创业/风险投资
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独立开发者之路:创业2年来的经验和心得
近几年，独立开发者在游戏业内非常受重视，而且我们也不断的看到很多资深开发者从大公司离职创业。最近，一名海外开发者在博客中讲述了自己从事独立游戏研发2年来的一些经验和遇到过的‘坑’，希望可以对童鞋们有所帮助。以下是GameLook编译的完整博文：
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观点:独立游戏开发者创业路上的11个‘坑’
随着手游市场的快速增长，越来越多的开发者入场，很多有创意的独立开发者在刚进入游戏行业的时候都有非常优秀的创意，但是，从创意到成功的游戏是有距离的，而且在走向成功的路上，会有各种各样的‘坑’，最近，英国的一个独立团队CEO就分享了自己遇到过的11个‘坑’，以下是GameLook编译的内容：
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雷军创业课（二）：李学凌为何选择做YY
雷军在创业课上与创业者分享了从创办金山软件，到如今二次创业，创办小米科技，这一路的故事和感悟。本篇文章主要围绕创业者应该如何选择创业的领域。雷军以李学凌从做多玩门户到转战做YY语音为例，认为创业的规模受限于所处的市场，他表示：“我跟李学凌沟通的时候就说，多玩门户不错，做得很好，但是最多只能做到一亿美金。之后李学凌转战YY，2年多的时间，估值超过十亿美金，就是因为YY的想象空间和市场大。”
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雷军创业课（一）：创业需要信仰和勇气
雷军在创业课上与创业者分享了从创办金山软件，到如今二次创业，创办小米科技，这一路的故事和感悟。本篇文章围绕创业者的基本素质和心理准备两个点展开来谈，一个创业者需要怎样的信仰和勇气。
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风口上的猪要上天 你应规避8种天使投资人
天使投资，是权益资本投资的一种形式，是指富有的个人出资协助具有专门技术或独特概念的原创项目或小型初创企业，进行一次性的前期投资。在这其中也有谎言与欺诈，投资者应擦亮眼睛，找到真正适合自己的投资人。
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360张小蝶：成都缺乏交流 与市场脱节
除了北京、上海、广州三大游戏产业集聚效应最强的一线城市以外，成都作为一个生活节奏比较慢的城市，也集聚相当多的游戏人。据360统计，成都目前具有公司性质的，有产品、有规模的公司在1000家左右，但是与外界缺乏交流，与市场脱节。
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谁来拯救中小手游创业团队？自我救赎？
2015年着实有些寒意逼人，这一年对于一些手游创业团队来说，也不是很好过。手游退潮，冬天临至的言论也是不绝于耳的，说的虽多，但真正能够有“切肤之痛”的，便也是这一些创业者们吧。一个小团队以300W手游创业的故事。
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大学生创业分享:手游团队失败的4个教训
从别人的失败中学习教训，对于所有的开发者都是不无裨益的，在任何一个行业，敢于分享自己失败经验和教训的人都不多。最近，GameLook看到了海外一个大学生创业手游团队创始人的博客，他在博文中讲述了自己的创业经历，以及最近一年多从中反省得到的启发，希望可以有所帮助，下面请看GameLook编译的博文：
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创业必知:投资者首次会面考虑的五个问题
相信很多的初创公司在一开始的时候都需要筹资，而如何成功获得筹资可能是很多创业者关心的问题，最近，连续创业的企业家兼创业咨询师Chirag Kulkarni对这个问题进行了解答，他列出了投资者们在首次会面后会考虑的五个问题，建议创业者们在和VC会面之前进行一定的准备，以下请看GameLook编译的内容：
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软银合伙人阎焱：创业只适合极少数人
软银亚洲投资基金首席合伙人、软银亚洲信息基础投资基金总裁阎焱认为，创业并不是适合所有人。他指出，创业只适合极少数人的活，千万别谁都创业，创业第一件事情就是一定会把你爹妈几十年攒下来的钱毁了，很少人能还回来，大部分人都毁了，所以创业是好事，但每个人做之前一定要考虑一下。
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经纬创投：七条“快速高效融资”的建议
首先先回答一下这世界上还有没有高效融资这回事了?答案是：有。但前提是，需要运气和愿意通读以下全文的耐性。融资是门技术活，有的时候它还是一门艺术。你需要掌握一些方法论、技术要点、人脉以及在不断的实践中得以建立起来的节奏感——这种节奏感往往意味着你在掌控全局。
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华为离职副总裁徐家骏 十年工作感悟
徐家骏是华为数据中心的头，技术超级牛人，一级部门总监，华为副总裁，年收入过千万。从一个普通的公司职员，到年薪千万的华为副总裁，再到离开华为转战百度，徐家骏的十年从业经历和经验对于任何渴望成功的人来说绝对可资借鉴，世界上本没有好工作，下的功夫够了，好工作自会找上门的。
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Zynga创始人:马克·平卡斯创建新公司
今年7月份退位让贤的Zynga创始人马克·平卡斯最近创建了一个新公司Superlabs，他表示这是一个孵化公司，自己投入了很多的新想法。平卡斯表示他已经雇用了一批年轻的技术人员在做两个项目，但他目前还没有透露具体内容。他说，“我认为由于移动平台改变了市场规则，所以依然有很多的机会，还有很多需要创新，这是个创造新事物的好时机。”
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一年卖掉2个公司 Twitch创始人的‘转折点’
最初是Kan把自己的初创公司Exec全股形式卖给了Handybook。随后，在今年6月，他加入了Y Combinator担任合伙人，最后在8月份，Amazon以9.7亿美元的价格收购了Twitch。在过去的7年之间，他已经从‘直播怪人’成功转型为经验丰富的企业家，他建议初创公司们要专注于一些基本的东西：经常与用户交流并获得反馈，保持产品持续更新。保持进步直到做出用户们真正想要的产品。
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创业教父保罗建议：创业之前 你得学习
通常，创业公司都是非常有违直觉的。我不太知道这是因为什么。也许只是因为与创业相关的知识还没贯穿在我们的文化中。不管是因为什么原因，总之，开创一家公司是一件你永远不能相信你直觉的事。保罗·格雷厄姆以Lisp方面的工作而知名，也是最早的Web应用Viaweb的创办者之一，后来以近5千万美元价格被雅虎收购，成为Yahoo! Store。他把给那些未来将成为创业者的年轻人的一些建议，归结为三个字：去学习。
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李志刚：创业者学习能力比经验更重要
为什么不是那些在传统行业拥有丰富经验的人创造这些公司呢？外来者，或者说外行，可能站在圈外看这块领域，因为视角不同，思考维度不同，反而能够大刀阔斧地进行变革。。就像历史上任何一家创新公司的诞生，都是不可以用过去已有公司的逻辑和经验来解释。他们的学习方式，既有阅读，也有跟内行人交流，又有自己亲下现场摸爬滚打获得的经验。快速学习是必然的，创业者在高压中应对各种问题，没有足够的成长速度是必然被淘汰的。
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陌陌唐岩:23岁痞子到35岁的20亿美元CEO
他一边泡妞，一边顺手把世界改变了。，如果拿曾国藩和曾国荃做比，唐岩肯定更倾向于后一个，好像任何有框架的东西对他都是一种束缚。当唐岩还是网易新闻中心评论频道的编辑时，其上司李勇就和之前的总编辑李学凌以及搭档方三文一样，注意到了他。关于陌陌的诞生，人们可能倾向于相信那样一个版本：要和一段爱情故事有关。
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互联网公司需要怎样的年轻人
如果说世界上还有什么地方属于年轻人，只有互联网了。 这个行业在过去十几年内经历着过山车般的剧变，不变的是一批又一批的年轻人前赴后继投入其中。为什么互联网需要年轻人？因为这是世界上增长最快也最动荡的行业。除了没有真刀真枪，如今的互联网跟古代的战国时代没有什么区别，豪强并起，今朝还是王者，明日就一命呜呼。战胜对手的决定性因素，除了黄金，就是战士。