创业/风险投资

  • 前腾讯联合创始人曾李青:创业9不要

    过去5年内我们碰到过很多企业家、很多项目,也有一些成功的,也有一些失败的。我发现成功总是有共性,失败总是有各种各样的原因。我们自己也在总结,重点分享一系我们在过去几年内我们看到的一些失败的案例。5000万人民币投资失败买来的经验

    2012-08-27
  • iPhone独立开发者没有神话 只有故事

    《愤怒的小鸟》《植物大战僵尸》让我热血沸腾,因为有了小鸟们的故事,相信自己会再创造另一个神话…我写下这个文章的标题时,其实是在我历经几多辛酸和汗水(没有哭过,没有泪水)之后的一个小结,如果你现在是和我一样,或者你打算和我一样,也许我这些话对你值得借鉴。

    2012-08-27
  • 初创游戏公司创始人“心态大考”:革新自我

    每一轮融资的完成都意味着投资人对你公司收入和成长性的预期翻3-10倍,这至少代表公司的规模将翻3-5倍,你会从一个10人的小公司变成50人、100人甚至几百人的公司,如果作为创始人的你还是原来的你的话,这游戏能继续下去么?创始人要如何改变自我!

    2012-08-24
  • 团队大小很重要:大中见小的公司最最好

    Moo Yu是一个游戏开发者,在主机,社交和手机游戏领域都工作过。五年前,我住在洛杉矶,为Insomniac Games工作。 那时我抓住同事吃了一次午餐。我当时不知道这个午餐会导致我改变生活,搬到伦敦。

    2012-08-15
  • 游戏业的创新是什么?

    创新是以新思维、新发明和新描述为特征的一种概念化过程。起源于拉丁语,它原意有三层含义,第一,更新;第二,创造新的东西;第三,改变。创新带来的是对旧有模式的破坏。而在游戏业的创新则可以细分为两个层面:

    2012-08-09
  • 徐琳:创业初期的五道坎

    总结下这一年坚持下来遇见过的坎,相信刚开始创业的童鞋或多或少会遇见。创业第一道坎,就是身边的各种不理解。创业第二道坎,就是项目方向的摇摆。创业第三道坎,是团队的磨合。创业第四道坎,是理想与现实的纠结。创业的第五道坎,是自己。

    2012-07-20
  • 互联网创业“降级论”

    在一个不会练武的村子里,只要你会打两拳,你就是拳术最厉害的人;在一个没有服务意识、忽视产品质量的土地上,只要你用心做服务,用最高的标准去要求自己,你就会成为这块土地上最出色的商家;在一个没有现代管理意识,不懂网络、不懂微博、不懂用户体验、不懂口碑传播的粗犷社会里,你只需要把之前花在IT产品上的心思的10%拿过来用,就可以秒杀一切天朝对手。

    2012-07-06
  • 吴刚:V8与顽石跌宕融资史 老婆救了我面子

    2006年6月6日!今天是顽石成立六周年的日子,那讲讲顽石的前世与今生吧。顽石的前身“数位红”的订单部门。为厂商定制手机游戏产品一直是数位红起家业务,副总曹红(本人太太)。顽石这家公司的创始人是曹红,并不是我。我辞职成立了专门做手机应用软件的V8,最初的一年多时间里V8很风光,顽石很惨淡

    2012-06-07
  • 李开复:创新工场投资五个标准四个领域

    创新工场投资选择的策略有四点:第一是针对性挑选投资一些特殊关键的领域,不是什么都投;第二,用我们的运营和孵化模式与能力,帮助这些创业公司快速成长;第三,看到好的公司不断加注;第四,除了我们自身投的种子期、孵化期的这些公司,也会根据从他们身上学到的东西,再去找一些可以中后期进入的合适项目。

    2012-05-29
  • IDG岳斌:移动互联网投资将更加深化

    小米、3G门户、91、数字顽石、上海海湃、力美广告,Funzio。IDG资本在移动互联网的布局,可以用大而全形容,IDG最近一次在媒体上曝光的投资项目是应用测试平台Testin,成立不久即获得IDG千万美元级别投资。

    2012-05-21
  • 崔博:离开盛大的日子 创业两年回顾

    2010年的5月11日,是决定创业的开始,当时我还身处盛大,虽然创业的冲动一直有,但是没有去进行实际的努力,原因是盛大很稳定给员工的待遇相当丰厚,而决定最终决定创业的原因其实很简单,在公司内没有我个人有存在感的位置了,在原有职位上,只能成为我自己最鄙视的一类人,就是闲养着的公司蛀虫。

    2012-05-14
  • 商业计划书实操指南及注意问题

    。商业计划书的重点应该强调为什么你相信这个生意将会成功?以及这个生意的独特之处是什么?投资者希望从商业计划书中看到的是你和你的管理团队下面计划做的事情是什么,而不是一些别人帮你写出来的东西。

    2012-01-16
  • 金山邹涛:阻碍小团队创业的三个问题

    给那些马上想创业团队说“你们考虑你的搭档是不是合适,你们的思想是不是互补,你们定的这个方向,你是怎么考虑你做产品的方向,怎么考虑创新,以及你这个地方是不是真的能够长足去发展的”。我觉得这几个问题如果你真的去思考了,我想你未来的路也许会走的更长远

    2012-01-10
  • 李开复语录:内部孵化无法阻挡创业公司

    50岁知天命是什么意思?如今,年过半百的李开复说他喜欢一位朋友的“不正规的回答”:是找到你愿意做到死的事情。今次重温李开复经典语录,感受这位青年导师的激情与智慧。

    2012-01-06
  • 创业公司CEO每天应做的13件事

    你的创业公司在一段时间内只能把一件事做好;只有当你的团队优秀时,你才一起优秀;你需要付出行动并从个人做起;花至少75%的个人时间在你的产品上;确保公司专注在那些能给公司带来业务的数字上;离开办公室,去和你真正的用户、伙伴讨论;写博客,写微博,阅读,参与CEO论坛;现金是你的生命线;像投资者一样去做;享受乐趣;爱

    2011-12-27
  • 日社交游戏公司Klab涉足风投商业领域

    位于东京的社交游戏公司Klab(今年九月上市)于日前涉足了风险投资商业领域。据悉,Klab新成立的子公司Klab Ventures将会联合日本风险投资公司SBI Investment在本月共同成立一个新的合资VC公司。

    2011-12-22
  • 马云:一定要在很赚钱的时候去融资

    你一定要在你很赚钱的时候去融资,在你不需要钱的时候去融资,要在阳光灿烂的日子修理屋顶,而不是等到需要钱的时候再去融资。企业发展跟有没有太多的钱没什么太大的关系。

    2011-11-24
  • 灵禅创业故事:原创值千金

    灵禅创立于2005年,曾是内地十大游戏外包企业之一,2008年,灵禅开始转型,从“为人作嫁衣”的外包方,逐步变为原创游戏开发者。70后的兰海文创立灵禅前,是育碧中国副总裁。但就像所有热爱游戏的人那样,做“最牛的原创”游戏是兰海文的梦想。

    2011-11-23
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