管理新知
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李嘉诚深大励志演讲:为何你一直没成就?
为什么你一直没有成就?因为你随波逐流,近墨者黑、不思上进,分钱没有、死爱面子!因为你畏惧你的父母、你听信你亲戚、你没有主张、你不敢一个人做决定。你观念传统、只想结婚生子,然后生老病死、走你父母一模一样的路。
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公司中的丐帮:团队中的八种精神乞丐
这些精神乞丐在企业中往往扮演的是消极怠工的角色, 如在基层,做事反应迟缓,抱怨满天;如在中层,上下传导,即使 上梁正,下梁也得歪;如在高层,整个企业就得瘫痪了。精神乞丐 甚于物质乞丐,物质乞丐好满足,精神乞丐难以满足与控制,这就是企业管理难做的问题。
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创业团队的狼性管理:慈不掌兵 义不聚财
任何强大的公司都不会给员工安全感,而是用最残忍方式激发每个人变得强大!凡是想办法给员工安全感的公司都毁灭啦,因为强大的人在温顺的环境失去了狼性!凡是逼出员工伟大的公司都升腾不息,因为在这种环境下,要么变成狼,要么被狼吃掉!
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管理者如何提高团队的执行力
员工不一定会做领导安排的事,但一定会做领导检查的事。(检查比安排工作更重要。)执行力只有一个字『干 』。不做计划的领导,在谋杀自己和公司 。执行的命脉是 『带动』。执行就是执子之手,行动! 行动! 再行动!
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马云是这样骂不上进的员工的!
你生来就不是豪门,没有王子公主的命就别学只有王子公主才能得的病,人家有时间、金钱去仰望天空、去抑郁彷徨,你没有,你必须奋斗,你生来就背负着家庭、生活的重担!别把时间都浪费在埋怨、牢骚上,没有人对不起你
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创新动力从何来:7P创新机制理论
企业能否创新的决定因素是“得到确实保证的创新体制” 。它由融为一体的七个部分组成,简称7P:priority(优先性)、policy(政策)、platoon(小分队)、process(程序)、problem orientation(以难题为指向)、platform(平台)和payback Metyics(回报指标)