创业/风险投资
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金山傅盛：一家公司CEO该干什么？
从根本上讲，一个公司的最大瓶颈是CEO自己，如果CEO自己不能成长，他就不可能带领这家公司走向更大的机会。不过，光有CEO的成长是不够的。一旦团队没有跟上步伐，必然出现业务的崩塌。因此，CEO的管理方法显得尤其重要。但是，互联网公司的管理不像传统的生产线管理，互联网公司要求每个人的目标都必须很明确
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想成功？请先摆脱七个常见的坏习惯
有很多不好的习惯阻挡了你成为理想中的成功生意人。但这也没什么，并不能怪你，我们都有这些坏习惯，需要不断的鞭策才能够克服。以下是你不能成功的7个原因：1.浪费太多的时间在社交网络；2.觉得自己努力，其实并不然；3.工作效率低下；4.太轻易放弃；5.对今天的工作看不到结果（短期思维）；6.不远冒险；7.不抓住机会。
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网游创业失败全攻略
经历太多次创业，发现创业实在太难，一开始我认为是我的运气稍微差了一点，每一次创业失败的原因都不尽相同，使我经历了各种各样的创业痛苦，不过后来看看我周围跟我一起创业的弟兄们，发现创业的人生就是如此。在此不乏调侃地写下网游创业失败全攻略给各位共享。
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创业者在人员管理上的原则
对于手下的员工，创业者不可能面面俱到的进行管理，这就要求创业者要学会在管理中有的放矢，抓住关键部分，切不可在管理中舍本逐末，在小事上抓住不放。使企业，健康，成熟发展。
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让乔布斯毕生追随的一页纸
乔布斯的管理哲学主要来自于苹果三个创始人之一的迈克?马库拉。乔布斯和沃兹、马库拉创建苹果时，马库拉与乔布斯像父子关系。马库拉把自己的管理哲学写了一页纸给乔布斯，主要是企业的使命和苹果营销三原则。
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为何你总是仅仅停留在”想创业”阶段？
很多有抱负的创业者甚至常常不能启动一个项目，仅仅停留在想要创业的阶段。追究其原因有多种，科技博客The Next Web的专栏作家总结了阻碍创业者把想法付诸于行动的五大障碍，如果你能成功克服这5点障碍，那么你就能开始真正创业了。你不断地想要去自己创业…你有很多很多的想法，但是真正启动一个企业需要的远比一个想法要多的多。
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创业者自述:选择正确VC的7个关键点
选择合适的风投，对创业公司而言，是需要多方位考虑的重要一步。到底应该主要考虑什么方向?如何融资，如何选择天使投资和风投，到底应该衡量风投公司影响力，还是应该衡量其在手游领域开展的具体业务水平?本文章，作者结合自己创业多年的经验，提出了七点认识，与各位读者分享。
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创业团队需要向银行劫匪学习什么？
从内地到香港到好莱坞，银行劫匪影片层出不穷，《银行大劫案》《偷天换日》《抢钱夫妇》《局内人》《城中大盗》《十一罗汉》《惊天魔盗团》……有斗智斗勇的，有高科技的，有连环圈套的……而创业中，我们是否能从中学习到什么呢？
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史玉柱自述：创业应该注意哪些？
我们都是学着教科书长大，教科书里的内容，有的有用，但很多是没用的。比如科学的理论，教科书里肯定是对的，但是创业，这个是没有固定模式的，创业成功与否都需要自己不断的努力，去摸索，让我们看看史玉柱如何验证他的创业经历？
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超成功的公司早期都是怎么干活的？
他们非常看重产品质量/用户体验。甚至有些苛刻—他们经常花大量的时间在细节上面，这些细节乍一看似乎并不是很重要。他们通常都会开源节流。除了相对缓慢的招聘速度外，他们在公司从创建之日起就很注重节约成本。
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Corum：亚洲公司占游戏业10大并购的9个
亚洲公司再次成为游戏业收购巨人。根据并购咨询公司Corum Group研究表明，产业内前10大的交易中，有9个由亚洲公司完成收购。此外，像Yahoo，Google，Apple和Facebook这样的大型科技公司也分别在去年收购了几家游戏公司。可见游戏产业对整个市场带来的影响。
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投资商如何选择手游公司投资？
其实第一轮的移动游戏投资在两年多前就结束了，当时投资商的观点是：游戏如同电影行业，单款游戏卖座不能证明公司的核心竞争力可以持续。所以要么就是通过工厂式的批量生产复制可以做成持续的公司，要么就是通过单款卖座游戏圈住用户然后转做代理运营发行公司获得持续竞争力（回过头看PunchBox是做成功了）。
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4399曹政:解密中国互联网
中国互联网分三个层面；第一层面是媒体上的互联网，也就是大众容易识别和认识的互联网；第二层面是草根互联网，这是中国互联网巨大的组成部分，却极少在公众面前出现；第三层面是黑暗互联网，其实它一直以来，非常巨大，非常恐怖，以至于，往往因为某些疏漏造成了全国性的事件，人们才能窥到冰山一角。
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是冤案还是乌龙？玩蟹前CTO卖股起风波
近期发生的掌趣17.39亿收购《大掌门》开发商玩蟹科技之后，惹出一则极其罕见的事件。原玩蟹CTO曾廷坤因在今年4月与玩蟹公司签订《股权转让及股权回购一揽子协议》，将其所持有的玩蟹13.16%股权以2000万元出售给玩蟹公司，而“谁也没有料到”，玩蟹公司在今年10月却以17.39亿卖给了A股上市公司掌趣科技，这部分股权变成了2亿，认亏嘛？
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创始人如何设置公司股权结构？
对于具有快速成长潜力的企业来说，合适的投资人加入是让企业加速腾飞的强劲动力，但投资人作为公司股东进入公司之后，创始人如何平衡和投资人之间的权利的分配，如何在融资之后还对公司具有强有力的控制权，有时候取决于创始人在企业成立之初的各种决策，也取决于融资谈判过程中与投资人的各种约定。
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网易前COO叮当创业记
叮当确实对网易游戏的影响力确实超出业界想象，在今天的简悦里，前网易游戏员工占了80%，核心创业团队也全数为网易出走的骨干.在2011年离开网易后，他拒绝了李开复的盛情邀请，放弃了全力进军手游的绝佳机会；
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蔡文胜：拿到VC的钱之后该干嘛？
在2013创新中国现场，蔡文胜在演讲中表示，创业团队拿到投资后，有三个事情是最重要的。第一是规范化，管理才会慢慢上轨道。第二是市场营销，别人投你已经说明这个产品方向和这个产品是对的，往下就是应该加大力度。第三，加强团队建设。
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送钱+送正版IP:求投资靠谱卡牌手游团队
某上市公司自带IP、求成熟卡牌游戏早期团队投资！投资成功附送令人眼红、人人都想要的“正版 IP 改编权”，此IP在国内已有上千万成熟PC网游玩家积累，值得一搏的名牌！有意的靠谱创业团队可以投递团队介绍资料到 vc@gamelook.com