反思:拆GDC的台 是否有益中国游戏业进步?

GameLook专稿 发自上海

今天中午,笔者看到Donews已将前后关于GDC相关的争议重新发了一帖,其中引用了Gamelook此前所质疑的一些问题。到下午时分,已有新浪博客作者发文点评此次GDC China办展的问题。关于GDC中国站此次以这种局面收场,是笔者意想不到的!无论是我们的媒体、还是我们的业界都是诧然!我们需要反思,为什么是中国!为什么是GDC这个拥有几十年历史的专业品牌有如此的遭遇!

gdc china 2009
(全球哪一站GDC出现过如此画面 中国!)

GameLook专稿 发自上海 文/洪涛

今天中午,笔者看到Donews已将前后关于GDC相关的争议重新发了一帖,其中引用了Gamelook此前所质疑的一些问题。到下午时分,已有新浪博客作者发文点评此次GDC China办展的问题。关于GDC中国站此次以这种局面收场,是笔者意想不到的!无论是我们的媒体、还是我们的业界都是诧然!我们需要反思,为什么是中国!为什么是GDC这个拥有几十年历史的专业品牌有如此的遭遇!

首先 GDC进入中国市场是一件好事

Gamelook并不代表“崇洋媚外”的一方,但是GDC进入中国,笔者认为这为国内整个游戏业注入了新鲜的思想血液。我们已经看到整个网游界歪风的盛行,以致于造成社会问题。靠什么来纠正?我觉得需要向国外的产业界取经,过渡膨胀的欲望最终会变成一个巨大的产业泡沫。

我们已经看到巨人一个财季,因为产业政策的变化,预期的营收下降20%,这正常么?网易此前因为版署相关政策的表述,连续3天股价跌去13%,这就是泡沫!李喻之前曾对业界表示“中国网游行业市盈率、估值低,是因为老外不理解网游行业的营收模式,网游的优势是这个营收是稳定的持久的增长”,但事实上要做到这一点,需要的是整个产业稳扎稳打,而不是靠钻政策法规空子、或者采用不健康的手段推高营收达到,这种“追求短期输血的营运会带来产业长期大出血”,进而让投资者对网游产业丧失信任。

第二 我们的市场是本地化 但产业链一定要国际化

很多人都以中国是最大的市场而自居,是的,这是我们对比海外最大的筹码,中国的市场必将捧红世界级的游戏企业。

但对于B2B领域的产业界,这根产业链从来就不是一个能被中国所掌控的领域:外包开发盛行、游戏引擎更多来自海外、软硬件、产业核心技术从未抓到我们中国人自己手上,这是一个尴尬但不得不接受的局面。日本、韩国都是一路这样走过来的,在产业内部,我们应该更加加强沟通和合作,而不是搞所谓的对抗。笔者自己所在的公司,业务已经出现朝鲜、越南的竞争对手,我们要正视海外的产业界而不是夜郎自大,自成一体。

对于创新,为什么我们不能学习下韩国人的做法,折腾出一个WCG,这种独辟蹊径的世界级的品牌更能让大家长脸。

第三 无论是GDC还是CGDC
良性的商业化才能让公益性获得最大化

有人说GDC china这次组织的”有失水准“,嘉宾缺席,展会缩水,VGL音乐会也连带取消,从展会成功与否来看,2009GDC不能叫成功,但是有一点大家也应该注意,为什么是这样的局面?是GDC想做到这样么?他们并不想。2007年GDC来中国的时候,有人这样说过他们么?并不是这样。

笔者几个月前与GDC中国的副总裁有过交流,言谈间领会到GDC的使命和办展的方针与CGDC有何不同,在此我也就不多说废话,否则大家会认为Gamelook是托。但无论是GDC还是CGDC,给的建议就是:良性的商业化得到最大的社会效益。就像奥运会每个运动员身上都贴了logo竞赛一样,没有资源或者太强调盈利都不合适!对于外来的GDC,业界、媒体不要冷眼观之。如此对待一个全球性盛会,适宜么?

在我们看GDC笑话的时候,全球都在看中国产业界的笑话!

最后,“和”为贵,为何CJ不能像2007年那样,善待GDC?当然,各家都有各自的理由,这也是笔者最看不懂的地方。

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