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热酷刘勇谈全球战略：不出海，就出局
7月31日，2015 WMGC(世界移动游戏大会)在上海举办。热酷CEO刘勇在WMGC发表主题演讲《不出海，无未来》。刘勇认为，中国移动游戏厂商大胆走向海外，“不出海、就出局，不及早卡位海外市场，后进者只能沦为跟随者。希望越来越多的中国游戏厂商与热酷共同抢抓千亿海外移动游戏市场的新机遇。
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专访热酷CEO刘勇：“S级产品养成计划”
热酷带着数款新品亮相CJ，此前热酷提出“千万流水保障计划+3亿元人民币”，通过“S级产品养成计划”——产品微整形+包养运营+土豪营销”发行产品，gamelook就发行方面的一些事情向热酷CEO刘勇进行了一次专访。采访中，刘勇表示现在手游市场处于春秋战国时期，竞争非常激烈，现在做发行不单单是拼游戏产品，而是拼综合实力。
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热酷6款产品亮相CJ [绝杀2014]破千万流水
近日，热酷游戏对外宣布，将携6款千万流水手游亮相ChinaJoy B2B展馆，这6款连续发行并获得成功的产品，均为中度和重度手游，这6款游戏分别为《伊甸》、《天天幻想》、《最强王者》、《忍将》、《猛将》，剩下的一款很容易猜测，就是世界杯足球大战中热酷发行的《绝杀2014》，除此之外，热酷游戏还将携《超神之路》、《黑暗光年》、《魔兽远征》及新游亮相。
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高峰对话:只有5%成都团队真把产品做完
热酷CEO刘勇以成都研发环境为例，谈到了目前产品实际情况，“在成都曾经一度有一千个研发团队，或者少说一点，有700个研发团队，只有5%的团队真的把这个产品全部做出来了。一个主程三个月以前在这家公司，半年以前在另外一个工作室。我觉得成都这个地方是一个很浮躁的地方，做研发的非常浮躁。”
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热酷刘勇:CP如何与发行商合作赚到大钱
刘勇认为，开发商最好在开发过程中尽早、尽量多地去找发行商接触沟通，因为发行商对于市场的的了解一般都比开发商深，因此通过足够的交流能让产品的成功率得到提高；同时刘勇认为，成功产品的经验都是不可复制的，但失败的教训却一定能通用。最后，刘勇对热酷在韩国市场的表现进行了评述，他认为韩国市场的竞争并不很激烈，中国游戏在韩国是很有可能获得成功的。
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热酷刘勇：谈发行商与2014年手游市场
热酷CEO刘勇与云狐游戏CEO岳红梅进行了1+1对话，分析了当前的2014年的手游市场、发行商的价值、以及给CP的建议。2014年手游的盘子能达到200-250亿左右，增量市场毫无疑问是腾讯市场以及电信、联通和移动对运营商的增量。
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热酷刘勇：2014手机游戏研发商崛起之道
坐到下边也跟小米老大、中手游游老大都说发行真的不好做，中手游老总也说身有同感，发行绝大部分产品不赚钱，唯一赚到一个钱，这个钱还全部补贴不挣钱的东西。中手游肖总比较幸运，所有的产品都由他做，所以他是赚钱的。他不是我们传统意义的发行，我讲讲热酷作为第三方发行公司怎么不亏钱？
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热酷刘勇:中度游戏2014年依旧将是主流
2013年中度游戏是市场的绝对主流，市场份额占到55%。重度游戏还没有完全的起来，在去年的时候只占了20%，预计中度游戏2014年仍然会占有45%的市场份额，说今年是ARPG年结论稍早了一点。市场一年只有50款产品能够成功，所以不管是对于研发商还是发行商，这个市场都变得更加苛刻。
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热酷刘勇解析千万级手游[忍将]发行过程
热酷CEO刘勇分享了手游产品《忍将》的发行过程，刘勇在现场首次表示《忍将》已在今年8月突破千万月收入，连续多月收入还在持续增长中。热酷不仅要把产品做到过千万的收入，还要每隔一个半月到两个月，做新一轮全媒体的营销，这样的营销方式能够把老用户招回，新用户带来，并且能够让你的收入持续增长，而在《忍将》这个产品上，热酷主要是针对核心用户来做推广。
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投资玩蟹回报1.2亿 热酷刘勇谈手游投资
掌趣科技近日以17.39亿元的总价收购《大掌门》研发商玩蟹科技100%股权，热酷游戏在收购中获现1.2亿元。热酷游戏CEO刘勇在分享手游投资心得时提及，与玩蟹科技早有渊源，投资游戏不应只看一款产品，而要看团队实力。
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热酷CEO刘勇:倾全公司之力发行一款手游
目前，热酷游戏一共发行了6款产品，平均一个月1款产品，发行的所有产品没有一款失败案例。《忍将》在8月份取得很好的成绩，游戏6月底上线8月份流水近1500万。
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热酷刘勇:谈COC可改进地方及本土化
今年下半年，COC类游戏数量增长态势更加快速，产品种类也愈加丰富。同时，也产生了诸多问题，比如产品同质化、游戏生命周期缩短等。针对这些问题，刚刚推出韩国产COC手游《拆那部落》的热酷游戏CEO刘勇谈及了目前COC类游戏可改进的空间,以及该类型游戏本土化的发展趋势。
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热酷刘勇:谈休闲游戏的方法论 BCG矩阵
在游戏性方面，中国的游戏很注重游戏性的设计，比如《找你妹》和《捕鱼达人》在游戏性设计上都比较强，但在动作/操控性创新上会相对较弱，这样的产品能取得成功，只是数量比较少。移动上休闲游戏的趋势，一个是讲究操控性，第二是游戏性要高些，第三个就是跨终端
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热酷刘勇:手游题材很重要 营销口碑很重要
手游跟页游不一样，做页游不一定题材、美术、玩法、营销，题材重要但也不重要，但是对于手机来说非常重要，你如果做跨屏的话必须想到题材。在品牌营销里，作为研发商能够和品牌双赢的，在过去作为一个产品只能靠自己或者靠渠道，但是今天在一个跨屏时代已经可以靠自己做营销了。
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热酷刘勇:成功手机游戏战略和方法论
在手机游戏上，我们也是在理解手机游戏之后，在这里面总结出来的方法论。怎么理解法？我们看到手机游戏在颠覆游戏行业和在线娱乐行业，它从三个方面颠覆。有了这三个方面，我们就可以看到有很多办法可以去攻克这个市场。
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热酷CEO刘勇:休闲游戏的产品设计趋势
我们过去5年，从2008年开始产出了5个休闲的大众游戏，这里面有的是我们自己开发的，有的是共同开发的。《找你妹》从3月12日我们宣布有600万的日活跃用户，到今天过了一个月之后，我们已经有5500万的激活用户和800万的日活跃用户。
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热酷大决战:刘勇的手机游戏成功论
“我们要成为一家专注于手机的游戏公司！”在谈话中，刘勇多次强调手机平台对热酷的重要性、及热酷未来业务将聚焦于移动平台，如果用德州扑克的一个术语来表达热酷的亢奋状态，那就是“All in”，热酷豁出去干了，这次大决战的战场是中国。
