Eric
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浅谈四种规模团队的管理
我在这里所说的四种团队，并不是说四种行业的团队，因为一自己真的还写不好四个行业的管理，二，我不能出卖自己的老东家，这是我的做人的准则。在这里，我写的四种团队的管理，是按照团队的成员划分的四种团队。
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职场的10大能力：软实力与硬实力
当今时代，现代人在职场中的竞争力既包括“硬实力”（学历、资格证书、专业技能、办公自动化运用能力、外语能力），又包括“软实力”（态度、经验、人脉、个人形象、获取情报能力）。职场中很多拥有傲人学历的人士之所以没有获得成功，并非是“硬件”出了问题，而是“软件”出了问题。他们认为自己太优秀，或喜欢单打独斗，缺乏团队合作精神；或不肯主动付出，没有奉献精神；或希望工作环境好，缺少吃苦耐劳精神；或遇到挫折就退却，缺少企图心！一个人身上的“软实力”比“硬实力”其实更重要
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韩开发公司解散 盛大《激斗》国服停运
盛大游戏相关人士表示：由于韩国《激斗》游戏开发组解散，导致《激斗》没有后续更新内容，故盛大在考虑再三后，决定放弃这款游戏在中国大陆的运营计划，这也正式宣告这款在中国大陆夭折。在09年9月30日，韩服《激斗》正式停运，就出现了盛大将放弃《激斗》传言，但直到今日，盛大才正式表示，《激斗》将停运。
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天之虹:暗黑2技能体系总结 下篇
在暗黑2体系总结的上篇里，我对之前积累的筹码都作了一次总结。接下来希望从技能判定流程开始，看看所有这些筹码在一个技能的生命周期里是如何调度起来的，再进一步总结一下我感悟到的暗黑2技能体系中的其他方面。谈暗黑2的技能判定流程前，我们可以先看看常见网游里最简单的技能判定流程，以此作一个类比，尝试套用到暗黑2里，再进一步分析。
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天之虹:暗黑2技能体系总结 上篇
对暗黑2的7个职业进行所有技能的拆解，一周后终于走到这一步了。
在前面不断拆解得到筹码，再在每一个职业的分析里把筹码累加、演变和修改，在这篇文章里我想把这些已经总结出来的筹码再系统性地归纳一下，并进一步详细剖析。以此来作为前面7篇拆解的一次全面的系统性总结。 -
CNNIC:页游、社区游戏联运趋势值得称赞
2009年腾讯的财报说明，社交平台中植入网页游戏，不仅能增加社区的深度，还能为社区带来收入。“QQ空间”在2009年取得强劲增长，年末活跃帐户数同比增长158.6%至3.878亿。其2009年第四季度的空间服务收入也比一年前增加142%至5.16亿元人民币。社交网络应用尤其是社交网络游戏深受欢迎。网页游戏因为生命周期短的问题而无法持续盈利，社交网站虽然不缺人气但一直没有清晰的盈利模式，但网页游戏与社交网站的结合已经聚集了庞大的用户，蕴藏着很大的商机。开心网、天涯社区、千橡网都已经开始发力网页游戏联合运营，网页游戏+社交网站的联合运营将在2010年大有所为。
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艾瑞：Facebook入华恐步Myspace后尘
4月14日消息，针对Facebook即将入华的消息，艾瑞咨询分析师赵旭枫、曹笛指出，在 国内SNS强敌环伺的氛围下，同类国外社区交友网站MySpace入华业绩普通，Facebook即使入华前景也难言乐观。
艾瑞咨询指出，虽然Facebook有优秀的战略、架构、技术、产品、服务、应用，但是未必竞争得过本地化优势明显的中国互联网企业，无论是人人网、开心网还是腾讯公司的 QQ空间，这些SNS企业已经对市场切分得比较充分.
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韩国试行网游新政:零点宵禁、超时断网
根据韩国先驱报的报道，韩国文化、体育和旅游部宣布了两项政策，试图阻止全国青少年在午夜玩游戏。
第一个政策，选出三个“六小时”的时间段，一旦当地时间到达其中某个时间段，从0点、1点或者2点开始，未成年玩家将会被从某些游戏中踢出。部长们希望这些努力能够遏制青少年花费在网络游戏上的时间。第二个措施，如果未成年玩家登陆游戏后玩了好几个小时，将会断开网络链接，目前该措施正在四个RPG游戏中试行，包括地下城与勇士、龙之谷等，并且将计划增加到19个游戏。 -
分析:腾讯3亿美金投资DST原因、结果
DST成立于2005年，至2009年底共投资了超过30家互联网公司，总金额达10亿美金。有点像日本软银的模式。DST是俄罗斯最强大的互联网公司，面对如此强大的公司，腾讯独自收购ICQ后未必能打得过DST，不如和DST合作了。国际化进入快速发展阶段。腾讯的国际业务部成立四五年了，一直无所建树。2009年将国际业务部单独拉出来，成为和互联网、游戏、无线等并列的部门，可见腾讯对于国际化的重视和决心.腾讯在IM和用户付费的商业模式上居于全球领先地位，与DST合作后，占据俄罗斯IM市场80%的市场份额之后，腾讯将会把QQ的产品技术优势传授给ICQ和Mail.ru，也会尽可能复制其他产品过去，帮助DST在俄罗斯成为第二个腾讯。
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Mainfirst:积极评价腾讯3亿美元投资DST
通过此次投资，腾讯有可能中止对ICQ的出价、而DST依靠腾讯此次的注资交易将获得最大的机会赢得对ICQ的竞价，假如是这样的结果，那么将在俄罗斯市场创造一个占据72.5％市场份额的IM服务——正如当前腾讯QQ在中国所处的领先位置，这个新的IM将可以复制腾讯在中国的商业模式。根据DST的官方网站公布的数据，DST声称旗下公司包揽了逾70%的俄语互联网PV，服务针对超过三亿的潜在用户。DST也是以下公司的少数或多数股东，包括Mail.ru，Vkontakte.ru（在俄罗斯最大的SNS），Forticom，Facebook和Zynga。
