创业/风险投资
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Zynga中国田行智：创业是种习惯
今年5月被社交游戏巨头Zynga收购的希佩德公司是Andy参与的第五家创业公司。Andy，田行智，四川人，10岁去了美国，2000年满怀商业梦想，踏上了回北京的飞机，至今回国10年。
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易观:北京移动互联网企业融资渠道调查
北京市移动互联网企业的主要融资渠道来源于两部分，主要是创始人个人资金及股份制筹措资金，分别占比达38%及31%。而风险投资方面，由于移动互联网整体产业的快速发展，风险投资比例有所增长，达到了15%。天使投资人占到了6%，政府支持仅占到了2%。
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企业内创业成功不可避免的10大情况
老字号公司里有很多出色的男男女 女，他们的创新能力和变革精神不亚于外面那些自力更生、勤俭进取的独立创业者。这一章正是写给那些勇敢的人们，他们面临另一种现实，必须实践在公司内部创业——或称为企业内创业——的艺术。
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VC十诫
华盛顿风险投资家Don Rainey专注于早期的信息技术投资，他在风投行业工作十余年，最近他总结了十条经验：
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暴雨朱威廉:创业4次 排斥风投却融资2轮
朱威廉早前曾公开表示，他“天生排斥风投”，担心风投会“左右我的思想”。一个“天生排斥风投”的人，为何又两次融资？事实上，当华登国际的董事总经理王一敏第一次来找朱威廉谈的时候，朱曾直截了当地表示，他不喜欢跟风投打交道。
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张颖：考核VC团队好坏的三个指标
什么样的VC团队是好团队？这个问题其实是非常主观的，首先评估任何一个团队这件事本身就是比较主观的，其次评价一个从事复杂工作（如风险投资）的团队就更加主观了。为什么主观？因为标准难以界定（或者说过于清晰）。
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查立’叫板’盛大：创新只在小公司
在盛大推出的全球互动娱乐专家讲坛上，主讲嘉宾当场叫板盛大，称创新一定不在大公司，而在小公司，小公司要敢于跟大公司竞争，颠覆大公司。查立提醒创业者，“我们创业要做大公司没有想到的事。大公司三年以后才想到做的东西你现在把它做好，三年以后成为他的竞争对手，这个事情才有意义。”
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麦肯锡:五类成功的收购
众多企业推进无数战略，希望通过收购创造价值，但只有少数战略有望成功。目前，无论是从绝对标准还是从相对标准来看，市场估值都很吸引人。很多行业的大企业都具有财务和运营上的实力去进行收购，而鉴于目前如火如荼的去杠杆化风潮，多家声名显赫的私募股权公司经过多年的过度放纵之后，正在悄悄舔着自己的伤口。
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张云帆再创业:从雷军池宇峰分别学到了什么
与张云帆聊十分钟，感觉这个从多玩游戏网出走旋即又创办178游戏网与老东家竞争的人身上充满匪气，不拘小节、粗口不断、言辞犀利而嚣张，称呼公司的人用兄弟而非员工。在创办178游戏网后，他向那些网游行业大佬做出了一个承诺：178决不介入网游研发和运营，绝不做多玩后来做的那些事。“开始的时候大家扶持多玩是为了推广自己的产品，后来发现多玩也做网游，用他们的用户跟这些广告主自个竞争，这让很多游戏大佬很不爽。”
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创业融资需注意的十个问题
资金是创业的血脉，是创业者急待获得的启动资源。 但创业企业筹集风险资金的过程确是艰难的。一般来说，风险投资公司一年要听数百位企业家阐述他们的创业计划，可最后投资的企业不足约见的1。因此，做好准备，把握机会、主动争取创业中小企业融资相当重要。
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查立：创业者如何选择投资人？
创业和投资是一对矛盾。
创业者最渴望投资人的时候，通常是他们最困难、最孤独的时候，例如公司需要启动，接大订单需要预先的设备投入，关键项目资金周转不过来，一旦薪火断裂，将导致大厦崩裂，前功尽弃。在这个时候，投资人总是顾虑重重，犹豫不决；而相反的，当一家公司销售过亿利润过半的时候，投资人便接撞而来，踩断你门槛。 -
创业公司的“股份拼骨图”
俺们创业者都是贱骨头，不去寻求过安安稳稳的日子，却偏偏要去冲浪、去拼命。创业图的是什么？是公司里的“股权”。弟兄们教你一个字：Captable，这是一个恐怕在字典里都找不到的单词，却在创投和创业当中，无所不在、无时不用，什么意思呢？即创业公司里的“股份拼骨图”。公司成长需要不断引入资金，每次拿了投资人的钱就要给人家股份，所以“股份比例”会随着公司不断的融资和扩大而变化。
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棋牌游戏创业者必读
本人在棋牌游戏行业从业多年，根据自已的心得和经验，提供以下建议供大家参考，希望对投身于网络棋牌游戏运营的朋友有帮助。 在互联网行业做容易上手的莫过于棋牌游戏，尤其是现今，棋牌游戏行业门槛低，对于广大棋牌游戏投资者来说，如何才能成功把握行业发展良机，如何成功运营棋牌游戏平台呢？产品选择？市场定位？平台运营推广管理能力？市场竞争分析？营销策略?可以说各方面的因素都决定了最后的成败，有一个地方做不到位或是准备不足都会是致命的。但平台的选择才是根本中的根本，如果基础不好，再多的努力也是白费。
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中青宝产品总监王海青：谈团队管理和创业
就像史玉柱所说的，这个行业资金已经过剩，对人才，团队，和好产品的渴求，竞争到了白热化阶段，行业内外的资本大举进入网游行业，但真正成功的案例，每年几乎一只手就能数过来。成功的奥秘到底在哪？本文的立场主要为投资者立场，同时也希望能给团队一些借鉴。
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一个网游小公司的十年
“现在网游的商业化程度非常高，我们那家投资商还算有耐心，一般投资商都要求几年IPO的。”天成胜境总裁余雪松，已经在网游领域奋战了十年。今年初，他们公司的《浪漫庄园》正式收费运营，最多时有3万人同时在线。因为金融危机的原因，这盈利已经超出了他那投资人老板的预期…
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webgame创业经验教训小结
结合自身的创业经历，谈谈目前主要哪些生存与发展方面的障碍？
创业团队的生存发展除了团队自身的根本原因以外，主要面临的就是时机把握和切入点选择的问题。从2005年文化部和信息产业部联合出台将网游行业进入门槛提高到注册资金1000万元开始，到实名制、防沉迷、虚拟货币Policy等一系列SP监管Policy的出台，都使得网游创业门槛越来越高。 -
许怡然:自己当老板还是找对老板跟？
世界上有两种成功的企业：一种是老板自己很能干，所有关键决策都是老板做的，甚至最核心的成功产品本身的关键细节就都是创业的老板自己设计的；另一种就是依靠制度，好的人才培养机制和优秀人才的优质组合能够长期保持成功。
我的结论很清晰，但很少有人能做得到：当你有大将之才但没有帝王之才的时候，坚决地选择会用人的好老板跟随，不要轻易自己创业。 -
调查称网游行业78.6%从业者有意创业
网游业薪酬远高于传统行业，但78.6%的网游从业者都有创业的意向，内部创业计划受到欢迎。近日，智联招聘发布“网游行业从业者职业生态发展特别调查”。数据显示，作为排名前三的高科技行业中的细分行业，网游业的薪酬高于互联网行业的平均水平，基层员工可达年收入6万，主管级别年薪10万，经理级别年薪可达20万-30万。