观点:现在的免费游戏其实是‘投资游戏’

Peter Molyneux在阿姆斯特丹举行的Casual Connect Europe会议上说,我们目前的免费游戏说法其实并不能代表真正的免费游戏,我们需要一个新的说法,那就是投资游戏,如果我们不能给他们新鲜,豪华以及优秀的游戏体验,玩家就会再次离开游戏。虽然比电影和音乐行业都赚钱,但那是因为游戏业就像是被养肥了的贪婪的猪,在文化层面上远没有这些行业重要,而实际上我们是有可能赶上的。

【GameLook专稿,转载请注明出处】
GameLook报道/Peter Molyneux在阿姆斯特丹举行的Casual Connect Europe会议上说,“从某些方面来看,整个行业的变化速度令人不可思议”。

“我们的行业已经发展到了五六百亿甚至700亿美元的规模,业内的开发者们不断举行类似的会议来研究对策,但从其他角度看,游戏行业始终没有变化。我们仍然在努力解决相同的基本问题,那就是新员工的创新以及扩大团队规模”。

在会议交谈期间,Peter Molyneux谈论了Flappy Bird,Dungeon Keeper以及他自己公司即将推出的令人期待的优秀作品。

然而,他演讲中谈论最多的,是所有人最喜欢争论的领域,那就是免费游戏。

Molyneux说,“我们目前的免费游戏说法其实并不能代表真正的免费游戏,我们需要一个新的说法,那就是投资游戏(Invest-to-Play)。因为,在目前,我们实际上在做的是什么?我们在引诱他们把资金投入到一款游戏中来”。

诱惑的艺术

免费游戏都倾向于用非常笨拙的方式引诱玩家,Molyneux补充说,超市在引诱消费者方面非常在行,显示用新鲜的水果和蔬菜吸引他们的眼球,然后引导他们去购买新鲜的面包。

他补充说,“这样的方式是需要技术和心理学思考的,过去几代人已经尝试过了”。

“然而,我们现在在做的,就好比是给消费者当头一棒,我们现在通过惩罚的方式让他们购买想要的东西。我们对待玩家就像哄小孩,打他们一顿然后说,‘要有耐心,否则就要消费’,这样的方式是非常令人不悦的”。

他说,这样做的最终结果是,大多数的消费者下载了免费游戏之后,从来不会进行消费。玩家们甚至在开始游戏之前就给自己建立了一道付费壁垒。

他说,“这种方法是非常低级的,我们一定可以找到更好的方式”。

当免费变味的时候

因此,免费游戏让Molyneux引发思考的是EA最近推出的改版Dungeon Keeper。

他承认,“问题是,每当我会议起来一些东西的时候,但总想不起实际的体验,回到游戏中的时候,我希望他们重新做一款游戏,但EA和Mythic做的令人很意外的是,他们把这款游戏推向了免费。但作为一个玩家来说,免费游戏非常折磨我的耐心。由于没有耐心,在游戏中我饱受挫折,Dungeon Keeper本身的玩法是让玩家在游戏有完成一些事情,所以我觉得这款游戏和免费模式是基本上没有多少关联的”。

经常惩罚玩家们购买需要的物品的风险是,整个行业都会在长期范围内失去大多数玩家们的信任。

Molyneux说,“作为游戏行业,我们目前的运气非常好,因为进入游戏的大多数新玩家们都是首次接触游戏,如果我们不能给他们新鲜,豪华以及优秀的游戏体验,玩家们就会再次离开游戏。目前我们有了Candy Crush之类的经典糖果风格游戏,还有Supercell公司的优秀作品,但这就完了吗?我们应该尝试更加具有互动性的方式把玩家们连接到一起”。

成长的烦恼

并不是说所有现在从事研发的人都这么直截了当。

他说,“现在的问题是玩家们的需求在增长,我们都知道,即使你有一个团队,你也不可能靠一个平台持续生存,这样的日子一去不返了。实际上,主机游戏的销售季节主要在假期,22Cans团队有足够的人手,所以我们可以支持所有的平台,因为玩家们现在希望可以在家或者在路上的时候都能体验游戏,所以我们必须有在所有设备上都能够做游戏的专家们”。

“作为开发商,现在有些事是永远做不完的,你发布了游戏,但这其实只是另一个研发阶段的开始”。

Molyneux还认为,很多开发商使用的工具,比如检测数据类的,都不能给他们想要的答案。

“大多数的分析工具都不能提供应有的基础功能,他们并不能让游戏变得更好,他们很明显会给你挣更多的钱,但他们对于游戏玩法没有什么改进,这才是我要讲的关键,我们能够运用这些只能推动收入的数据把游戏做的更好吗?”

隐藏的宝藏

公平的说,游戏的质量在下滑,仅仅是开发商们不能够赶上行业的脚步吗?

那么多的游戏都被埋没了吗?Molyneux不这么看。“我相信质量,专注以及娱乐性将为游戏增光添彩,你或许玩过Ico这样原本不错但却从来没有获得过商业成功的好游戏,但在移动平台,我实在想不起来有多少这样收入不成功的游戏是做的很好的”。

实际上,Molyneux总结说,手游最大的问题是如何保持已经获得的大量用户群。

他总结说,“任何收入来源于5%的高付费玩家的游戏,如果无尽的让玩家为功能付费,注定是会失败的,我们在不断的燃烧玩家们的耐心,如果我们希望人们把自己的游戏当成爱好,我们就必须做出不同的东西。我想在座的所有人都听过这样的说法,说我们游戏业比电影行业以及音乐行业都更大,这简直是胡说八道”。

“是的,我们比这些行业都赚钱,那是因为游戏业就像是被养肥了的贪婪的猪,但在文化层面上,我们远没有这些行业重要,而实际上我们是有可能赶上的”。

如若转载,请注明出处:http://www.gamelook.com.cn/2014/02/144051

关注微信