职场/求职经验

  • 游戏策划老兵对新人的十个忠告

    对于新人策划来说,有些性格是很重要的。首先是热情,我不希望和缺乏热情、只是把策划当作一种工作的人一起共事。游戏开发有时一帆风顺,有时会异常艰难,缺乏热情的人在大部分时间里或许可以胜任,但当形势变得严峻起来时,他们很可能会放弃。要积极主动,不能太被动或内向,这样才可能把团队其他成员的情绪调动起来,用自己的热情感染其他人。
    新人最容易犯的错误之一是不专心。刚进一家公司,刚刚成为游戏策划,肯定会觉得很高兴,很新鲜,会好奇地东看西看,看别人在做些什么。别人讨论问题的时候,他会凑上去插嘴,本来两个人在讨论,最后变成五六个人一起讨论,结果一下午什么事情都没做。那不叫学习,叫分心。

    2010-01-24
  • 给想进入游戏业新人的七个忠告

    在满怀希望的应聘某知名游戏公司之前,不少新人将游戏业想象成“好玩的工作”,只需要玩的技能就可以有前途的职业,也有人认为自己对于游戏有很多“独特而伟大”的想法。以上只是两种常有的认识误区,我和我的朋友见过更富浪漫精神和盲目自信的例子。因此,我认为很有必要在读者阅读完本章之后,给有心进入游戏业的年轻人一些忠告。如果您是未毕业的学生,如果您很想做游戏设计或者市场的工作,如果您很崇拜某些伟大的游戏公司,那么,请认真阅读这些忠告,以确认您没有对游戏公司抱有不切实际的期望,同时确保您在心态上已经做了必要的准备。另外,针对行业的不同环节,本书的其他章节也有针对性的描述。

    2010-01-18
  • 黄骁虎:谈入职盛大经历 网游服务器虚拟化变为现实

    在盛大工作已经整两年了,回首自己在盛大的经历,顿生感叹,曾经有哲人说过:“人生有很多步,但关键的只有两三步”,加入盛大无疑是我职业生涯中关键的一步。
    在盛大,各个技术部门非常重视自主创新,我在的技术保障中心,两年来,每年有五六十个技术革新项目,小的有提供自动化工具,大的有提供新的平台服务,这些革新来自于员工对业务的理解和对技术的把握,两年来,支撑的游戏翻了几倍,但工作效率有了很大提高,中心的人员总数没有增加,这都依赖于盛大良好的技术创新的氛围。

    2010-01-16
  • 网络游戏【产品经理】不同品质的区别

    1、公司有实力,市场部门有足够能力带来一定规模的用户群体做支撑。
    2、平均每周ACU在4万人,PCU在5~6万人。
    3、周平均充值收入人民币30万元。
    【产品二:核心关注点】
    1、日平均在线750人,由于是单日的在此规模上x7=5250人(周)。
    2、平均日消费在人民币5000元左右,周消费35000元。
    3、公司规模较小,缺乏用户的导入能力,只能依赖产品经理的个人发挥所支撑。

    2010-01-10
  • 职场:何时该跳槽?

    跳槽,这个敏感而又牵动着职业经理人神经的词汇,曾经让他们又爱又恨,调好了,工作开心,职务荣耀,薪水优厚。
    跳偏了,工作郁闷,职务没有发展,薪水下调。
    有的时候企业会给求职者假象,有的时候企业的承诺没有兑现,有的时候你刚跳进去你的直接老板自己先走人了,这样的例子在职场中屡屡有见。
    那么合适应该跳槽?又如何能在职场的跳槽生涯中完成华丽的转身?下面将与您分享。

    2009-12-17
  • 面经:巨人面试游戏策划的总结分享

    最近陆续笔试了几家网游公司,今天下午面试了巨人网络,渐渐开始明白自己身上的不足。
    先写下今天下午巨人的面试吧!中午差不多十二点的时候跑去雄楚国际,因为没有接到面试通知,所以心里惴惴不安的,其实我刚开始去的时候没有打算霸王面的,我只是想看一下昨天考试的试卷到底是哪里答得不好让我没有得到面试的机会,因为已经笔了差不多4家公司每次都是笔试关过不去,但是我思前想后却始终没有找到自己的问题,而这次巨人的笔试是我答得最满意的,但是还是被刷我真的不甘心所以我打算去问下HR我到底是哪里出现了问题。

    2009-12-08
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