趣游:中国游戏的世界梦

玉红,这位来自四川南充、1980年生人的CEO,正带领着他成立刚刚3年的年轻团队,“趣游”在网页游戏的世界里,矢志不渝地打造着一个中国梦。“趣游”对于玉红来说已不是第一次创业,大学还没毕业时他就成立过一家IDC公司(互联网数据中心),随后又成立了一家无线互联网公司,一直经营到2006年…

趣游(北京)科技有限公司,在北京石景山区瑞达大厦的22层,沿着宽阔的办公平台一排排走下去,来到最后一排,是这家公司董事长兼CEO玉红的办公室。

所谓的办公室,完全开放式,没有围墙,没有房间,哪个员工想看看玉红在没在,踮起脚就能看到。玉红的座位后面,用一排绿萝隔出一个小会议室,来了客人就坐在这里聊。一个电动按摩椅是惟一说得上“气派”的设施,谁累了,都可以在这里放松一下。

“我需要的仅仅只是一个工位,能够做事情就可以了,开放式办公可以保持一种创业的氛围。”玉红,这位来自四川南充、1980年生人的CEO,正带领着他成立刚刚3年的年轻团队,“趣游”在网页游戏的世界里,矢志不渝地打造着一个中国梦。

有这么一种游戏,不需要安装一大堆复杂程序,只需要一个浏览器便可点击运行,这就是风靡全球的“网页游戏”。趣游公司,正是这样一家以运营“网页游戏”为主的轻游戏平台运营商。

对于趣游CEO玉红来说,网页游戏的运营,不仅仅照亮了创业之路,更点燃了他成就一家伟大企业的梦想。这个梦目前虽然只具雏形,却清晰可触。如今,趣游所描述的“游戏超市”已布局到日、韩,在这样的游戏大国里,中国制造的“网页游戏”,绝对可以称得上是No.1。

“趣游”对于玉红来说已不是第一次创业,大学还没毕业时他就成立过一家IDC公司(互联网数据中心),随后又成立了一家无线互联网公司,一直经营到2006年。第二家公司结束之后,玉红休息了一段时间。其间,他一直在苦思冥想,中国的互联网产品如何能在世界叫响?

他发现,中国的互联网市场虽然繁荣,却没有一个可以影响世界的产品,有的市值很高,但是没有自己的创意。而那时刚刚兴起的“网页游戏”给他带来了灵感。

“”网页游戏”是目前唯一可能实现全球化的产品,它没有复杂的技术,美术要求也不高,但在内容和玩法上却有创新,利用现在的平台,很容易实现它。”玉红说。

有了想法,很快便投入实践。2008年12月,以运营“网页游戏”为主打的小“趣游”初露端倪,经过短短3年的发展,当初十几个人的小公司,已成为拥有1200名员工的公司。

在玉红看来,中国很多游戏生产商都是艺术家,它们的产品相当于一件件艺术品,但艺术品和商品之间还有很大的距离。“趣游”网页游戏运营存在的核心价值,就是把一件件有价值的艺术品,变成商品。“产品的定位和包装很重要,已经做出来的产品,我们帮它去匹配适合的市场,做前期宣传和包装。还没有做出的产品,我们一同去探讨发展方向。”玉红说。

成立3年的“趣游”,如今年产值已达到6亿元,但对于玉红来说,赚钱不是核心精神,伟大企业的核心价值在于全球性和时代性。发展成伟大企业是一个长远目标,路要一步步走,“趣游”首先瞄准的是网页游戏互联网公司的全球性。

如今,这家中国的网页游戏公司已开到了日本、韩国、马来西亚,北美、南美……在这些国家,“趣游”都建立了自己的平台。但“超市”开到国外并不算成功,必须“产品”优质,这才是重点。事实证明,中国的“网页游戏”立足世界,无论是制作、设计还是运营理念,都可谓领先。

“在这些动漫相当发达的国家中,我们的产品输出后,也是非常领先的。《天纪》、《傲剑》在韩国,是排名前三的”网页游戏”。”玉红说,“”网页游戏”制作出成品后,先投入国内市场,经过一年调试,再进行日本、韩国本地化,可能对于中国玩家来说,这些游戏已经过时了,但是对于外国玩家来讲,这些却是新鲜的。”

“趣游”在一点一滴进步着,“我们希望自己成为互联网的”华为”,虽然赚的钱可能没有其他互联网公司那么多,但是我们有自己的价值和作用,让人一提到”网页游戏”,就能想起这是中国的。”玉红说。

年轻的“趣游”已在世界舞台上打出一片天地,但对玉红来说,“一枝独秀”不算成功,整个行业一同进步,“满园春色”才是春。

2011年12月9日,由“趣游”发起的全国首个“轻游戏”产业园落户成都高新区。

“趣游”所提出的轻游戏:是以网页游戏与移动互联网游戏为主要领域的一种“无端”或者“轻端”的新型网络游戏;其游戏方式简单轻便,用户只需利用零散的碎片时间,打开浏览器就能体验到拥有华丽界面、操作简单易上手的各款精品网页游戏;轻游戏的制作成本低,易于推广,主要的受众群体为有一定消费能力的白领一族;区别于有端重游戏,“轻”的特性不会使人过度沉迷,而更加注重社交化。

说起设立这个“轻游戏”产业园的初衷,不得不提起玉红在国外考察的经历。在日本、韩国,公司之间的合作非常紧密,大家商量着做事情,互相帮助,一同进步。国内的现状却大相径庭,“即便在一个高新产业园中,每一个公司在研发什么,设计什么,运营什么,互相都不清楚,没有进行优化和配置,成功率也低。”玉红说。

在玉红的设想中,有了“轻游戏”产业园之后,各个公司不会再“单打独斗”了。整个产业的各种核心要素集合在这里,研发、运营、支付渠道、IDC服务、广告推广等一体化、规模化,形成一条完整的产业链。“要想在国际上站住脚,单靠个人力量是很难达成的,只有企业、创业团队、政府合力去做,这件事情才会成功。上世纪90年代的10年是日本的天下,而后的10年是韩国的天下,未来10年很有可能是中国”网页游戏”的10年。”玉红畅想着。

“趣游”的LOGO是两条小海豚,首尾追逐,形若太极。这与公司倡导的价值理念也非常吻合:平衡之美、灵动之美、趣味之美、文化之美。

玉红眼中的“趣游”,会让人生变得更有趣。“无论什么职业,只有找到人生价值,才会成功。”如今,这两只小海豚载着“趣游”,朝着全球化的世界海洋游去。

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