小游戏迈入转型关键期，越来越多开发者在vivo抢到了先机

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GameLook报道/最近几年，存量竞争成为了游戏行业被提及次数越来越多的一个关键词。——“存量竞争”是被提及最多的关键词之一，国内各大厂商一方面在追求更加稳定的长线运营，另一方面也在不断寻找增量赛道。

而这其中，已经连续狂飙三年的小游戏赛道，依旧是那个最具潜力的增量赛道。根据游工委的《2026年1-6月中国游戏产业报告》（下简称为《报告》，今年上半年小游戏市场收入316.57亿元，同比增长36.01%，增速远高于其它类型游戏。

但如果和前两年“野蛮生长”的小游戏赛道相比，如今的小游戏赛道市场规模依旧在稳定扩大，增速却不再像之前那样动辄飙到100%以上，这与当年手游赛道高速增长几年就逐渐放缓的趋势是一致的。事实上，从各家小游戏平台、渠道统计的情况，以及GameLook自己日常观察到的小游戏赛道现状来看，一个整体趋势就是当前的小游戏市场正在表现出越来越多原生App手游市场的特点——整体趋势正在向原生APP手游靠拢。

这不免令人回忆起App手游市场早年的渠道大战，当年手机厂商渠道可以说是后来居上，凭借手机厂商渠道独有的能力——凭借系统级入口与硬件底层能力，在与一众互联网平台公司应用商店的竞争中，逐渐掌握分发渠道的主动权。

在GameLook看来，当小游戏市场也逐渐向App手游市场靠拢，小游戏这个未来很有可能会突破千亿规模的赛道，不仅仅是属于微信抖音等超级应用的，手机渠道同样会占据重要的地位。

这是因为当前小游戏赛道正处于变革的关键节点，手机渠道的一些独特能力正在进入越来越多开发者的视野。

比如今天在深圳举行的2026 vivo开发者大会（简称VDC），会上提到了不少关于小游戏的内容，在小游戏赛道步入下半场之际，vivo就为众多小游戏开发者们提供了全新助力——提供了一套完整的运营解决方案。

小游戏下半场正在发生什么？

“小游戏下半场”的整体趋势就是小游戏赛道的整体情况以及产品形态、发行思路都在逐渐向原生App手游靠拢。

首先是市场整体表现层面。当前小游戏赛道一个明显趋势是产品的生命周期在变长，并且头部产品的集中度也在提高，各大平台小游戏畅销榜的换血率都在下降。其次是研发侧，或者说是小游戏产品形态层面。在产品玩法上，当前重度品类小游戏越来越多，并且收入占比也越来越高。

玩法品类的重度化，也导致变现模式发生了变化，IAP进一步成为主流。《报告》显示，今年上半年小游戏内购收入达211.37亿元，同比增长38.12%，内购收入占比超过了2/3。而vivo小游戏的内购增长速度还要更快，VDC上的相关数据显示，今年上半年vivo小游戏的内购流水规模提升97%，付费率也提升了40%。

最后是发行侧，或者说是小游戏运营层面。随着小游戏数量的快速膨胀，买量竞争也越来越激烈，再加上前文所说的小游戏整体生命周期变长、头部产品集中度提高，在App手游市场持续了好几年的长青游戏风潮，也蔓延到了小游戏。对如今的小游戏厂商来说，长线运营的重要性正在快速提高。

综合上述一系列小游戏市场正在发生的变化，小游戏产品所需要的研发运营能力也发生了相应的改变。这也导致如今的小游戏存在一些需要突破的关键点，最明显的便是小游戏从产品形态到发行运营模式，都开始向App手游靠拢，但过去小游戏却长期难以在平台和渠道获得与App手游同等的发行资源。

除此之外，许多小游戏开发者此前都是中小团队，没有发行运营大型App手游的经验，这意味着这些团队在长线运营上存在短板，亟需补齐这方面的能力。

全渠道能力升级，补齐小游戏全生命周期能力

在这种小游戏市场整体发生变化的关键节点，许多开发者，尤其是中小开发者，可能会产生力有不逮的感觉。这就需要平台与渠道方站出来主动为开发者提供解决方案。

如同文章开头所说，手机渠道在小游戏侧同样存在一些独特的能力来助推小游戏产品的运营，这次VDC就是一个很好的印证。可以说，vivo生态为小游戏开发者提供了从上线预热、首发爆发到长线运营的全生命周期解决方案。

具体来说，根据小游戏产品的生命周期特点，可以分为三个阶段：

首先是在小游戏上线之前的预热阶段。vivo为小游戏提供了与App手游相对齐的资源扶持。比如小游戏评测，没有App手游那样的成熟评测体系，而现在vivo为小游戏也设置了独立评测模版，开发者能够前置评测小游戏的各方面表现，并尽早获取相应资源扶持。

而在预约环节，vivo也像App手游那样为小游戏开放了一系列配套预约资源，包括应用商店页面、游戏中心首页、详情页推广、锁屏推荐等等，帮助开发者更加顺畅地唤醒用户。

其次是小游戏上线的首发期。最近几年，小游戏与App手游多端运营成为业内许多开发者的选择，而本次VDC上就分享了vivo打造的小游戏+App手游双端发行模式，这是vivo作为手机渠道方能够给开发者提供的独特助力——差异化能力。

比如37的末日生存题材策略卡牌游戏《生存33天》，vivo就与37合作探索了一套小游戏+App手游双端发行的“借势、借场、借端”新模式。

具体而言，“借势”指的是游戏在预约阶段就快速上线平台，打开游戏在平台的曝光入口。随后借助外部市场热度快速起势，并进一步激活平台推荐算法，获取目标用户；“借场”则指《生存 33 天》能够依托平台搭建的多场域流量体系，让小游戏端也能获取vivo小游戏中心以外的多场域流量，包括负一屏、应用商店、浏览器等；“借端”则可以理解为App手游端与小游戏端互相打通彼此的获客渠道，通过App手游端的系统级优势及用户质量，更高效地转化目标用户。

最后是长线运营期。随着小游戏赛道整体的环境变化，小游戏长线运营也变得越来越重要。首先vivo小游戏生态属于中心化流量场域，流量分发模式更加直接，开发者不需要像其它平台型小游戏那样，在内容营销上花费太多精力。

然后是复访引导，vivo小游戏不止于停留在应用层，而是提供了操作系统级的入口。包括负一屏、桌面卡片、系统搜索等等。如果说小游戏开发者在考虑复访引导时，只能从提高回归福利、社交关系等角度去“吸引用户主动回家”的话，那么vivo作为渠道方就是直接将“回家的路修到了用户脚下”，从用户日常操作习惯的角度去培育复访心智。

依托于硬件系统的技术底座

除了上述在生态层面为小游戏开发者们提供的解决方案以外，vivo小游戏生态还拥有手机渠道的独特优势，也就是从硬件以及操作系统层面提供的技术底座，这能够为小游戏用户提供更加良好的游戏体验，同时也能为开发者解决研发层面的一些问题。

从玩家体验的角度，vivo在硬件与操作系统层面针对小游戏作了一系列技术优化，来改善玩家体验。比如在小游戏启动速度上进一步提升，vivo将小游戏冷启动耗时降低了20%，同时还把小游戏首包体积压缩30%，进一步缩短了用户等待时间。

而在设备性能与稳定性上，vivo优化了小游戏渲染性能，让一些高帧率场景的CPU性能消耗降低10%，同时还提高了稳定性，将游戏崩溃率降低到0.7‰以下，这个数据同样是业内领先水平。

而对于开发者来说，上述这些针对玩家游戏体验的优化，其实也是在同步减轻开发者在研发侧的工作量，比如包体优化、渲染性能等都可以显著降低开发者在游戏性能优化方面的压力。

当然除了研发层面以外，vivo小游戏生态的技术底座还能在运营层面为开发者赋能。就比如vivo提供的一系列AI能力，包括结合AI打造的全新线上数据看板，能够提供远超以往的数据规模和精细度，帮助开发者掌握游戏情况，以及在平台各环节的表现，从而针对性地持续优化数据。与此同时还有AI素材分析、AI辅助审核等等功能，都可以帮助开发者提高运营效率。

总而言之，vivo从贯穿小游戏全生命周期的资源支持，到优化玩家体验、提升开发者效率的技术底座，都为小游戏开发者提供了不可忽视的助力。而在小游戏竞争步入下半场之际，谁能率先适应市场变化，完成研运能力的进化升级，谁就能在小游戏这个当前游戏行业最大的增量赛道上，取得先机。