程中不得其道,甚至是反其道而行之,最终大大影响了沟通效率,甚至错过了不少融资的好机会。
    得益于我和创业家及vc均无直接利益瓜葛的第三方身份,我可以公平的说一说我对双方沟通的一些看法,希望对于正在做私募融资的企业家朋友有一些借鉴意义。

    2009-12-22
  • 巨人投资总监许怡然:网游创业失败全攻略

    经历太多次创业,发现创业实在太难,一开始我认为是我的运气稍微差了一点,每一次创业失败的原因都不尽相同,使我经历了各种各样的创业痛苦,不过后来看看我周围跟我一起创业的弟兄们,发现创业的人生就是如此。在此不乏调侃地写下网游创业失败全攻略给各位共享,各位有过创业失败经历的人可能会有“心有戚戚焉”的感觉,至今还没有经历过失败的朋友们,你们也可能也会产生类似的感觉,那就要小心了,希望你们能够引以为鉴。另外请各位清醒地记住:你们每天看到的那几个创业成功的案例仅仅是无数创业者当中的沧海一粟,那无数被大海淹没的99.9%的创业失败案例是没有机会通过各种媒体进入到你的视线的,如果你仅仅看到一些看似简单的成功就认为创业如此简单的话,我可以很负责任的说:你错了。

    2009-12-05
  • 腾讯联合创始人曾李青:筛选项目坚持一点

    作为腾讯的联合创始人之一,天使投资人曾李青筛选项目的过程没有繁冗的尽职调查。谈到投资回报,他大手一挥,好像那是很俗的事情,“从来不算,只要别骗我就行。”曾李青向《创业邦》记者表示。他最想做的,是利用自己的多年创业经验帮助创业者更快地成功。

    2009-11-16
  • 创业要防门户“灭门之刀” 避免大众模式

    记得博客中国颠峰时刻的豪言:“一年超过新浪,两年上市”,刚刚雄起的博客模式,新浪轻轻的一刀就给阉了,视频分享模式又走了历史的老路,单凭大腕云集的发布会宣传,新浪就足可让视频分享的创业者感觉到“命根”上寒风袭来!
    老大们放下身段去复制,刚开始舆论还认为有点丢人,但事实上结果证明很实惠,当复制成为习惯以后,灭门的屠杀就在毫无血光的战争中开始了!受伤的往往是开创局面的草根们!于是想提醒追逐成功的创业者,创业,千万要避开新浪……等门户的灭门屠刀!

    2009-11-12