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  • 盛大“不开灯”进军无线互联网:并购威锋网

    2010年2月盛大数百万美元收购威锋网,进而开始了文学行业扩张的模式拷贝,迅速的,3月盛大与拥有android系统机型用户80%市场份额的安卓网进行了收购谈判,看上的无疑是安卓市场以及安卓网已经初露锋芒的android渠道能力。经过两个星期的谈判,盛大无功而返,对方开出了数千万人民币的高价。

    2010-04-27
  • AOL出售ICQ 腾讯等三家入围最终竞标

    美国在线(AOL)日前宣布,旗下即时通讯服务ICQ的出售竞标进入了最后一轮。目前参与竞标的公司除俄罗斯DST集团、Rambler Media母公司ProfMedia外,还包括中国的腾讯公司。

    2010-04-06
  • 51wan以500万全资收购网游媒体ZTwan

    作为国内唯一拿到两轮融资的网页游戏公司,51wan在大推《开心西游》的前夜,将斥资500万人民币全资收购某专业资讯门户站“整天玩游戏网(www.ztwan.com)”。当记者致电51wan运营副总经理张小蝶时,对方表示:今天愚人节,不适合答记者问。

    2010-04-01
  • CrowdStar中止微软2亿美元收购谈判

    在经过2个月的独家谈判后,CrowdStar创始人认为,微软的收购条件将限制该公司未来的增长。据悉,微软计划斥资2亿美元收购CrowdStar。CrowdStar正在与其他潜在收购方谈判。CrowdStar由其董事长彼得·雷兰(Peter Relan)创办。市场研究公司AppData.com的资料显示,CrowdStar是第六大Facebook应用开发商,每月独立访问用户为4870万。

    2010-04-01
  • 盛大文学收购潇湘书院:3个月买4家

    3月31日消息,盛大文学CEO侯小强今日在其微博中透露正式收购文学网站潇湘书院,详细的情况有望在4月初正式宣布。这样盛大文学就已拥有起点中文网、红袖添香、晋江、榕树下、言情小说吧、小说阅读网、潇湘书院等多家网站,垄断了国内近90%的网络文学资源。

    2010-03-31
  • 完美2100万美元收购日本运营商C&C Media

    完美时空今日宣布其已正式签署了收购 C&C Media Co., Ltd.100%股权的有关协议,根据有关收购协议,完美时空将支付大约2100万美元作为收购总价款。交易完成后,C&C Media 将成为完美时空的全资子公司。
    C&C Media Co., Ltd. 成立于2001年6月。在竞争日益激烈的日本网络商务市场,C&C Media 凭借着自身的经营理念和实力成功地建立并巩固了自己的市场地位。C&C Media 设立了以网络游戏为主题的门户网站“MK-STYLE”,为个人用户提供网络游戏服务。在其强有力运营团队的支撑下,C&C Media 的运营内容将会越来越广。

    2010-03-26
  • Yahoo或将收购体育游戏开发商Citizen Sports

    据知名科技博客网站AllThingsDigital报道,多名消息人士透露,雅虎可能收购iPhone和Facebook游戏开发商CitizenSports。
    据悉,雅虎也可能收购Yardbarker、SBNation和Rotowire等公司。鉴于雅虎强大的体育内容业务、巴茨最近公布的“以人才和技术为主导的收购”战略、对社交网络和手机业务的重视,CitizenSports是其理想的收购对象。CitizenSports创办于2005年,与《体育画报》等机构有密切合作关系。目前尚不清楚CitizenSports的身价,但业内人士估计为4000万至5000万美元。

    2010-03-16
  • 传巨人拟并购U9游久网:估值超2亿元

    在“陕西互联网特区群”里,一位享誉西安互联网业界的“国宝级”人物发消息说,2010年离职前许怡然还在帮助巨人寻找并购游戏媒体,其中对西安一家游戏媒体的评价最高估值超过了两亿元。如果计划成功巨人就将成为一个包含游戏、社区和媒体的全产业链公司。这将为史玉柱图谋游戏巨头打下坚持的基础。
    他认为“被最高估值超2亿元的西安一家游戏媒体”肯定是游久网。

    2010-03-04
  • 快讯:传完美已确定收购联众

    据消息人士透露,中国棋牌在线游戏老牌网站之一的联众世界已确定被完美时空收购。

    2010-03-01
  • 麦肯锡:实现制胜并购

    企业并购规模已出现下降,但并购速度的加快,仍要求企业对流程和组织进行重大变革。
    目前,企业并购市场呈现一派新气象—— 规模更小,频度更高,侧重成长。还在不久以前,并购专家的工作日程每年能排出多达3~4宗大规模并购交易,行业整合和削减成本是主要并购理由。而今天,我们发现很多企业高管希望在一年中完成10~20宗小额并购——而且往往同时操作多笔交易,目标是将多个彼此互补的交易合并到一个单一的战略平台上以推动增长,如收购一系列小规模业务,将其融合为一个增长潜力大于原来各项业务简单相加的业务单元。

    2010-02-14